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為什么老實人,不能被提拔為管理層?
    時間:2022-10-24
       1.怕得罪人,從而失去原則。
       在職場上,老實人抱著與人為善,兩邊都不得罪的心理,很難堅持原則,常常委曲求全,甚至被人當作軟柿子來捏。試問領導提拔、重用這樣的人,能起到管理的作用嗎?我認為,管理者的業(yè)務能里力可能不是最強的,但立場一定是最堅定的。有道是:“慈不掌兵,情不立事”。而身為管理層若沒原則性,談何威嚴?
       2,臉皮太薄,從而失去靈活
       很多老實人都是死于“不好意思”。遇到問題,不主動出擊:遇到機會也不主動爭取,結果導致自己的默默無聞。對管理者來說,臉皮要厚,要敢說敢做,能曲能伸,同時該主動就主動,該彎就彎腰,該嚴肅就嚴肅。
       3,不善社交,從而忽略人情世故
       要明白,做到管理之后,每天要面對各式各樣的“牛鬼蛇神“”!如果不能圓滑的在他們中間“打斗”,怎么帶好自己的隊伍?
       所以,千萬別因為某個人老實聽話,做事任勞任怨,自己用起來比較順手,就提拔他為管理層。
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