當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 馬斯克有哪些獨特的管理理念？
- 馬斯洛和優(yōu)心態(tài)塑造管理培訓(xùn)
- 埃隆 • 馬斯克： 別
- 馬斯克為什么如此牛逼？
- 馬斯克重回世界首富寶座，卻沒有房產(chǎn)
- 馬斯克為什么會再度投資中國？
- 埃隆·馬斯克的母親梅耶馬斯克：“一
- 馬斯克有多牛？
- 牛人埃隆·馬斯克的三個秘密
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)熱門公開課程
馬斯克有哪些獨特的管理理念？
時間：2022-10-12
特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首，成為美國最富有的人。我認(rèn)為，這是當(dāng)下我們最值得學(xué)習(xí)的企業(yè)家，不是像某寶某音靠洞察人性獲得商業(yè)成功，而馬斯克是靠挖掘核心科技贏得商業(yè)成功。那么，馬斯克有哪些獨特的管理理念？
1，失敗面前，永遠(yuǎn)給團(tuán)隊信心和力量
一般人帶團(tuán)隊，跌倒一次，不會說什么，但第二次，第三次以后，必然會采取舉措，要么換人，要么換項目。但馬斯克不會，他說，“在我這里，失敗只是一個選項；假如你從未失敗過，那只能說明你還不夠創(chuàng)新。”比如，多次火箭發(fā)射失敗，為了找到墜毀原因，工程師們都去撿回火箭殘骸，此時團(tuán)隊士氣非常低迷。他對團(tuán)隊說：那些成功發(fā)射了火箭的公司，也是一路撿著殘骸挺過來的……我不會放棄。除非我死去或者完全喪失了行動能力。
2，困難面前，親自上陣，和團(tuán)隊并肩攻克問題
一般管理者花很多的時間開會，呆在舒適的辦公室，研究PPT，而馬斯克要走進(jìn)工廠，和團(tuán)隊一起打磨產(chǎn)品。他說，這就像打仗的時候，將軍自己躲在堡壘里，讓士兵去沖鋒陷陣是不行的。如果將軍深入前線，士兵會受到鼓舞，感到自己被在乎，從而更有士氣。
3，只用“特種部隊”，跟不上節(jié)奏就走人
馬斯克的大腦就像一臺計算器，縝密得不會錯過任何細(xì)節(jié)，哪怕投影儀上出現(xiàn)一個不合理的數(shù)字，他都會注意到。這樣縝密的思維讓他的風(fēng)格有些咄咄逼人，但他也會耐心聽取有理有據(jù)、分析性很強的觀點，并且，只要對方的理由足夠合理，他還是會改變想法。正如他說，我只讓最聰明的人為我工作。
4，不盲從，回歸“第一性原理”思維方式
馬斯克只相信物理學(xué)，凡是物理理論上行得通的事，他就敢去干，不受制于現(xiàn)實環(huán)境與問題。正如他說， “我們首先要“決定”世界上最好的遮陽板是什么樣子的，然后做得比那個更好。”
上一篇 : 為什么不能關(guān)注落后員工？
