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持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn)一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3. 服務(wù)可以體現(xiàn)出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì)超越銷售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客..

持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：店長(zhǎng)-店鋪中的CEO第一節(jié)：店長(zhǎng)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景分析1.中國(guó)服裝店鋪的發(fā)展趨勢(shì)2.服裝店長(zhǎng)的職業(yè)生涯規(guī)劃3.終端制勝.店長(zhǎng)為王的店長(zhǎng)時(shí)代第二節(jié)：店長(zhǎng)的職責(zé)與角色定位1.店長(zhǎng)的職責(zé)分..

鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程準(zhǔn)備：1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓(xùn)前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供（培訓(xùn)師將列出所需要資料的詳細(xì)清..

鞋服業(yè)全能店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——決勝終端業(yè)績(jī)的破解奧秘

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：9 天

一、中國(guó)服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)分析（課時(shí)：2小時(shí)）1、服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、服裝行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析二、如何通過(guò)終端客層定位提升銷售業(yè)績(jī)（課時(shí)：..

贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績(jī)倍增技巧

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、營(yíng)造舒適環(huán)境：讓顧客找到購(gòu)物的感覺(jué)1.人性化的設(shè)計(jì)2.自然美觀完美結(jié)合3.讓人感覺(jué)到舒適4.空間布局合理5.給人印象深刻6.心情在這里記憶7.使人習(xí)慣性懷念二、溫情無(wú)處不在：把..

店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認(rèn)知1.營(yíng)業(yè)人員的職業(yè)化定位2.“導(dǎo)購(gòu)”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷售行為4.影響店鋪銷售業(yè)績(jī)的三大因素5.對(duì)服裝店鋪銷售藝術(shù)的理解升級(jí)..

鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、督導(dǎo)的角色認(rèn)知1.店鋪經(jīng)營(yíng)者（老板的心態(tài)）2.店鋪管理者（角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何）3.矛盾聚焦者（管理能力等于解決問(wèn)題的能力）4.店鋪輔導(dǎo)員（下屬的成長(zhǎng)是管理者能力的體現(xiàn)）5.責(zé)任承擔(dān)者（..

持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn)一、店鋪服務(wù)意義1、服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3、服務(wù)可以體現(xiàn)出一個(gè)品牌的價(jià)值4、服務(wù)的功能會(huì)超越銷售的功能5、服務(wù)可以解決顧客的異議6..

打造鞋服業(yè)品牌高績(jī)效盈利模式策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中國(guó)鞋服發(fā)展的趨勢(shì)分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷售業(yè)績(jī)1..

鞋服業(yè)訂貨會(huì)——加盟商營(yíng)銷管理技巧

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、加盟商終端運(yùn)營(yíng)管理的營(yíng)銷理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)3、當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產(chǎn)生及意義5、訂貨制在未來(lái)的發(fā)展與前景6、訂貨案例二..

鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 服裝品牌招商人員的自我銷售強(qiáng)化訓(xùn)練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發(fā)市場(chǎng)前需要掌握那些知識(shí)3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學(xué)習(xí)掌握終端運(yùn)營(yíng)管理技巧..

服裝企業(yè)_鞋服訂貨會(huì)--加盟商營(yíng)銷管理技巧

主講老師：丁兆領(lǐng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程宗旨： 1、轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢(shì)相吻合； 2、提升加盟商的貨品組合能力，增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營(yíng)信心； 3、調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識(shí)，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧； 4、提升加..

打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析1、服裝業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)2、品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心3、代理商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇4、批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化5、代理商如何在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)第二章：..

鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開發(fā)價(jià)值的10種渠道商3.常見(jiàn)的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來(lái)的5.會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷商..

鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營(yíng)銷策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：鞋業(yè)品牌的營(yíng)銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來(lái)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點(diǎn)解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會(huì)1、為什么..

打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商

主講老師：舒立平 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷商品牌運(yùn)作的意義服裝行業(yè)未來(lái)高盈利的發(fā)展趨勢(shì)服裝品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)經(jīng)銷商如何品牌化運(yùn)營(yíng)管理策略經(jīng)銷商品牌精細(xì)化持續(xù)提升業(yè)績(jī)第二章：零售..

拿業(yè)績(jī)說(shuō)話 結(jié)果為王 ——鞋服門店全員營(yíng)銷技能培訓(xùn)班

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)我們的店面應(yīng)該具備什么樣的營(yíng)銷思路？后疫情時(shí)代我們的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方案應(yīng)當(dāng)如何制定？銷售之前我們要知道客戶到底想要什么？門店銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能（了解以門店為中心的周邊客戶..