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企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧
課程編號:61665
課程價格:¥18000/天
課程時長:1 天
課程人氣:7
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)人員等
【培訓(xùn)收益】
明白知道自己的企業(yè)如何匯算清繳,其涵義及籌劃技巧對稅款的影響。 理解未雨綢繆是匯算清繳質(zhì)量的基礎(chǔ),如何進(jìn)行事先謀劃和規(guī)范。 財務(wù)人員掌握匯算清繳操作要點(diǎn),如何抓本質(zhì),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及要求進(jìn)行合理利用會計技巧靈活處理各項企業(yè)的稅前扣除業(yè)務(wù)。 財務(wù)人員掌握并運(yùn)用一般程序和方法進(jìn)行匯算清繳工作,保質(zhì)保量完成。 讓企業(yè)看清匯繳本質(zhì),能有的放失做好匯算清繳工作,達(dá)到各方滿意的共贏局面。
一、什么企業(yè)應(yīng)該匯算清繳?
1.匯算清繳的意義及作用。
2.企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧
3.征收方式的影響
4.公司性質(zhì)的影響
二、企業(yè)所得稅的核定怎么回事?
1.《企業(yè)所得稅核定征收辦法》的解讀
2.核定征收的是什么類型的企業(yè)
3.特別規(guī)定:不得核定的情形有哪些?
三、企業(yè)在確定行業(yè)類型明對匯算清繳的影響
1.政策與規(guī)定通過案例分析講解。
四、企業(yè)進(jìn)行匯算清繳的常規(guī)辦法和思路分析
1.常規(guī)動作的幾個類型分析
2.各科目在匯算清繳時的政策與操作技巧。
收入的的調(diào)整
成本的調(diào)整
費(fèi)用的調(diào)整
特別事項的調(diào)整
容易被忽視的事項調(diào)整
收入中忽視的問題
成本中忽視的問題
費(fèi)用中忽視的問題
3.特別要注意且重點(diǎn)關(guān)注的問題
1)研發(fā)費(fèi)用的加計扣除
2)財產(chǎn)損失的備案扣除
3)開辦費(fèi)選擇(一次性或長期待攤費(fèi)用處理)
4)固定資產(chǎn)折舊的選擇
固定資產(chǎn)投入使用但仍未取得發(fā)票的?
購進(jìn)的加強(qiáng)管理如財務(wù)軟件的扣除?
工資及各項的扣除要求
廣告費(fèi)支出的政策規(guī)定
五、常規(guī)操作復(fù)盤與反思
1.常規(guī)操作與什么問題嗎
2.如何做到有的放失
3.正確的匯繳思路與方法(重點(diǎn))
4.匯算清繳的步驟及模型分析,明確匯算清繳的操作要領(lǐng)
六、若干所得稅政策解讀
1.最新的及變化的一些政策進(jìn)行解讀
七、問題與交流
——企業(yè)財稅風(fēng)險管理培訓(xùn)專家
30多年財稅系統(tǒng)內(nèi)工作實(shí)戰(zhàn)財稅管理專家
高級經(jīng)濟(jì)師、注冊稅務(wù)師、財稅金牌講師
2008-2018年多年參與省級、市級交叉稅務(wù)稽查(并連續(xù)三年評為優(yōu)秀辦案能手)
陪跑YA新材(688786)上市過程財稅問題解決顧問
東莞市財稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會專聘財稅疑難問題實(shí)戰(zhàn)專家
泰華、中浩等六家會計事務(wù)所特聘財稅顧問
中稅網(wǎng)財稅金牌講師
【個人簡介】
池東老師在財稅系統(tǒng)專事政策研究、稽查實(shí)務(wù)案件及企業(yè)風(fēng)險管控工作30多年,有2000多家稽查案例經(jīng)歷,設(shè)計財稅問題解決方案1000余例,熟知且了解采掘業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、銀行業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險痛點(diǎn),難點(diǎn)。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、渡過危機(jī)并穩(wěn)健發(fā)展壯大,有豐富的操作經(jīng)驗。萃取了一套稅務(wù)籌劃和財務(wù)管理的方法論,幫助企業(yè)在效益上能明顯提升,在管理上明顯見成交。將繼續(xù)以培訓(xùn)、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長壯大。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、公司頂層設(shè)計、財稅體系搭建、落地—挽回企業(yè)對外投資損失近6000萬元
某家族企業(yè)【紅土建材集團(tuán)公司(包含商貿(mào)、運(yùn)輸、建材加工、建筑等】進(jìn)行股權(quán)設(shè)計,挽回企業(yè)對外投資損失近6000萬元,同時通過股權(quán)設(shè)計及財稅疑難問題解決,以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益以及股權(quán)的重新分配,公司話語權(quán)仍然掌握在創(chuàng)始人手里,獲得了企業(yè)的高度評價。
(另外,在廣東、湖南為多家公司設(shè)計股權(quán)及相關(guān)培訓(xùn),解決了股東之間矛盾,理順了分配關(guān)系。有的公司根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓且不影響控制關(guān)系的情況下接入戰(zhàn)略伙伴,取得了巨大成功)
2、利用稅務(wù)稽查中積累的解決方法,幫助企業(yè)增加50%的利潤
在對某省級企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財稅風(fēng)險排查中,提出風(fēng)險管理改進(jìn)意見七類共計40多個問題,避免了企業(yè)以后年度稽查大額補(bǔ)稅及罰款情況出現(xiàn)(之前每次稽查補(bǔ)稅都超億元),占企業(yè)每年利潤的50%以上。
為上市公司翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)工作流程與審計程序標(biāo)準(zhǔn), 設(shè)計財稅風(fēng)險內(nèi)控模型及全面預(yù)算管理模型,通過陪跑并不斷改進(jìn),使企業(yè)在績效方面取得了良好的效果,并通過審計財務(wù)風(fēng)險問題20多條,完善和合規(guī)使企業(yè)稅務(wù)稽查無問題,企業(yè)多年信用評級為A級。
新三板公司**新材,通過財稅疑難問題解決,并設(shè)計業(yè)財融合流程,公司上下目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)氛圍濃厚,執(zhí)行力好,雖然受到三年疫情的影響,但公司績效平均以30%的速度增長。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、《金四下的財稅風(fēng)險及行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避》課題培訓(xùn)-好評率96%,返聘6期
曾受邀到湖南煙草講授《金四下的財稅風(fēng)險及行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避》課程,中高層管理人員共100多人參加,后各子公司煙草公司返聘6期,獲得學(xué)員的高度認(rèn)可好評,好評率96%。
2、《非財經(jīng)理的財務(wù)分析方法與財務(wù)風(fēng)險管理》課題培訓(xùn)-學(xué)員近200人,返聘5期
曾受邀到湖南湘科集團(tuán)上市企業(yè)南嶺民爆培訓(xùn)課程-《非財經(jīng)理的財務(wù)分析方法與財務(wù)風(fēng)險管理》,中高層管理人員共計近200人,得到企業(yè)管理層的一致好評,后返聘5期。
3、《業(yè)財融合“七步法”及財務(wù)風(fēng)險規(guī)避》課題培訓(xùn)-累計授課超200小時,超1000人次,好評率95%,返聘課程8期
曾受邀到全國輕工行業(yè)協(xié)會講授《業(yè)財融合“七步法”及財務(wù)風(fēng)險規(guī)避》,各地輕工企業(yè)管理層及財務(wù)人員累計授課超200小時,培訓(xùn)人員超1000人次,獲得各地協(xié)會及學(xué)員高度認(rèn)可,好評率95%,返聘課程8期
4、《企業(yè)所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務(wù)政策分析及合規(guī)規(guī)劃》《總經(jīng)理(非財)財務(wù)分析方法及財務(wù)報表解析》-累計培訓(xùn)12期,參訓(xùn)人員超2000人次
定期為東莞會計行業(yè)協(xié)會、有關(guān)商會、針對民企業(yè)主、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人《企業(yè)所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務(wù)政策分析及合規(guī)規(guī)劃》《總經(jīng)理(非財)財務(wù)分析方法及財務(wù)報表解析》等課程,累計培訓(xùn)12期,參訓(xùn)人員超2000人次,獲得學(xué)員的一致好評,好評率92%。
【授課風(fēng)格】
因人制宜:以問題為導(dǎo)向,不同的對象不同的風(fēng)格,洞察場域變化,因地、因時、因人進(jìn)行提升認(rèn)知思維,學(xué)習(xí)知識與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。
專業(yè)性強(qiáng):對財稅政策的把握、對財務(wù)管理模型的理解實(shí)踐并萃取提煉,與時俱進(jìn)的財務(wù)管理思維,成功復(fù)制的財稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,將為穩(wěn)健、長久、持續(xù)成長提供財稅屏障;為企業(yè)創(chuàng)建財稅文化共識提供方法和理論支持。
實(shí)用落地:三十余年豐富的工作實(shí)踐、認(rèn)真敬業(yè)的精神,創(chuàng)新方法論的成功運(yùn)用,成為培訓(xùn)團(tuán)隊,管理實(shí)戰(zhàn)、助力經(jīng)濟(jì)的方法與技巧。
引導(dǎo)啟發(fā):互動參與,示范指導(dǎo)、案例分析,問題導(dǎo)向,在學(xué)中練,在練中學(xué),做到“入心智、有頓悟、促行動、能做到”的目的。
輕松愉快:能將復(fù)雜的問題公式化,簡單的問題實(shí)用化,結(jié)合歷史故事,財稅案例、優(yōu)案比較,風(fēng)險要點(diǎn),防病為本,解決為標(biāo),深入淺出;通俗易懂。
【主講課程】
財務(wù)管理及風(fēng)險控管系列
《非財經(jīng)理的財務(wù)風(fēng)險管理與決策運(yùn)用》
《人工智能下的財務(wù)管理與財稅風(fēng)險規(guī)避》
《新營銷模式下的直播、電子商務(wù)財稅處理及風(fēng)險控制》
《企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及預(yù)算編制的問題》
《企業(yè)年終關(guān)賬技巧與問題解決》
《企業(yè)集團(tuán)資金管理效益最大化與風(fēng)險規(guī)避》
《上市企業(yè)財稅風(fēng)險管控及涉稅業(yè)務(wù)政策分析》
《一帶一路走出去—企業(yè)財稅方面的風(fēng)險與機(jī)遇》
《洞察本質(zhì)、明智決策--用財務(wù)思維管理企業(yè)經(jīng)營》
《戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》
《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及落地實(shí)務(wù)解析》
《業(yè)財融合“七步法”及財務(wù)風(fēng)險規(guī)避》
《財會人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理者三大思維與七個技巧》
稅務(wù)籌劃系列
《金稅四期下的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)應(yīng)對策略》
《知政策---稅務(wù)風(fēng)險合規(guī)化36技》
《知人性---個人所得稅的風(fēng)險及實(shí)務(wù)詳解》
《知應(yīng)對---智能稅務(wù)監(jiān)控風(fēng)險與企業(yè)如何應(yīng)對稅務(wù)稽查》
《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧及最新政策講解》
《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項》
《知成本---稅務(wù)成本及各稅種知識與企業(yè)常見稅務(wù)問題》
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生產(chǎn)現(xiàn)場IE工業(yè)工程改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(初、中、高級班)
生產(chǎn)現(xiàn)場IE七大手法改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(初級班)培訓(xùn)用時:12小時培訓(xùn)大綱:一.IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、 何謂IE2、 企業(yè)對IE的定位3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費(fèi)二.何謂IE七大手法:(一)人機(jī)法的運(yùn)用1. 人機(jī)法的概念2. 人機(jī)法的運(yùn)用范圍3.人機(jī)法的操作工具4.人機(jī)法改善操作的著眼..
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生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練
生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(1)一、現(xiàn)場IE概論1、精益生產(chǎn)方式概要2、工業(yè)工程概述3、現(xiàn)場IE活動及其意義4、現(xiàn)場IE手法概要5、現(xiàn)場IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)6、現(xiàn)場IE活動效果二、認(rèn)識浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營思想2、增值——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)4、管理的實(shí)..
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上午(注:核心客戶在培訓(xùn)術(shù)語中全以大客戶來規(guī)范化):• 從帕雷托80/20的原理看大客戶服務(wù)的特點(diǎn)o 服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)與事實(shí)o 什么叫大客戶服務(wù)技巧?o 大客戶的篩選考量因素o 大客戶的管理方法與目的 如何發(fā)展忠誠客戶 – 4個R的好處 我們需具備的服務(wù)技能&bull..
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第一部分:客戶投訴處理篇—有效處理投訴意識觀念第一單元、服務(wù)是追求客戶滿意的過程 一、客戶期望值決定了客戶的滿意度二、管理客戶期望是客戶滿意的前提三、投訴處理工作的價值和神圣使命第二單元、從服務(wù)流程尋找投訴關(guān)鍵點(diǎn) 一、客戶服務(wù)流程管理的理念和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)二、前臺接觸環(huán)節(jié)如何帶給客戶良好感知三、后臺傳遞環(huán)節(jié)如何能..
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第一:如何與中高端客戶建立聯(lián)系和保持良好的關(guān)系一、顧客滿意、客戶服務(wù)與主動服務(wù)意識培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)輔導(dǎo)客戶服務(wù)經(jīng)理樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認(rèn)識客戶服務(wù),切實(shí)提升各類員工的服務(wù)技能1、客戶服務(wù)的本質(zhì)2、電信企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成3、為什么說差異化的服務(wù)質(zhì)量將成為電信運(yùn)營企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源4、破冰行動:認(rèn)識你、我、他討論5、分享:..
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通信業(yè)營業(yè)廳服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧、溝通、客戶抱怨投訴處理等難題?每人提出自己工作中的難題,譚小芳老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。前言、營業(yè)廳服務(wù)禮儀新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)如果您去消費(fèi)..