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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
打造高品質(zhì)忠誠管理團(tuán)隊
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 企業(yè)員工應(yīng)具有的忠誠素養(yǎng)一、員工忠誠度概述1、企業(yè)員工忠誠的兩種方式—主動忠誠與被動忠誠二、員工忠誠對現(xiàn)代企業(yè)的重要意義 1、員工忠誠決定了員工的工作績效2、員工忠誠增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三..
成就團(tuán)隊——高績效團(tuán)隊打造
主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團(tuán)隊認(rèn)知與自我定位一、團(tuán)隊的概念1. 了解團(tuán)隊的定義和內(nèi)涵1)定位:指由員工和管理層組成的一個共同體,解決問題,以達(dá)到共同的目標(biāo)2)內(nèi)涵:價值觀趨同、協(xié)同性配合、凝聚力一致2. 優(yōu)秀團(tuán)隊的特征特征1:共具..
團(tuán)隊核爆力
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 團(tuán)隊的概念及基本知識課程導(dǎo)入:視頻觀摩學(xué)員討論:核爆原理與螞蟻團(tuán)隊的特點一、團(tuán)隊的概念案例:兩支隊伍討論:團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別團(tuán)隊的定義二、團(tuán)隊的四大特征案例:桃園結(jié)義三、團(tuán)隊的六大要素四、領(lǐng)..
溝通解碼-卓越的溝通技巧
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 溝通技巧 1.1溝通基礎(chǔ)視頻案例:倒鴨子思考:為何“溝”而不“通”? 影響溝通的因素專業(yè)術(shù)語/級別/文化背景/經(jīng)驗習(xí)慣/價值觀認(rèn)..
打造以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效團(tuán)隊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:后疫情UVCA時代全面到來的時代團(tuán)隊人才建設(shè)的特色一、烏卡(UVCA)時代下團(tuán)隊的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性..
團(tuán)隊特訓(xùn)營
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:開始:團(tuán)隊組建一、認(rèn)知團(tuán)隊(體驗活動1.拼圖。更好的認(rèn)知團(tuán)隊)1、木桶理論:防止三大效應(yīng)顧此失彼:防止短板效應(yīng)核心劣勢:防止乘零效應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應(yīng)2、冰山理論:團(tuán)隊管理模型表面:發(fā)展策略、愿景目標(biāo)..
團(tuán)隊執(zhí)行力+服務(wù)禮儀+情緒管理
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 執(zhí)行力的入口與起點— 結(jié)果與任務(wù)一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題:動、協(xié)、效、持之痛。二、執(zhí)行力的行動入口與起點:做結(jié)果而不是完成任務(wù)。三、執(zhí)行力相關(guān)概念1、什么是結(jié)果?我們每天做的是結(jié)果?還..
高效溝通
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、有效溝通重要性1、溝通定義及編碼、解碼的過程。游戲:賣人2、溝通是閱歷的體現(xiàn),有什么樣的閱歷,就有什么樣的溝通呈現(xiàn)。案例:熱心的小付3、溝通讓你出色,但也有可能讓你出局。數(shù)據(jù):美國哈佛大學(xué)與普林斯頓大學(xué)對于溝..
五項修煉打造學(xué)習(xí)型組織
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 學(xué)習(xí)型組織的興起1、 為什么管理飽受質(zhì)疑?案例:某著名公司“去管理化”運動2、 傳統(tǒng)管理的八大誤區(qū)討論:戴明與德魯克誰對誰錯?3、 管理的革命與重生討論:怎么理解巴西塞氏企業(yè)的管理方..
開心工作,快樂溝通 ——溝通的方法和技巧
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天一、增加熟悉度1.雞尾酒會通過該活動,增加學(xué)員間的彼此了解,增進(jìn)同事間的關(guān)系;同時明確學(xué)員學(xué)習(xí)的目的2.興趣島認(rèn)知到不同人的不同特質(zhì),接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質(zhì)人物的介紹,學(xué)習(xí)如何..
國家秘密保護(hù)管理體系構(gòu)建培訓(xùn)
主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、軍工保密資格審查認(rèn)定工作簡介(一)背景(二)意義(三)發(fā)展沿革(四)發(fā)展前沿二、新版保密標(biāo)準(zhǔn)的主要架構(gòu)和特點(一)總體架構(gòu)(二)主要特點(與第二版相比)三、保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點條款解讀根據(jù)保密資格..
從優(yōu)秀到卓越——打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高效團(tuán)隊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡(VUCA)時代下團(tuán)隊的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
打造自驅(qū)型組織
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 自驅(qū)型組織氛圍營造1、何為自驅(qū)型組織2、自驅(qū)型組織三大特點3、精英、骨干、基層三重修煉4、會議經(jīng)營的重要性5、會議經(jīng)營的分類6、會議經(jīng)營的步驟7、會議經(jīng)營的關(guān)鍵點8、有效激勵的理論依據(jù)9、有效..
高效團(tuán)隊溝通協(xié)作與工作統(tǒng)籌規(guī)范
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 高效團(tuán)隊溝通一、溝通的原理與技巧 (一)溝通的障礙1、情緒先行:要解決事情,先解決感情2、自我中心:從自己的利益出發(fā)是人的天性3、單項溝通:溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯位和遺漏4、缺乏信任:如何在溝..
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤模擬
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團(tuán)隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團(tuán)隊組建 沙盤推演=..
團(tuán)隊協(xié)作與溝通
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團(tuán)隊認(rèn)知與建設(shè)(一)、成功團(tuán)隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責(zé)任;3、隊員的在強(qiáng)項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標(biāo);5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
主講老師:林曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:選一名成員領(lǐng)計劃,小組團(tuán)隊默聲合作畫畫,評比哪個小組作品最契合目標(biāo)導(dǎo)入:優(yōu)秀團(tuán)隊與脫軌團(tuán)隊的區(qū)別(明確團(tuán)隊目標(biāo)VS職責(zé)混亂,各有各的目標(biāo))1)共同的價值觀VS掙錢是唯一目標(biāo),無視他人感受2)共享團(tuán)隊成果VS部門利益才是..
凝心聚力——高績效團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:團(tuán)隊認(rèn)知第一講:團(tuán)隊認(rèn)知一、團(tuán)隊的概念1. 考眼力:群體與團(tuán)隊2. 中西結(jié)合之“團(tuán)隊”概念二、團(tuán)隊的發(fā)展階段1. 形成期2. 動蕩期3. 規(guī)范期4. 執(zhí)行期三、團(tuán)..
如何打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團(tuán)隊一、個人與團(tuán)隊的關(guān)系思考:團(tuán)隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團(tuán)隊建設(shè)的ORACC五維模型團(tuán)隊目標(biāo) Objective..
高效團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)作技能提升
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 團(tuán)隊概念(1)認(rèn)識團(tuán)隊 (1+1=?)(2)團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分(3)團(tuán)隊建設(shè)的五個要素(4)團(tuán)隊:高績效組織的基石 (5)組織結(jié)構(gòu)實踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是..
 
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