行業(yè)分類:
領(lǐng)域分類:
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團隊建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟形勢
- 資本運作
- 運營管理
- 沙盤模擬
- 財務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 時間與目標(biāo)管理 2天 尚輝 北京
- 晉升的階梯 優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課 2天 尚輝 北京
- 管理的常識 精英管理者的管理必修課 2天 尚輝 北京
- 非暴力溝通與沖突管理 2天 尚輝 北京
- 組織績效與員工績效管理 2天 齊磊 濟南
- 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 2天 齊磊 濟南
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃訓(xùn)練 2天 齊磊 濟南
- 遠(yuǎn)程辦公團隊管理 2天 齊磊 濟南
- 員工激勵與輔導(dǎo)技術(shù) 2天 齊磊 濟南
- 有影響力的溝通 -----由溝到通,由通到贏 2天 齊磊 濟南
- 效率革命 ——讓每個行動值得尊重 2天 齊磊 濟南
- 向上管理與工作匯報 2天 齊磊 濟南
- 系統(tǒng)性思維問題分析與解決技巧 1天 齊磊 濟南
- 系統(tǒng)思考與時間管理 ——想全面 做高效 2天 齊磊 濟南
- 系統(tǒng)思考與結(jié)構(gòu)性思維 2天 齊磊 濟南
- 團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力訓(xùn)練 2天 齊磊 濟南
- 團隊建設(shè)與執(zhí)行力 ——團隊高績效的三板斧 2天 齊磊 濟南
- 四招解放管理者 2天 齊磊 濟南
- 讓下屬玩命干——中層管理者的授權(quán)與激勵 2天 齊磊 濟南
- 企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費 2天 齊磊 濟南
- 企業(yè)文化落地模式 2天 齊磊 濟南
- 凝心聚力 使命必達(dá) -----四步讓團隊擰出一股繩 2天 齊磊 濟南
- 領(lǐng)導(dǎo)者之劍---問題分析與解決 2天 齊磊 濟南
- 不靠權(quán)力靠魅力 ---非職權(quán)影響力與跨部門溝通 2天 齊磊 濟南
- 精益管理3板斧 ——向看不見的管理要利潤 2天 齊磊 濟南
- 教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán) 2天 齊磊 濟南
- 計劃推進(jìn)與進(jìn)程控制 五步鑄就如來神掌 2天 齊磊 濟南
- 激勵員工做到最好 2天 齊磊 濟南
- 激勵部屬 2天 齊磊 濟南
- 管理者角色認(rèn)知與服務(wù)心智模式改善 2天 齊磊 濟南
- 管理者角色定位 2天 齊磊 濟南
- 管理者核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力 2天 齊磊 濟南
- 從有位到有為 -----管理者角色定位與自我管理 2天 齊磊 濟南
- 管理溝通 2天 齊磊 濟南
- 高效團隊這樣搞 2天 齊磊 濟南
- 高效能工作提升 2天 齊磊 濟南
- 高效溝通之傾聽 2天 齊磊 濟南
- 高效溝通與執(zhí)行 2天 齊磊 濟南
- 高效溝通與沖突處理 2天 齊磊 濟南
- 高響應(yīng)力組織打造 2天 齊磊 濟南
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