文化篇:官場文化及潛規(guī)則

第一單元
如何正確看待與處理中國政商關(guān)系？

“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？
“離不開，靠不住”如何正確處理中國政商關(guān)系，
長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
 中國各級政府的特點習(xí)慣與國外有哪些不同？
 如何成功的與政府打交道，爭取到政府的支持？
 如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制？
 如何提升專業(yè)人員的技能水平？
 如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略？如何實施？其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧

第二單元
官場規(guī)則及官場文化解讀 

政府以及職能部門運作程序解讀
 政府客戶的核心利益和風(fēng)險；
 官場也是江湖，了解游戲規(guī)則和官場文化；
 政府官員的顯形需求和隱性需求；
 政府官員所遵守的原則和處理事情的方法
 政府官員天天在想什么？干什么？
 透視官員四象限與四難處；
 官場江湖，要特別注意“天花板官員”；
 政府決策流程圖圖解：
 常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析；
 官場最大禁忌：淡定從容，避開“雷區(qū)”。

第三單元
如何成為政府公共事務(wù)專家？

駕馭官場風(fēng)向 在浪尖上跳舞
政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累？如何培養(yǎng)？

 如何長期交往和持續(xù)突破政府官員？
 政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作；
 做人--------平等是怎么做到的？真正的朋友如何形成？
 做事--------工作上怎么做？如何真正創(chuàng)造政府客戶價值？
 

 政府公關(guān)與高層營銷實踐家

品牌課：“4+1”

1、《中國官場文化與政府公關(guān)技巧》2天

2、《決策層營銷》2天

3、《政企大客戶銷售》2天

4、《危機(jī)管理與政府關(guān)系策略》2天

5、《政府公關(guān)與高層營銷特訓(xùn)營》3天2夜



吳昊天干過什么？

“總裁級講師、強(qiáng)力實戰(zhàn)型專家 ”

歷任：

遠(yuǎn)大空調(diào)公司副總裁 ；首安消防公司副總裁 ；海爾集團(tuán)專家兼商用空調(diào)本部全國培訓(xùn)總監(jiān) ；PERA GLOBAL 政府公關(guān)總監(jiān)


親手操盤北京政府公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣冷熱電三聯(lián)供項目以及中關(guān)村國家創(chuàng)新基地冷熱源BOT項目；（遠(yuǎn)大空調(diào)）



親手操盤并成功中標(biāo)軍方大項目-中國神州七號飛船系列KM6地面實驗系統(tǒng)-高壓細(xì)水霧自動消防系統(tǒng)項目，歷史性突破進(jìn)入航天領(lǐng)域.（首安消防）



全程策劃并親手操盤IT行業(yè)外企政府行業(yè)公關(guān)策劃與組織實施：中央政府及職能部門公關(guān)(國家煙草專賣局,國家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等)。（PERA GLOBAL）



親手操盤并打造建設(shè)海爾集團(tuán)商用本部全國42個工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)的三級培訓(xùn)體系建設(shè)以及營銷服務(wù)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn).（海爾集團(tuán)）



獨創(chuàng)政府行業(yè)大客戶銷售新模式-“下樓式贏銷”+“雙螺旋法則”，并蟬聯(lián)三年全國銷售總冠軍。（中國財稅信息網(wǎng)）



客戶評價實錄：



“海爾的干部隊伍比較年輕，充滿激情和干勁，但經(jīng)驗和能力尚有不足，用你精彩的培訓(xùn)帶來一池活水，讓整個隊伍得到持續(xù)進(jìn)步，能力不斷提升”

----海爾集團(tuán)副總裁、商用空調(diào)本部長杜光林（2007）



“吳昊天老師的培訓(xùn)醍醐灌頂，既解決了精神層面價值觀-想干的問題；又解決了大客戶銷售技能-會干的問題,尤其是甲方最高層領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)！我們請吳老師做首席管理顧問，以便能夠長期與我們同行”

----北京智博聯(lián)創(chuàng)教育科技有限公司董事長、總裁岳珂 （2008）



“吳老師的培訓(xùn)精彩、實戰(zhàn)、高效！展現(xiàn)了一個頂級職業(yè)經(jīng)理人的高超水平和能力，員工和我一起懇請吳老師能否把您的智慧和資源以某種形式固定下來，持續(xù)地給我們公司和團(tuán)隊建設(shè)帶來價值”

----北京市地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)總公司總經(jīng)理付剛（博士）（2009）



“總體感覺非常好，吳老師在課程設(shè)計、課件準(zhǔn)備、交流互動上精心準(zhǔn)備，以準(zhǔn)確的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗、生動的演講技巧完成了課程。學(xué)員收獲很大，希望今后多次合作”。

----“GPOS北京金支點技術(shù)服務(wù)總公司 總經(jīng)理 張華雷 （ 2010）



“吳昊天老師理論水平高、實戰(zhàn)經(jīng)驗足、培訓(xùn)價值大、收獲特別多！應(yīng)營銷系統(tǒng)員工一致的強(qiáng)烈要求，經(jīng)過反復(fù)篩選、比對、考察，正式聘請吳昊天老師為嘉誠環(huán)保集團(tuán)首席顧問”

---- 嘉誠環(huán)保集團(tuán)董事長 栗勇田 ；總裁李華青（2011）