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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| EPC工程項目管理全過程 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰活動EPC工程總承包合同管理概論 EPC工程總承包的定義及其特點EPC交鑰匙總承包項目制約因素六邊形EPC交鑰匙總承包項目管理的必要性及挑戰(zhàn) EPC項目管理IPECC五步法EPC工程總承包項目的生命期模型 .. |
| 環(huán)保企業(yè)成功項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 項目管理整體框架和方法論一．什么是項目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？2. 什么是項目管理？環(huán)保企業(yè)的項目管理有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享.. |
| EPC工程總承包應(yīng)用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程總承包與EPC的關(guān)系（1）什么是工程總承包：（2）什么是EPC 總承包：（3）兩者關(guān)系二、EPC的特點1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面：2、EPC優(yōu)勢主要有以下幾個方面：3、EPC劣勢主要有以下.. |
| 項目化經(jīng)營管理之道 |
| 主講老師：于洪波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 打開三個問號1.1 項目管理是怎樣一門課程？— 項目管理是一門研究“如何把事辦成，把目標(biāo)落地并使成功可復(fù)制”的學(xué)問。如： 十八大召開、汶川抗震、舉辦奧運會、企業(yè)上市、新產(chǎn)品研發(fā)、招投標(biāo).. |
| 房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 項目前期可行性評估1.1 項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析1.2 項目投資環(huán)境和市場研究1.3 城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估1.4 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.5 項目風(fēng)險評估1.5.1 政策風(fēng)險評估 .. |
| 用Project做項目計劃 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Project基礎(chǔ)：安裝和激活、操作界面與常用視圖初步擬定項目計劃項目花多長時間設(shè)定日程排定方式設(shè)置項目開始完成日期工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)相關(guān)性定義工期添加任務(wù)限制條件關(guān)鍵路徑項目由誰來做快速建立資.. |
| 機電工程類項目管理 |
| 主講老師：李軍強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：認知篇第一講：認識項目與項目管理一、項目管理的基本概念1. 項目：為達到預(yù)定的目標(biāo)而從事的有時間和資源限制的一系列活動2. 機電項目的幾種劃分類型1）以項目建設(shè)性質(zhì)劃分：新建、擴建、改建、復(fù)建、遷建2）以項目建設(shè).. |
| 軟件交付項目干系人管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：項目管理概述二：項目管理流程與項目經(jīng)理的角色 三：項目管理PDCA 【課程大綱】項目管理基本概念什么是項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標(biāo)什么是項目管理？項目管理思想項目管理內(nèi)容項目管.. |
| 安全風(fēng)險管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用 |
| 主講老師：肖維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：案例分析與研究（重點案例介紹） 事故概況（全面性剖析） 事故經(jīng)過（工藝流程介紹） 事故直接原因（直接原因和間接原因分析） 教訓(xùn)與啟示（與管理實際相結(jié).. |
| 建設(shè)工程合規(guī)性經(jīng)營管理實務(wù)課綱 |
| 主講老師：易斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）建設(shè)工程行業(yè)最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領(lǐng)域規(guī)范梳理2. 《建筑法》下工程模式結(jié)構(gòu)分析；3. 《總承包管理辦法》解讀； 4. 《預(yù)算法》對工程項目實施實質(zhì)性約束；5. 《政府投資條例》對工程項目.. |
| 房地產(chǎn)穿插施工課程 |
| 主講老師：肖維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)工程項目“穿插施工”組織概述1、什么是“穿插法施工”2、“穿插施工”的實質(zhì)3、“穿插施工”的分類4、&ldq.. |
| 項目管理全領(lǐng)域技能提升 |
| 主講老師：李軍強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場討論：企業(yè)項目管理者遇到的痛點和掉過的“坑”第一講：解讀項目管理概念，分析項目管理特點一、項目項目：為達到預(yù)定的目標(biāo)而從事的有時間和資源限制的一系列活動舉例：生活工作的項目1. 項目的5大.. |
| 新形勢下—EPC總承包項目設(shè)計優(yōu)化與招采成本管控解析與實戰(zhàn) |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇思考及摸底討論：1.EPC總承包模式中“E”常見問題及應(yīng)對思路2.合約規(guī)劃的重要性及落地思路概述3.關(guān)于“數(shù)據(jù)庫與供應(yīng)商庫”4.關(guān)鍵詞：“前置，界面，量化&.. |
| 建設(shè)工程中合同條款的“奧秘” |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、合同條款引起糾紛有哪些1、簽約合同價與價格形式（簽約合同價及其組成均為含稅價。涉及設(shè)計、施工、采購等環(huán)節(jié)。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價）2、開工時間確定3、對于合同通用條款的詞語4、現(xiàn)場管理的配合5.. |
| 竣工結(jié)算中的實際操作技能 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程結(jié)算編制依據(jù)和準(zhǔn)備工作1、工程結(jié)算編制依據(jù)2、工程結(jié)算資料內(nèi)容二、工程結(jié)算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。 3、設(shè)計深度不足，工程造價失控。 4.. |
| 工程總承包項目融資與實務(wù)運用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、工程總承包模式1、EPC即設(shè)計、采購、施工模式2、DB即設(shè)計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 制藥行業(yè)項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：制藥行業(yè)與項目管理：為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是制藥行業(yè)項目？項目的5大特性項目的目的和目標(biāo)什么是制藥行業(yè)項目管理？制藥行業(yè)項目管理思想制藥行業(yè)項目管理內(nèi)容框架.. |
| 工程項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．什么是項目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？什么是工程項目？• 項目的5大特性• 項目的目的和目標(biāo)2. 什么是工程項目管理？• 工程項.. |
| 工程總承包招投標(biāo)常見問題及解析 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、發(fā)包手續(xù)辦理程序（一）招標(biāo)投標(biāo)階段的主要法律規(guī)定（1）建設(shè)工程項目的立項手續(xù)（2）政府投資項目實行審批制（3）企業(yè)投資項目實行核準(zhǔn)或備案制（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可（二）項目前期手續(xù)不完.. |
| 工程總承包管理辦法的解讀 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、對《辦法》中需要重點注意的幾點：1、工程總承包方式為：EPC或D-B2、審批、備案或核準(zhǔn)手續(xù)后方能進行發(fā)包3、需具備相適應(yīng)的資質(zhì)，同時資質(zhì)互認4、參與前期工作單位可參與工程總承包項目投標(biāo)5、建設(shè)單位和承包人的風(fēng)險.. |
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