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醫(yī)藥銷售培訓(xùn) 專欄 》

醫(yī)藥銷售培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)醫(yī)藥銷售培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,醫(yī)藥銷售培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
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  • 外企醫(yī)藥銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)化流程

    主講老師:袁新華 課程時長:2 天

    模塊一--醫(yī)藥市場調(diào)研 OTC訪談?wù){(diào)査 醫(yī)藥市場調(diào)查 區(qū)域醫(yī)藥市場環(huán)境調(diào)研 醫(yī)院對藥品需求及市場競爭調(diào)查 醫(yī)院進(jìn)藥流程及其內(nèi)部影響因素調(diào)查 案例:安迪制藥是怎樣在中國區(qū)域市場調(diào)査定位 模塊..

  • 醫(yī)藥銷售與學(xué)術(shù)推廣

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:行業(yè)洞察與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)..

  • 醫(yī)藥銷售與連鎖門店動銷賦能方案 ——學(xué)術(shù)訂貨會

    主講老師:程龍 課程時長:2 天

    第一講:激烈市場競爭下的醫(yī)藥銷售瓶頸突破討論:業(yè)績不佳的根本原因:穿新鞋(產(chǎn)品)、走老路(銷售方法)一、醫(yī)藥銷售瓶頸的四大客觀現(xiàn)狀1. 客戶邀約困難:方法老套,學(xué)術(shù)會邀約噱頭吸引力不足2. 產(chǎn)品切入生..

  • 醫(yī)藥銷售市場管理

    主講老師:王琛 課程時長:2 天

    導(dǎo)論:基礎(chǔ)營銷常識(4P vs 4C)一、區(qū)域市場的認(rèn)知拜訪區(qū)域的管理區(qū)域的界定客戶分類(單位、個人)區(qū)域狀況的了解工作目標(biāo)的確定醫(yī)務(wù)營銷活動及其安排二、醫(yī)藥營銷的要點(diǎn)醫(yī)藥銷售拜訪..

  • 添翼 —醫(yī)藥銷售/推廣人員的TTT

    主講老師:付小東 課程時長:3 天

    課前作業(yè) 待定 產(chǎn)出壓力和動力引入  醫(yī)藥零售市場營銷工作挑戰(zhàn)分析 區(qū)域市場推廣的工作職責(zé) 了解培訓(xùn)  講話、演講、培訓(xùn)的區(qū)別 演講的目..

  • 醫(yī)藥行業(yè)顧問式銷售方法

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    單元要點(diǎn) 學(xué)員收獲 ..

  • 醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級銷售團(tuán)隊(duì)

    主講老師:楊臺軒 課程時長:1 天

    課程大綱:一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全???)3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人?5.組織規(guī)劃6.增加..

  • 如何做好學(xué)術(shù)推廣(醫(yī)藥行業(yè))

    主講老師: 課程時長:1 天

    職責(zé)分工 市場部(支持服務(wù))職責(zé): 匯總該類藥物學(xué)術(shù)研究的從前、現(xiàn)在、未來情況 匯總該類藥物國內(nèi)外的銷售情況 匯總該類藥物國內(nèi)外的臨床使用情況 匯總市場信息,編寫分類臨床推廣資料 研究競爭產(chǎn)品..

  • 醫(yī)藥行業(yè)銷售人員業(yè)績提升

    主講老師:孫躍武 課程時長:1 天

    【第一單元】市場環(huán)境分析新醫(yī)改的政策核心政策 新醫(yī)改的政策解讀 ? 新醫(yī)改給我們帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn) 相關(guān)領(lǐng)域的競爭分析 【第二單元】銷售代表的基本素質(zhì)銷售人員的核心能力有哪些 銷售人員的專業(yè)拜訪..

  • 醫(yī)藥行業(yè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:陳致諺 課程時長:1 天

    課程大綱:一、銷售管理者的角色與職責(zé)1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷售團(tuán)隊(duì)管理者”?3. 管理者的職責(zé)-----PODC原理4. 不同管理..

  • 取勝競爭及品牌保護(hù)管理(醫(yī)藥行業(yè))

    主講老師: 課程時長:2 天

    取勝競爭及品牌保護(hù)(醫(yī)藥行業(yè)) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、取勝關(guān)鍵 了解市場是前提 策略企劃是核心。OTC藥品是典型的品牌消費(fèi) 終端組織執(zhí)行是關(guān)鍵 POP廣告、產(chǎn)品櫥窗廣告、店堂內(nèi)外燈箱廣告,以及產(chǎn)品堆頭..

  • 醫(yī)藥行業(yè)情感化營銷管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓(xùn)受眾 聯(lián)絡(luò)處經(jīng)理、銷售主管、銷售專員、銷售代表 課程大綱 一、醫(yī)藥營銷 1、如何學(xué)營銷 二、情感化 1、什么是情感化 三、專業(yè)醫(yī)藥銷售 1、專業(yè)醫(yī)藥銷售的定..

  • 醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)困境與思路

    主講老師:王萬多 課程時長:2 天

    一、制藥行業(yè)當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀——知己知彼人才素質(zhì)參差不齊,不能很好協(xié)作人才跟不上行業(yè)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人才流失率居高不下。=..

  • 醫(yī)藥行業(yè)新時期區(qū)域市場布局與規(guī)劃管理

    主講老師:何華 課程時長:2 天

    前言:銷售經(jīng)理的銷售職責(zé)和管理路徑一、 銷售經(jīng)理最關(guān)心的是:完成銷量。如何完成銷量:通過他人完成銷量。銷售經(jīng)理的主要職責(zé) 是帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。二、 區(qū)域銷售管理的路徑:我們現(xiàn)在在哪里?,(現(xiàn)狀分析)我..

  • 良機(jī)難得,品牌重塑 ——醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展動態(tài)與市場解析

    主講老師:單運(yùn)滔 課程時長:1 天

    第一講:新政后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(醫(yī)藥改革政策剖析)一、我國醫(yī)藥改革的四大需求思考討論:為什么我國要進(jìn)行醫(yī)藥改?1. 需求一:中國經(jīng)濟(jì)改革增長的需求1)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)2)..

  • 后十九大時代 ——醫(yī)藥行業(yè)新政下營銷策略解讀

    主講老師:單運(yùn)滔 課程時長:2 天

    第一講:十九大后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(醫(yī)藥改革政策剖析)一、十九大對醫(yī)療、醫(yī)藥的政策解讀1. 全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2. 大力鼓勵社會辦醫(yī)3. 全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體制4. 進(jìn)行合理分級診療5. 家庭醫(yī)生全..

  • 新時代環(huán)境下 醫(yī)藥行業(yè)人力資源發(fā)展與創(chuàng)新管理

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一部分 新時代下人力資源管理新思維互動分享:醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及痛點(diǎn)分析新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)..

  • 醫(yī)藥行業(yè)客戶的拜訪與銷售技巧

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一部分 :醫(yī)藥市場的客戶開發(fā)一、市場分析與鎖定目標(biāo)客戶1.客戶信息如何來?2.百度的行業(yè)指示參考3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.尋找客戶的方法有哪些?5.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)6.開戶開發(fā)的十..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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