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杠桿原理揭開企業(yè)經(jīng)營的秘訣

課程編號(hào):8568

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1846

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:

授課講師:田軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板(含創(chuàng)業(yè)期主要籌劃人)、中高層經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)部門、營銷部門、財(cái)務(wù)部門、行政部門、企劃部門、人力資源、法律事務(wù)部門和人員等

【培訓(xùn)收益】
在企業(yè)經(jīng)營時(shí)期、企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期會(huì)面臨眾多問題。杠桿原理將多種問題進(jìn)行分類后,找出產(chǎn)品、銷售、資金三個(gè)關(guān)鍵因素。再此基礎(chǔ)上深入剖析,提出產(chǎn)品定位、營銷模式、資金占用三個(gè)要件因素,并且按照一定規(guī)律運(yùn)行。杠桿原理揭開了企業(yè)經(jīng)營的秘訣,為解決企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵問題、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力提供了寶貴思維模型。

序 言 杠桿原理模型介紹
對(duì)企業(yè)經(jīng)營因素進(jìn)行分析,找出關(guān)鍵要素和運(yùn)行規(guī)律,提出杠桿原理模型。
第一章 企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略
第一單元 產(chǎn)品定位和開發(fā)的重要性
第二單元 企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略
第三單元 案例分析
列舉三個(gè)案例進(jìn)行逐項(xiàng)分析,找到癥結(jié)。
第二章 特色產(chǎn)品介紹
第一單元 民族特色產(chǎn)品
第一部分 民族使命的概念和內(nèi)容
第二部分 民族特色產(chǎn)品分析
第二單元 創(chuàng)意產(chǎn)品介紹
第一部分 創(chuàng)意定義和創(chuàng)意產(chǎn)品種類
第二部分 創(chuàng)意禮品
第三部分 創(chuàng)意禮品賞析
第四部分 創(chuàng)意知識(shí)保護(hù)
第三章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第一單元 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念定位和忽視表現(xiàn)
第一部分 什么企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二部分 市場(chǎng)中忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)
第二單元 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)培養(yǎng)的思路
第一部分 為什么要進(jìn)行意識(shí)培養(yǎng)
第二部分 意識(shí)培養(yǎng)的思路和內(nèi)容
第三單元 如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)用在市場(chǎng)之中
第一部分 市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要性
第二部分 市場(chǎng)準(zhǔn)入的步驟和內(nèi)容
包括產(chǎn)品推出步驟、產(chǎn)品調(diào)整步驟、產(chǎn)品有效保護(hù)等內(nèi)容。
第三部分 市場(chǎng)準(zhǔn)入的注意事項(xiàng)
包括保留核心環(huán)節(jié)、專人專項(xiàng)跟蹤、綜合統(tǒng)計(jì)分析等。
第四章 產(chǎn)品和銷售
第一單元 企業(yè)產(chǎn)品和銷售對(duì)策
第二單元 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)
第三單元 企業(yè)的營銷模式
第五章 少花錢多辦事
第一單元 辦事篇
第二單元 控制篇
第三單元 資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差主要方式
第四單元 需要注意的幾個(gè)問題
后記 杠桿原理三要素實(shí)用須知
 
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