盤點(diǎn)我的2024：送你一份新年清單！

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，到了2024年的最后一天?；赝@一年，我的心中充滿了感慨與感激。

這一年，我的足跡遍布大江南北，在全國各地做了127天的商業(yè)演講，給各大中小企業(yè)管理者分享管理干貨，并做真刀實(shí)槍的實(shí)操演練，收獲了無數(shù)的掌聲。
我堅(jiān)信，管理的智慧不在于理論的堆砌，而在于如何將其融入實(shí)踐，讓理論成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。正如蘇格拉底所言：“教育不是灌輸?shù)倪^程，而是點(diǎn)燃火焰。”

這一年，我們在公眾號發(fā)表了747篇文章，每一篇文章背后，都是我們對管理實(shí)踐的深入思考，對市場動(dòng)態(tài)的敏銳捕捉。

也因此，我們獲得20萬用戶的關(guān)注與青睞。這不僅僅是一個(gè)數(shù)字的增長，更是對我們內(nèi)容價(jià)值的認(rèn)可，是對我們堅(jiān)持原創(chuàng)、堅(jiān)持深度的最好回饋。非常感謝用戶們的陪伴，你們點(diǎn)贊和留言是我們創(chuàng)作的最大動(dòng)力。

這一年，我們在年底開始嘗試做直播。從最初的忐忑不安到后來的游刃有余，我們經(jīng)歷了從“直播小白”到“直播達(dá)人”的蛻變。這不僅僅是一種新的嘗試，更是一種新的生活方式，一種與時(shí)代同行的方式。
正如狄更斯所說：“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。”我們選擇在這個(gè)時(shí)代中擁抱變化，用直播的方式，讓管理的智慧傳播得更遠(yuǎn)、更廣。

這一年，我們帶隊(duì)去了知名企業(yè)阿里、胖東來等知名企業(yè)學(xué)習(xí)考察，實(shí)地學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理之道。每一次都是難忘的學(xué)習(xí)之旅。正如彼得·德魯克所說：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行。”帶隊(duì)去標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們更加堅(jiān)信，只有將管理理論付諸實(shí)踐，才能真正發(fā)揮出它的價(jià)值。

這一年《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營》公開課、內(nèi)訓(xùn)課陸續(xù)開班，獲得學(xué)員一致好評。訓(xùn)戰(zhàn)營，不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺，更是一個(gè)成長的舞臺。在這里，學(xué)員們學(xué)會(huì)了如何將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，如何在挑戰(zhàn)中鍛煉自己，如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的價(jià)值。我希望，每一位學(xué)員都能在訓(xùn)戰(zhàn)營中找到更好的自己，成為更加優(yōu)秀的管理者。

更重要的是，這一年我們的團(tuán)隊(duì)小伙伴成長了，他們更加成熟悉了，也更加優(yōu)秀了，由衷地感謝他們的努力與辛苦付出。
當(dāng)然，這一年有麻煩，也有風(fēng)雨，但我們學(xué)會(huì)在受傷之后為自己撫平傷口，學(xué)會(huì)在擦干眼淚之后，微笑面對。走得慢也好，步子小也好，我們往前走了一大步。

不過，溫斯頓·丘吉爾說：“成功并不是終點(diǎn)，失敗也不是終結(jié)，只有勇氣才是永恒。”我們將帶著這份勇氣與信心，一如既往地前行。

現(xiàn)在將我們2024年寫過的爆款文章列一份清單送給你，希望讓你在2025年去強(qiáng)大自己。因?yàn)槿松畲蟮慕輳骄褪菑?qiáng)大自己，當(dāng)你有錢了，有本事了，有資源了，你想要的一切也會(huì)隨之而來。
正如稻盛和夫所說："終有一天，你會(huì)明白人和人之間的關(guān)系，不是取決于你有多好，而是你手中是否持有對應(yīng)的籌碼，籌碼的強(qiáng)弱，決定了相互關(guān)系的遠(yuǎn)近。"
祝你，2025年會(huì)更加的強(qiáng)大與美好！