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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:新時代企業(yè)工會工作實務(wù)
主講老師:盛耀東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新時代中國特色社會主義工會發(fā)展道路基本內(nèi)涵 1. 八個堅持 2. 四個立足 3. 兩個百年目標(biāo) 4. 十四五規(guī)劃目標(biāo)原則與重點 5. 新發(fā)展理念的基本內(nèi)涵 6. 高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵定位 7. 高質(zhì)量發(fā)展中的矛盾關(guān)系 ..
課程名稱:中國國有企業(yè)研發(fā)管理
主講老師:徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:講 節(jié) 內(nèi) 容 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 (1小時) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn) 國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題 研發(fā)管理架構(gòu) 創(chuàng)新的本質(zhì) (2小時) 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的..
課程名稱:員工普通話技能提升
主講老師:趙滿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、課前溝通 和客戶就指定需求進(jìn)行詳細(xì)溝通。 1. 明確本次輔導(dǎo)的主題和需求 2. 待輔導(dǎo)學(xué)員水平了解 3. 待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備 4. 講師根據(jù)定制內(nèi)容 二、技巧講解 (一)發(fā)聲訓(xùn)練 1、氣息控制訓(xùn)練:使您的氣韻充沛,..
課程名稱:建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵
主講老師:姚光林 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、績效管理概述 (一)績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié) (二)部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀 (三)績效是什么:對公司?對部門?對個人? (四)績效管理的五大思維:客戶思維、價值思維、責(zé)任思維、團(tuán)隊思維、奮斗思維..
課程名稱:PPP模式金融實操
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:政府購買服務(wù)解讀(1小時) 1、政府購買服務(wù)的有關(guān)政策:國辦發(fā)〔2013〕96號、財綜[2014]96號等 2、政府購買服務(wù)的指導(dǎo)目錄:約定范圍 3、政府購買服務(wù)的方式、程序、簽約、績效評審與監(jiān)督、社會公開等 4、政府..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:小練習(xí):測測你的記憶力? 第一講 認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維 一、什么是結(jié)構(gòu)化思維 二、結(jié)構(gòu)化思維的作用 1.清晰表達(dá)您的思想 2.思考與寫作的提升 3.商務(wù)溝通與報告呈現(xiàn) 【練習(xí)】會議通知 三、結(jié)構(gòu)性思維四個原則 1)結(jié)論先行..
課程名稱:凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作
主講老師:李皓明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:思考導(dǎo)入: 1. 在平時的工作中,哪些事情是我們要經(jīng)常面對的呢? 2. 處理這些事情你覺得會用到哪些能力呢? 3. 這些能力中,你覺得最常用,最基礎(chǔ)的又是哪項能力?—溝通能力 第一講:走心走腦溝通模型 一、無往不勝..
課程名稱:企業(yè)為什么遠(yuǎn)程在線辦公效率低下?
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、親自參與 企業(yè)建立敏捷環(huán)境,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)、合伙人、高管及全員,都要建立敏捷管理共識,并且全員參與其中。針對工作任務(wù)與協(xié)作關(guān)系,要制定清晰的執(zhí)行計劃,參與人與責(zé)任人。 2、擴(kuò)大授權(quán)范圍 敏捷管理過程,難免會有組織內(nèi)部節(jié)奏不均衡現(xiàn)..
課程名稱:向上管理課程大綱
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:向上管理之提升觀察力 1、如何觀察與識別不同領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)格 案例分析:“懷才不遇”的小李 2、解讀4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的特征 3、與4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的相處策略 目標(biāo)型領(lǐng)導(dǎo)溝通策..
課程名稱:工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產(chǎn)維修
主講老師:楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:TPM的基本概念導(dǎo)入 一、設(shè)備,模具,產(chǎn)品是什么?它們之間的關(guān)系 二、什么是TPM全員設(shè)備維護(hù)?——三全模式 1. 全效率——生產(chǎn)效率/工作效率/設(shè)備稼動率 案例1:生產(chǎn)效..
課程名稱:Office高效辦公應(yīng)用秘笈
主講老師:李憲磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 課程說明: 1、本課程可根據(jù)企業(yè)需求定制不同版本,適用于2007-2019各個版本的操作應(yīng)用; 2、本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學(xué)員練習(xí)相結(jié)合的授課方法,為確保培訓(xùn)效果,學(xué)員最好帶電腦隨堂操作學(xué)習(xí)。 課程大綱: ..
課程名稱:QC 七大手法
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、數(shù)據(jù)與查檢表 1、有關(guān)于數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用 2、查檢表的制作與活用 3、QC七大手法的初步認(rèn)識 二、柏拉圖 1、柏拉圖的相關(guān)知識 2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖 3、如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問題的重心 三、特性要因圖 1、何謂特..
課程名稱:商業(yè)洞察
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與商業(yè)戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼 4、五大商業(yè)戰(zhàn)略 5、從點、線、面、體看商業(yè)思維能力 6、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎 7、數(shù)字化價..
課程名稱:利刃在手,所向披靡 實用管理工具與技巧應(yīng)用之項目管理
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:序號 名稱 收益 內(nèi)容 練習(xí)/示例/討論 用時 破冰 學(xué)員融合 營造學(xué)習(xí)氛圍 宣布學(xué)習(xí)PK規(guī)則 學(xué)員組內(nèi)自我介紹 學(xué)習(xí)小組創(chuàng)建活動 講解活動中的項目管理思想 游戲..
課程名稱:結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)-想清楚、說明白、聽得懂
主講老師:龔致勛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化 1.提升員工思維嚴(yán)密性 2.提高員工之間的溝通效率 3.提升組織的工作效率 案例呈現(xiàn):金字塔思維在生活中的閃現(xiàn) 第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點 1.四大特點 1)結(jié)論先..
課程名稱:商業(yè)銀行逾期貸款的管理及催收技巧
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險 1、信用風(fēng)險 1)個人信用風(fēng)險 2)客戶信用的缺失 2、市場風(fēng)險 1)價格波動 2)利率波動 3、操作風(fēng)險 1)風(fēng)險管理主體缺失和審查缺位 2)擔(dān)保存在漏洞 3)缺乏有效..
課程名稱:對公客戶經(jīng)理(2-5年)課綱
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程大綱 說明 一、戰(zhàn)略篇:營銷的價值 1、勢、市、事 2、營銷與我 3、營銷心態(tài) 4、對公營銷ABAB模型 上午第一節(jié)課,把原來的心態(tài)課程做了壓縮,成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對銀行對公營銷的ABAB模型做介紹,以此做為兩天課..
課程名稱:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) “內(nèi)外兼修” 全面稅收管理體系構(gòu)建
主講老師:王珊珊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀” ——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境 一、我國稅收制度改革的前世今生 (一)現(xiàn)行稅收制度的概況 (二)稅收制度藍(lán)圖:六大稅種的全..
課程名稱:2017年航華匯私董會主持人進(jìn)階培訓(xùn)班 ——由此共同走上專業(yè)私董會主持人之路
主講老師:劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:授課方式:理論與實踐結(jié)合的工作坊方式 團(tuán)隊破冰 私董會基礎(chǔ)及核心理論 - 私董會的內(nèi)核-U型理論 深度解析 - 教練技術(shù)之應(yīng)用 - 行動學(xué)習(xí)之應(yīng)用 私董會實操引導(dǎo)工具 - 約哈利之窗 - 常用的16種引導(dǎo)工具,6鐘精講..
課程名稱:樹標(biāo)桿重服務(wù)會管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程
主講老師:單運滔 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:中層管理人員9S精益管理 第一講:高壓醫(yī)改,無路可退 一、后十九大醫(yī)療環(huán)境解析 1. 醫(yī)院迎來全面虧損時代 1)全面停止以藥養(yǎng)醫(yī) 2)患者顧客無限分流 3)服務(wù)成本居高不下 4)公立民營強(qiáng)勢拓客 2. 醫(yī)生迎來職業(yè)寒冬 ..
 
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