相關(guān)熱門文章
- HR必讀:崗位說明書,該怎么編寫?
 - 薪酬管理的彈性設(shè)計
 - 論薪酬管理與人力資源管理
 - 制造企業(yè)的薪酬設(shè)計
 - 醫(yī)療企業(yè)薪酬體系設(shè)計步驟
 - 【人力資源培訓(xùn)】讓薪酬理念打造企業(yè)
 - 面對HR:期望薪酬需這樣談判
 - 項目章程及項目范圍說明書模板
 - 如何設(shè)計企業(yè)中層薪酬體系
 - TCL薪酬制度
 
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 薪酬與績效管理
 - 薪酬設(shè)計與績效管理
 - “戰(zhàn)略薪酬管理“ ——戰(zhàn)略性薪酬規(guī)
 - 4P寬帶薪酬設(shè)計
 - 薪酬績效之突破人效困境
 - 醫(yī)院績效考核、薪酬設(shè)計及崗位分析難
 - 共贏薪酬設(shè)計
 - 共贏薪酬戰(zhàn)略
 - 薪酬制勝--薪酬激勵機制設(shè)計
 - 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
 
相關(guān)熱門公開課程
薪酬績效經(jīng)理職務(wù)說明書
| 
             崗位名稱  | 
            
             薪酬績效經(jīng)理  | 
            
             崗位編號  | 
            
             | 
            
             所屬部門  | 
            
             薪酬績效部  | 
        |||||||
| 
             直接下屬  | 
            
             薪酬績效專員  | 
            
             間接下屬  | 
            
             | 
            
             直接上級  | 
            
             人力資源總監(jiān)  | 
        |||||||
| 
             崗位概要  | 
        ||||||||||||
| 
             任職 條件  | 
            
             必備知識  | 
            
             知識要求  | 
            
               本科及以上學歷,人力資源管理、公共管理等相關(guān)專業(yè);熟悉人力資源管理理論,掌握先進的績效與薪酬管理手段;了解公司薪酬與績效發(fā)展方向及同行業(yè)發(fā)展的前沿狀況;熟悉勞動法及相關(guān)法律法規(guī)  | 
        |||||||||
| 
             其他技能  | 
            
                 持有人力資源管理師證書、具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)信息化所要求的基本技能,包括OA系統(tǒng)、E-HR系統(tǒng)等的使用  | 
        |||||||||||
| 
             工作經(jīng)驗  | 
            
             五年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,三年以上同崗位工作經(jīng)驗  | 
        |||||||||||
| 
             業(yè)務(wù)范圍  | 
            
                了解公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,熟悉薪酬績效管理的工作程序及注意事項,熟練運用KPI、BSC等績效管理工具;熟悉薪酬體系設(shè)計的方法和薪酬福利工作的統(tǒng)籌方法,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系建立與推行方法  | 
        |||||||||||
| 
             能力素質(zhì)  | 
            
                 具備較強的計劃管理能力和授權(quán)控制能力;具有優(yōu)秀的目標管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;工作認真負責,思維清晰敏銳,有較強的搞壓能力,具有較強的溝通能力和激勵能力  | 
        |||||||||||
| 
             崗位目的  | 
            
                在人力資源總監(jiān)的帶領(lǐng)下,建立健全公司的績效管理、薪酬福利管理體系,不斷完善相關(guān)管理制度和工作流程,負責主導(dǎo)績效管理、薪酬福利各相關(guān)工作,確保績效薪酬工作順利展開  | 
        |||||||||||
| 
             溝通關(guān)系  | 
            
             對內(nèi)溝通  | 
            
             人力資源總監(jiān)、人力資源相關(guān)職能經(jīng)理、人力資源模塊專員,各相關(guān)職能部門  | 
        ||||||||||
| 
             對外溝通  | 
            
             行業(yè)組織、勞動保障機構(gòu)等  | 
        |||||||||||
| 
             權(quán)限范圍  | 
            
             權(quán)限項目  | 
            
             權(quán)限范圍說明  | 
        ||||||||||
| 
             審核權(quán)  | 
            
             對績效薪酬管理制度及實施流程規(guī)范的審核權(quán)  | 
        |||||||||||
| 
             督辦權(quán)  | 
            
             對績效管理、薪酬福利工作計劃的實施及重大工作事項的工作進度具有督辦權(quán)  | 
        |||||||||||
| 
             考核權(quán)  | 
            
             對本部門員工的日常工作及工作結(jié)果具有考核權(quán)  | 
        |||||||||||
| 
             職責范圍  | 
            
             負責程度(“”)  | 
            
             考核標準  | 
        ||||||||||
| 
             支持  | 
            
             部分  | 
            
             全責  | 
        ||||||||||
| 
             1.組織編制公司績效管理、薪酬福利各項規(guī)章制度及管理體系,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,確保得到有效落實  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             公司薪酬績效管理各項規(guī)章制度完善、合理,落實率達到100%  | 
        ||||||||
| 
             2.根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度工作任務(wù)目標,組織制訂績效管理、薪酬福利的工作計劃及目標,經(jīng)批準后執(zhí)行  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             公司年度績效管理、薪酬福利工作計劃編制及時率達到100%  | 
        ||||||||
| 
             3.根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和管理水平,制定績效管理方案,審核各個崗位的并鍵績效指標  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             績效考核覆蓋率達到   %  | 
        ||||||||
| 
             4.組織開展績效考核,審核考核最終結(jié)果,親組織做好考核結(jié)果的申訴處理工作  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             公司績效考核計劃按時完成率達100%  | 
        ||||||||
| 
             5.組織進行績效管理費用的核算及賬務(wù)處理,編制、匯總相關(guān)報表并及時上報,并對績效考核預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             績效考核工作成本降低目標達成率達到100%  | 
        ||||||||
| 
             6.組織采集國家、地區(qū)及行業(yè)薪酬的公開信息,收集相關(guān)薪酬水準數(shù)據(jù),調(diào)查員工調(diào)薪期望及對薪酬滿意度進行統(tǒng)計分析  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             薪酬管理相關(guān)信息數(shù)據(jù)調(diào)查計劃完成率達到100%  | 
        ||||||||
| 
             7.根據(jù)職務(wù)說明書和績效考評體系結(jié)構(gòu)等級,參加崗位評價,制定員工薪酬組成結(jié)構(gòu),劃分薪酬發(fā)放等級  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             公司的薪酬體系設(shè)計科學、合理,完整率達   %  | 
        ||||||||
| 
             8.根據(jù)國家法律法規(guī),按照薪酬福利體系的設(shè)計,審核薪資福利等項目的支出,制定各類福利發(fā)放方案,并監(jiān)督實施情況  | 
            
             | 
            
             | 
            
             
  | 
            
             薪酬管理目標達成率達到100%  | 
        ||||||||
上一篇 : 組織發(fā)展專員職務(wù)說明書
下一篇 : 薪酬績效主管職務(wù)說明書
					
					
					
					
				