【培訓(xùn)對象】
公司中基層管理人員、部門骨干、業(yè)務(wù)精英、高潛人才等

【培訓(xùn)收益】
1. 建立積極演講心態(tài)，消除緊張心理 2. 能夠運用公式工具、根據(jù)受眾心理進(jìn)行演講框架設(shè)計 3. 能夠運用語言、語音、肢體等要素進(jìn)行有感染力的表達(dá) 4. 掌握帶動聽眾、互動問答、掌控現(xiàn)場的技巧 5. 掌握演講中PPT的設(shè)計原則、呈現(xiàn)原則及其他輔助要素的應(yīng)用 6. 形成公司常用場景的演講或匯報模型

一、從心開始——商務(wù)演講的積極心態(tài)
1、正視商務(wù)演講
 好演講？壞演講？
 真即興？假即興？
 “真即興”模型
 “假即興”模型
2、克服緊張
 緊張的矩陣與微笑曲線
 克服緊張的方法
3、激發(fā)動機(jī)
 不同層次的動機(jī)影響
 發(fā)掘動機(jī)
二、內(nèi)容為王——商務(wù)演講的框架構(gòu)思
1、目中有人
 聽眾信息獲取
 聽眾分析分類
2、自我介紹
 名字的注解
 背景的提煉
 注意事項
3、開場設(shè)計
 斷言
 順承
 共情
 道具
4、內(nèi)容展開
 思想：選取優(yōu)質(zhì)觀點的三種技巧
 論點：分論點之間的四種邏輯關(guān)系
 論據(jù)：提供支撐力度的四種方法
5、結(jié)尾設(shè)計
 總結(jié)概括
 點睛升華
三、現(xiàn)場風(fēng)范——商務(wù)演講的舞臺呈現(xiàn)
1、有聲語言的技巧
 重音
 停頓
 語速與節(jié)奏
 象聲
2、肢體語言的技巧
 身法與移動
 目光交流
 手勢態(tài)度
 表情詮釋

四、擲地有聲——商務(wù)演講的演繹互動
1、故事演繹
 故事的選材
 故事的加工
 故事的呈現(xiàn)
2、類比技巧
 類比的類型方式
 類比的注意事項
3、段子運用
 段子的選取
 段子的應(yīng)用
 段子的注意事項
4、自嘲運用
 自嘲的類型方式
 自嘲的選擇與注意事項
5、互動技巧
 提問互動
 引領(lǐng)互動
 場外互動

五、錦上添花——PPT的設(shè)計與應(yīng)用
1、PPT的認(rèn)知與應(yīng)用
 成也PPT敗也PPT
 PPT演示前期準(zhǔn)備
 演講者視圖
 J Cutting
2、PPT結(jié)構(gòu)化
 搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu)
 體現(xiàn)邏輯結(jié)構(gòu)的三法則
3、PPT美觀化
 文字搭配原則
 配色搭配原則
 構(gòu)圖搭配原則
4、PPT圖表化
 圖片化
 圖表化
 模型化
5、PPT便捷化
 AI構(gòu)建框架
 AI構(gòu)建模板

六、成果固化——典型場景模板設(shè)計
1、明確企業(yè)的典型場景
 明確典型場景的三個維度
 典型場景的演講動機(jī)設(shè)計
2、典型場景演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計
 典型場景演講的聽眾分析
 典型場景演講的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計
 典型場景演講的開頭和結(jié)尾設(shè)計
3、典型場景表達(dá)和演繹設(shè)計
 典型場景演講的語言設(shè)計
 典型場景演講的輔助設(shè)計
 典型場景演講的肢體表達(dá)設(shè)計
 典型場景演講的互動設(shè)計
4、典型場景演講演練與輔導(dǎo)
 典型場景演講成果呈現(xiàn)
 點評和優(yōu)化建議

 

曾恒老師
——創(chuàng)新思維與管理效能提升專家
 曾任：招商蛇口（世界500強(qiáng)，地產(chǎn)行業(yè)TOP5）省區(qū)人力行政負(fù)責(zé)人
 曾任：海大集團(tuán)（全球飼料銷量第2、水產(chǎn)料銷量第1）組織與人才發(fā)展經(jīng)理
 IPP國際績效改進(jìn)師
 ACI國際注冊培訓(xùn)師

【個人簡介】
曾恒老師擁有三家世界500強(qiáng)企業(yè)體系的管理工作經(jīng)歷，親歷了民營、國企不同文化背景的企業(yè)的初創(chuàng)期、快速發(fā)展期、成熟期不同發(fā)展階段，有著10多年豐富的人才發(fā)展、干部管理、思維訓(xùn)練的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了一套行之有效的創(chuàng)新思維、管理素養(yǎng)的工具和方法論，尤其擅長通過創(chuàng)新思維技術(shù)，幫助管理者梳理復(fù)雜的工作，提升管理效能。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、主導(dǎo)管理變革與效能提升——1年半時間將人均管理費用降低近40%，人均開發(fā)面積提升近90%
在招商蛇口任職期間，開展梯隊人才發(fā)展項目，并多次擔(dān)任新任干部的轉(zhuǎn)身教練、績效輔導(dǎo)教練，輔導(dǎo)輸出專業(yè)總監(jiān)量級干部10余人、優(yōu)秀管培生20多人。并且在組織架構(gòu)、制度、流程等維度推行20多項管理效能提升的創(chuàng)新舉措，1年半時間將人均管理費用降低近40%，人均開發(fā)面積提升近90%，達(dá)到行業(yè)最優(yōu)水平，助力公司完成了當(dāng)?shù)厥袌雠琶?0名到市場第1的跨越。3個月時間，實現(xiàn)無先例托管項目管理突破，減少虧損近1000萬。
2、開展多層次人才發(fā)展項目——累計輸出各類干部200多人
在海大集團(tuán)任職期間，開展多層次人才發(fā)展項目，陪跑分子總經(jīng)理轉(zhuǎn)身上崗2人，輪訓(xùn)分子公司總經(jīng)理及后備梯隊人才40余人、新晉管理干部100余人、創(chuàng)新業(yè)務(wù)干部50余人，有力的保障了企業(yè)快速發(fā)展期對人才的需求。
3、組織策劃創(chuàng)新項目大賽——累計采納創(chuàng)新舉措200+項，機(jī)電一項為企業(yè)增加收益300多萬元
曾恒老師為廣東江灣控股組織策劃2次創(chuàng)新方案大賽項目，通過幾輪評比，組委會最終采納管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等創(chuàng)新舉措共計200多項，其中僅機(jī)電一項就直接為企業(yè)增加效益300多萬元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】
 為國央企招商蛇口交付《基于創(chuàng)新思維的績效改進(jìn)》課程，管理層20余人參訓(xùn)，產(chǎn)出成本、設(shè)計、投資、運營等10余個專業(yè)條線一城一模質(zhì)效提升方案。
 為創(chuàng)新型企業(yè)Webot AI機(jī)器人交付《創(chuàng)新思維與問題解決工作坊》、《基于創(chuàng)新思維的績效改進(jìn)》等課程，通過1次培訓(xùn)，當(dāng)年返聘5次，好評率100%。
 為創(chuàng)新型企業(yè)零食很忙交付《管理者角色認(rèn)知與定位》課程，半年內(nèi)返聘2次，累計培訓(xùn)學(xué)員90余人，好評率100%。
 為華僑城文旅科技某項目管理層交付《文旅企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)體驗創(chuàng)新》課程，前期調(diào)研定制核心創(chuàng)新焦點，2天賦能授課現(xiàn)場出方案，產(chǎn)出創(chuàng)新案例20多個，陪跑輔導(dǎo)落地10余個，助力單季度游客復(fù)購率實現(xiàn)增長近50%。
 為河池園博園管理團(tuán)隊交付《創(chuàng)新思維與問題解決》課程，以新思路破解老難題，指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場出方案、列計劃，當(dāng)年復(fù)購5次，全部出彩交付，產(chǎn)出解決企業(yè)組織管理、運營保障、產(chǎn)品服務(wù)、品牌營銷等方面老大難問題的行動方案近40項。
十余年來，曾老師始終致力于將專業(yè)的管理思維與成人學(xué)習(xí)方式深入結(jié)合，所有的課程都采用“實戰(zhàn)：真實案例”+“實踐：方法工具”+“實效：行動方案”的相結(jié)合的形式。他堅信，人人可以通過科學(xué)的工具和系統(tǒng)的訓(xùn)練，有效提升工作效率和思維品質(zhì)，最終改進(jìn)工作績效、管理效能。

 

【主講課程】
創(chuàng)新思維系列
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《基于創(chuàng)新思維的績效改進(jìn)》
《產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊》
《服務(wù)體驗創(chuàng)新工作坊》
《基于TRIZ的敏捷技術(shù)創(chuàng)新》
《創(chuàng)新業(yè)務(wù)頭腦風(fēng)暴工作坊》
《文旅企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)體驗創(chuàng)新》
管理效能系列
《管理者角色認(rèn)知與定位》
《目標(biāo)制定與計劃管理》
《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》
《問題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)化思維與高效溝通》

 

• 商務(wù)演示PPT設(shè)計之道

   

  第一單元：課程導(dǎo)入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務(wù)演示PPT的四大作用（三）優(yōu)秀商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大思維1、結(jié)構(gòu)思維2、重點思維3、視覺思維（四）商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大步驟1、定基調(diào)：整體樣式設(shè)定2、塑形象：功能頁面設(shè)計3、塑形體..

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• 數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧

   

  課程背景據(jù)統(tǒng)計，我們?nèi)粘９ぷ髦?，通過視覺獲取的信息超過70%，所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺化，如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費者在短時間內(nèi)迅速get到你想表達(dá)的信息在當(dāng)今信息化時代顯得尤為重要?；谏虅?wù)應(yīng)用需要，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗和企業(yè)實際需求為出發(fā)點，開發(fā)出《數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧》課程。本課程結(jié)合日常的數(shù)據(jù)信..

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• 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個法則 演講基本功-341法則：如何上臺做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判斷正誤--對演講的四點共識 為什么要學(xué)習(xí)演講---收益點？ 演講者的三個角色定位..

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• 商務(wù)演講實訓(xùn)

   

  第一部分：登臺的感覺1聽眾登臺做自我介紹2.每人3分鐘，時間不到不許下臺第二部分：對商務(wù)演講的認(rèn)識1.什么是商務(wù)演講2.講話與商務(wù)演講的區(qū)別3.商務(wù)演講的重要性4.從屢次失敗到美國總統(tǒng)：林肯帶給人們的啟示第三部分：演講的功夫在“演講前的準(zhǔn)備“1.我要講給誰聽？2.他們是什么樣的一群人..

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• 商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧

   

  導(dǎo)論：全腦思維1、認(rèn)識大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒左右智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學(xué)術(shù)腦右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力：思維無邊、自由無限什么是思維導(dǎo)圖為什么要用思維導(dǎo)圖：眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導(dǎo)圖：手繪圖、imi..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計 • 主題的講解模式 第二單元 個人演講基本能力的提升 • 最佳身體語言的技巧：巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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