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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
主講老師:許君 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:職場(chǎng)80%的問(wèn)題來(lái)自溝通 第一講:認(rèn)識(shí)溝通 一、什么是溝通? 活動(dòng):你演我猜 二、職場(chǎng)溝通與生活溝通的差異 案例:爸爸和總經(jīng)理 三、職場(chǎng)高效溝通的基本原則 1. Credibility:關(guān)系可信賴性 2. Cont..
課程名稱:案例解碼中國(guó)電信云改數(shù)轉(zhuǎn)及創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師:曹峰光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程前言 PART I 困局之變與崛起的狼群 運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)困境與變局 一、人之變:看三家運(yùn)營(yíng)商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)折 二、經(jīng)營(yíng)之變:看三家運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略變遷與經(jīng)營(yíng)對(duì)比 三、云網(wǎng)之變:運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)資源與2+2新格局 四、市場(chǎng)之..
課程名稱:5G+云業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售場(chǎng)景案例賦能
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):7 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:運(yùn)營(yíng)商《云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力提升訓(xùn)練營(yíng)》理論培訓(xùn) 專題一、運(yùn)營(yíng)商云業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及公司戰(zhàn)略 1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場(chǎng)演進(jìn) 案例一:某汽車(chē)零配件老板為什么在我..
課程名稱:公文寫(xiě)作技巧與新聞報(bào)道能力提升
主講老師:劉煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 機(jī)關(guān)公文種類(lèi)及格式 一、公文種類(lèi) 1、行政類(lèi) (1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)等; (2)平行文:函件、通報(bào)、請(qǐng)求等 (3)上行文:請(qǐng)示、報(bào)告等 2、事務(wù)類(lèi) (1)計(jì)劃、總結(jié) (2)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 ..
課程名稱:管理精進(jìn)——KT問(wèn)題分析與解決四大工具
主講老師:趙偉功 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:系統(tǒng)思維與主動(dòng)化管理 一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經(jīng)理人的三大技能 1. 職業(yè)經(jīng)理人的三大技能 2. 例外問(wèn)題管理與例外問(wèn)題例行化 3. 問(wèn)題分類(lèi)與問(wèn)題管理的重點(diǎn) 二、理性思維與思維轉(zhuǎn)換 1. 從感性思維到理性思維 2. 從..
課程名稱:員工關(guān)系關(guān)系管理之 “90后員工激勵(lì)和留人管理”
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵(lì)和留任管理? 1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 2、員工關(guān)系管理的目的和重要性 3、員工茁壯成長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀對(duì)比圖 第二篇:90后新新人類(lèi)的新思維 1、彼得德魯克-管理學(xué)大師眼中的&ldqu..
課程名稱:《管理心理學(xué)基礎(chǔ)萃取》課程大綱
主講老師:郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介: 【課程介紹】: 管理心理學(xué)以組織中以人作為特定的研究對(duì)象,重點(diǎn)在于對(duì)共同經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結(jié)構(gòu)..
課程名稱:管理者的角色認(rèn)知:人才管理篇
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者的角色認(rèn)知和定位 1、管理者的角色轉(zhuǎn)變 案例導(dǎo)入:從運(yùn)動(dòng)員到教練的轉(zhuǎn)變 討論:運(yùn)動(dòng)員和教練有何相同點(diǎn)?有何不同點(diǎn)? 管理者在自身角色上應(yīng)該做出怎樣的轉(zhuǎn)變? 2、管理者的角色定位 德魯克提出的管理者的五個(gè)維度 ..
課程名稱:零零后員工管理
主講老師:王鏻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、00后職場(chǎng)新生代員工管理現(xiàn)狀 1、00后新生代求職觀:認(rèn)得清現(xiàn)實(shí),擇業(yè)興趣至上 2、00后員工工作表現(xiàn)“七大特點(diǎn)” 3、新生代員工內(nèi)心四個(gè)渴望:懂、同、動(dòng)、共 4、00后需要的是關(guān)心,回報(bào)的是忠誠(chéng) ..
課程名稱:文化旅游產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
主講老師:左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、眾說(shuō)紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀 三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的? 從旅游觀光到旅游生活 文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則 授課方式:案例分析與工具教習(xí) 二、文旅融合—千頭萬(wàn)緒如何找抓手?..
課程名稱:TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、揭開(kāi)TWI的面紗 1、為什么要做TWI 1)培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì) 2)從教育走向培訓(xùn) 3)TWI三大體系——JI、JM、JR 演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看 2、TWI教練角色..
課程名稱:職場(chǎng)情商管理
主講老師:周海博 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、情商的誤區(qū) 1,喜怒不形于色不是情商 2,不生氣氣死人不是情商 3,忍常人不能忍不是情商 二、情商的五大能力 1.感受和表達(dá)自己情感的能力 2.自我情緒控制和管理的能力 3.了解他人情感并恰當(dāng)反應(yīng)的能力 4.能樂(lè)觀積..
課程名稱:口才訓(xùn)練大綱
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一課、會(huì)說(shuō)話不等于好口才 提高口才的四大誤區(qū) 第二課、好口才不是天生的 訓(xùn)練口才四大知識(shí) 第三課、一分鐘消除陌生 口才訓(xùn)練七大技巧 第四課、一分鐘拉近人心 口才訓(xùn)練六大法則 第五課、一分鐘得到認(rèn)可 口才訓(xùn)練六大要點(diǎn) ..
課程名稱:創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理
主講老師:王文浩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新性思維的障礙 二、探曉思維 三、管理者新時(shí)代的創(chuàng)新管理 四、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維工具
課程名稱:活在當(dāng)下、成就未來(lái) ——新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:一、新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 1、從天之驕子到職業(yè)精英 1)學(xué)校與企業(yè)的差異 2)思維的創(chuàng)造先于體力的創(chuàng)造 3)一切從熟悉環(huán)境開(kāi)始 4)找到你的企業(yè)地圖 演練:思維轉(zhuǎn)換的力量 2、業(yè)余菜鳥(niǎo)和職業(yè)精英的區(qū)別—&mdas..
課程名稱:應(yīng)對(duì)快速創(chuàng)新迭代 數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理變革
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、“項(xiàng)目”是個(gè)什么概念?具體的實(shí)踐又是什么? a)“項(xiàng)目”本身具備什么要素? b)為什么在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,總是會(huì)提到“立項(xiàng)”? c)“立項(xiàng)&rd..
課程名稱:合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作技巧
主講老師:閣策 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、合同風(fēng)險(xiǎn)管理的概述 1.合同風(fēng)險(xiǎn)的基本定義 2.合同風(fēng)險(xiǎn)的三大類(lèi)別 1)主體風(fēng)險(xiǎn) 2)簽訂風(fēng)險(xiǎn) 3)履行風(fēng)險(xiǎn) 3.合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 1)內(nèi)在原因 2)外在原因 4.忽視合同風(fēng)險(xiǎn)的危害 二、合同簽訂前風(fēng)險(xiǎn)與防控..
課程名稱:高效情商管理
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、情商管理基礎(chǔ) 什么是情商?IQ和EQ的關(guān)系; 情商的核心要素: 情緒的管理 人際關(guān)系的建立 自我測(cè)評(píng)情商能力; 解析自我測(cè)評(píng)..
課程名稱:新員工做優(yōu)秀的職業(yè)人
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)營(yíng):團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)? 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..
課程名稱:賦能式溝通在管理實(shí)踐中的運(yùn)用
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、賦能式溝通的概念與原則 1.管理工作中溝通的目的是什么? 2.賦能式溝通的概念 3. 賦能式溝通的五個(gè)原則 4. 賦能式管理教練在管理工作中的定位 二、溝通前的準(zhǔn)備工作 1、溝通前的具體形勢(shì)要明確(對(duì)方的性格特..
 
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