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2021年學(xué)習(xí)記錄表-高效的時(shí)間管理
    時(shí)間：2022-02-25
 
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表
培訓(xùn)主題：     高效時(shí)間管理     部門(mén)：      營(yíng)銷(xiāo)部      姓名：    W**         
我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
1、效能最為重要，效率次之，勤懇再次之
2、做好工作記錄，根據(jù)輕重緩急列出優(yōu)先順序，優(yōu)先做又緊急又重要的事，大部分時(shí)間做重要不緊急的事
3、重將來(lái)不是重過(guò)去，重機(jī)會(huì)不是重問(wèn)題，重方向不是重感覺(jué)
4、科學(xué)原理設(shè)計(jì)完美的一天，運(yùn)動(dòng)重啟專(zhuān)注力，充電創(chuàng)造出時(shí)間，放松釋放出精力
5、充分利用碎塊時(shí)間，選擇效率更高的工具
根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
1、每天的時(shí)間安排缺乏計(jì)劃，碎塊時(shí)間被浪費(fèi)了
2、沒(méi)有按照輕重緩急的次序?qū)λ龅氖虑檫M(jìn)行區(qū)分
3、容易被外界事物影響導(dǎo)致工作效率變低
我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項(xiàng)中選出1項(xiàng)并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
近期準(zhǔn)備科學(xué)合理的進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急的次序來(lái)安排工作，提高個(gè)人的工作效率以及工作效能。在日常銷(xiāo)售工作中，主要的目標(biāo)就是開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的突破。在此之前，客戶(hù)的儲(chǔ)備必須完成。
在月底之前，個(gè)人邀約到售樓部新訪客戶(hù)5組，并轉(zhuǎn)化3組客戶(hù)成功驗(yàn)資登記，對(duì)于之前已驗(yàn)資的客戶(hù)進(jìn)行梳理，了解他們最新情況，及時(shí)反饋
Plan計(jì)劃
（時(shí)間與執(zhí)行事項(xiàng)）
Do實(shí)施
（如何去做）
Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監(jiān)督）
Action總結(jié)
（心得體會(huì)）
1、每天上午10點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行電話(huà)約訪
2、每周五下午3點(diǎn)開(kāi)始利用活動(dòng)邀約老客戶(hù)
3、每周兩場(chǎng)企業(yè)拓展
1、上午10點(diǎn)-11.30call客50組，下午2.30-3.30call客50組
2、周五下午3點(diǎn)活動(dòng)微信群發(fā)，電話(huà)約訪意向客戶(hù)和已驗(yàn)資老客戶(hù)
3、周二，周四下午4點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)拓展
每天工作結(jié)束后，在工作群里匯報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋，組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督
在進(jìn)行合理計(jì)劃后，明確了當(dāng)下與目標(biāo)聯(lián)系最緊密的工作，提高了工作效能。主動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋，組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督，讓自己每一天都很充實(shí)。
上級(jí)跟進(jìn)與點(diǎn)評(píng)：
 
日常工作有序進(jìn)行，邀約量得到了提升，對(duì)自己的工作能夠做到及時(shí)反饋
 
 
 

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