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如何應(yīng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的“摩爾定律”
    時(shí)間:2015-03-12

       通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí),我們不得不意識(shí)到“學(xué)習(xí)與發(fā)展”領(lǐng)域的摩爾定律一直存在,尤其是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,趨勢(shì)更加明顯。


       什么是學(xué)習(xí)的摩爾定律?即職場(chǎng)人所學(xué)到的知識(shí)18個(gè)月后,有一半的知識(shí)就過(guò)時(shí)了;或者說(shuō),如果我們18個(gè)月知識(shí)不更新,就跟不上企業(yè)需要了。這個(gè)趨勢(shì)很明顯地體現(xiàn)在培訓(xùn)領(lǐng)域,2011年底我剛接觸到世界咖啡時(shí),覺(jué)得是個(gè)好方法好工具,可到去年已有大量新型行動(dòng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)出現(xiàn);2012年我當(dāng)時(shí)做課程開(kāi)發(fā)時(shí),對(duì)于很多企業(yè)大學(xué)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)比較新的領(lǐng)域,可到2013年,大部分企業(yè)大學(xué)都已經(jīng)在做課程開(kāi)發(fā),到明年已經(jīng)有多位課程開(kāi)發(fā)專家在企業(yè)大學(xué)出現(xiàn);當(dāng)很多人還沒(méi)搞明白教練技術(shù)時(shí),私董會(huì)又出現(xiàn)了。



       當(dāng)然,對(duì)于各種技術(shù)的適用性和務(wù)實(shí)性不便多評(píng)判,但在社會(huì)學(xué)科發(fā)展的歷史來(lái)看,新概念和名詞的出現(xiàn)是驅(qū)動(dòng)學(xué)科發(fā)展的重要表現(xiàn)。對(duì)于培訓(xùn)人來(lái)說(shuō),如何擁抱學(xué)習(xí)的摩爾定律?


1、保持一顆持續(xù)學(xué)習(xí)的心

       Twitter老板Mark Zuckerberg最近發(fā)表了一項(xiàng)針對(duì)自己的2015年挑戰(zhàn):每?jī)芍芸匆槐緯?shū)。立刻引起廣泛關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)和熱烈討論。其實(shí)在任何一個(gè)企業(yè)大學(xué),眾多培訓(xùn)經(jīng)理們都是愛(ài)學(xué)習(xí)的人。用友大學(xué)老田要求其下屬每年要看24本專業(yè)書(shū)籍;攜程大學(xué)許校長(zhǎng)的昵稱就是“每天讀書(shū)20分鐘”;據(jù)我所知這樣的人也不少。大量培訓(xùn)經(jīng)理甚至自費(fèi)參加各種培訓(xùn)班,保持對(duì)新方法新技術(shù)的靈敏度。

       因此,不妨設(shè)置一下,您2015年的學(xué)習(xí)計(jì)劃。


2、加強(qiáng)橫向和縱向交流

       分享是最好的學(xué)習(xí)。所謂橫向交流就是與其他公司的培訓(xùn)經(jīng)理分享所學(xué)所知所做,汲取他人的新鮮經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)水平。尤其是目前企業(yè)大學(xué)建設(shè)百花齊放,精英輩出,在各專業(yè)領(lǐng)域都有不少值得學(xué)習(xí)的地方。

       而縱向交流,就是與自己公司的業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)交流,了解業(yè)務(wù)發(fā)展的困境和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)他們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)。有培訓(xùn)經(jīng)理會(huì)將自己的辦公地點(diǎn)放在業(yè)務(wù)部門(mén),這個(gè)更厲害。

       您打算在2015年做哪些交流呢?會(huì)參加多少次業(yè)務(wù)會(huì)議?和多少個(gè)業(yè)務(wù)老總聊天?


3、推動(dòng)組織發(fā)生變化

       培訓(xùn)重在訓(xùn),學(xué)習(xí)重在習(xí)。讓學(xué)員發(fā)生變化,讓組織發(fā)生變化,是培訓(xùn)人的本職。自己學(xué)了再多,都是為了能夠更好地應(yīng)用于實(shí)踐。因此,要讓學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用于組織學(xué)習(xí)氛圍的打造上,通過(guò)在培訓(xùn)項(xiàng)目中使用新的學(xué)習(xí)技術(shù)促動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)化,也讓學(xué)員學(xué)會(huì)這些方法,帶到組織中應(yīng)用。

       從課程開(kāi)發(fā)來(lái)看,沒(méi)有一門(mén)課可以經(jīng)久不衰,所以要及時(shí)汲取補(bǔ)充最新的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),迭代優(yōu)化。面對(duì)新的話題,及時(shí)開(kāi)發(fā)微課程,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。并通過(guò)傳播最新知識(shí),促進(jìn)組織員工的更新。

 

(本文來(lái)自培訓(xùn)每日談)

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