- 房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備與地產(chǎn)開(kāi)
- “房地產(chǎn)建安企業(yè)輕松應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的
- “營(yíng)改增”下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)措施與土地
- 房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”準(zhǔn)備與所得稅匯算操
- 全面“營(yíng)改增”精選疑難100問(wèn)答與稅
- 稅制改革中的房地產(chǎn)業(yè)所得稅匯算清繳與
- “營(yíng)銷(xiāo)突破”到“戰(zhàn)略突圍”
- “房地產(chǎn)建安企業(yè)輕松應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的
- 房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”政策前瞻分析與應(yīng)對(duì)
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳與新納稅申報(bào)
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 打造企業(yè)新中層
- 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
- 打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
- 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)打造
- 打造高績(jī)效的狼道營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
- 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 打造銷(xiāo)售鐵軍──房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)
“營(yíng)銷(xiāo)型”物管團(tuán)隊(duì)打造
課程編號(hào)：9665
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：1418
地產(chǎn)企業(yè)中高管、物業(yè)公司中高管、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃等
【培訓(xùn)收益】
融韜獨(dú)家課程，首次系統(tǒng)解析了龍湖地產(chǎn)運(yùn)用物業(yè)管理全程做營(yíng)銷(xiāo)的觀念、思路、方法、案例以及支撐體系的構(gòu)建；也首次展示了龍湖打造具有“營(yíng)銷(xiāo)功能”的“物管團(tuán)隊(duì)”的方法經(jīng)驗(yàn)。
由標(biāo)桿企業(yè)龍湖的實(shí)踐示范開(kāi)啟了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)的全新理念和模式。
課程全程互動(dòng)，深入淺出，通過(guò)案例分享、研討，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)用性強(qiáng)。
一. 最高領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值
二. 精挑細(xì)選
1. 誰(shuí)在引領(lǐng)龍湖物管團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)？
2. 營(yíng)銷(xiāo)型骨干的發(fā)現(xiàn)與磨礪
3. 基層營(yíng)銷(xiāo)型員工的招募與選拔
三. 養(yǎng)尊處優(yōu)
1. 物管企業(yè)的普遍難題
2. 問(wèn)題之根本？
3. 應(yīng)對(duì)之策？
4. 如何有效引導(dǎo)員工？
5. 塑造并保持“滿意員工”
6. “優(yōu)”氛圍營(yíng)造
四. 嚴(yán)教苛求
1. “嚴(yán)”還是“松”兩難
2. 高執(zhí)行力，看作風(fēng)
五. 知而善用：好鋼用在刀刃上
六. 博采眾長(zhǎng)：學(xué)以致用是根本
七. 秀外慧中
1. 物管人的性格雙刃劍
2. 必修功課
八. 機(jī)制為王
1. 什么是“機(jī)制”
2. 龍湖營(yíng)銷(xiāo)型物管團(tuán)隊(duì)的機(jī)制建設(shè)
九. 傳承有方
1. 管理傳承的模式
2. 傳承的兩大方向
3. 案例與研討
十. 背靠大山
第一章： 研討與作業(yè)、開(kāi)放答疑
地產(chǎn)與物管共創(chuàng)品牌的倡導(dǎo)者
二十二年工作經(jīng)驗(yàn)，涉及國(guó)營(yíng)、民營(yíng)多家企業(yè)、多個(gè)行業(yè)。其中，十六年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、管理與物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
曾供職龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、后任龍湖物業(yè)管理公司副總經(jīng)理。參與、主持建立龍湖物業(yè)服務(wù)管理體系, 并獲龍湖地產(chǎn)“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
十二年企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)、教練從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精于地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)管理體系建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程梳理，擅長(zhǎng)干部管理技能與素質(zhì)提升訓(xùn)練。擔(dān)任過(guò)多家地產(chǎn)公司、物業(yè)公司管理顧問(wèn)，實(shí)施管理咨詢、干部培訓(xùn)和教練輔導(dǎo)。
精于地產(chǎn)、物管服務(wù)管理體系建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程梳理；物業(yè)管理全程顧問(wèn)咨詢，擅長(zhǎng)干部管理技能與素質(zhì)提升訓(xùn)練。
-
雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練
第一講：行業(yè)危機(jī)------贏在轉(zhuǎn)折1、營(yíng)銷(xiāo)的拐點(diǎn)，方向大于方法2、“寒冬”與“機(jī)遇”，認(rèn)識(shí)狼性3、面對(duì)“寒冬”如何給自己人生定位？ 4、讓思想沖出牢籠-----只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)第二講：高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸1、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始2、狼的..
人氣：949
-
模塊一：團(tuán)隊(duì)管理一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策1、團(tuán)隊(duì)形成期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征2、團(tuán)隊(duì)在不同時(shí)期的相應(yīng)的管理對(duì)策三、打造高效團(tuán)隊(duì)的十大策略1、宣導(dǎo)樹(shù)立共同的目標(biāo) 2、建立共同的語(yǔ)言 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績(jī) 4、尊重員工..
人氣：1893
-
基層營(yíng)銷(xiāo)人員“營(yíng)銷(xiāo)技能提升”
角色認(rèn)知 什么是營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)公司的重要性 營(yíng)銷(xiāo)人員角色定位 公司定位 部門(mén)定位 個(gè)人價(jià)值定位 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 讓自身的定位更加清晰 學(xué)會(huì)如何自我剖析，認(rèn)清在企業(yè)的地位 如何正確營(yíng)銷(xiāo)人員的心..
人氣：3268
