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銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表甄別企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量
課程編號(hào):61643
課程價(jià)格:¥18000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:12
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行客戶經(jīng)理及銀行客戶財(cái)務(wù)人員等
【培訓(xùn)收益】
掌握和說出哪幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)說明企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。 學(xué)會(huì)運(yùn)用幾種方法、數(shù)據(jù)指標(biāo)分析企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)察覺企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 了解和掌握一些財(cái)產(chǎn)保全及預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的法律常識(shí)。
一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用?
1、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別
從經(jīng)營中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析
從財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量
從財(cái)務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營
案例:財(cái)務(wù)助力企業(yè)成長壯大案例及財(cái)務(wù)爆雷案例
二、企業(yè)的“體檢表”--三大財(cái)務(wù)報(bào)表中的管理、經(jīng)營語言。
1、你”喜歡看“的《利潤表》有哪些秘密?
有“凈利潤”為什么沒錢可用?
“利潤總額”大為什么還虧損?
利潤表中的業(yè)績能看出企業(yè)經(jīng)營中的哪些問題疑點(diǎn)?
2、難以“明白”的《資產(chǎn)負(fù)債表》?
為什么叫資產(chǎn)負(fù)債表?
資產(chǎn)負(fù)債表上能看出欠多少債務(wù)嗎?
資產(chǎn)負(fù)債表上能看出企業(yè)債權(quán)有多少嗎?
資產(chǎn)負(fù)債表上能看出我企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)嗎?
3、難以做“假”的《現(xiàn)金流量表》
現(xiàn)金流量表的含義?
現(xiàn)金流量表中哪些是企業(yè)的,哪些不是企業(yè)的?
現(xiàn)金流量表中如何看出企業(yè)經(jīng)營中的問題疑點(diǎn)?
案例與實(shí)操:1、幾個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析,學(xué)會(huì)看。
2、現(xiàn)場學(xué)員的財(cái)務(wù)報(bào)表問題模擬,學(xué)會(huì)做。
三、實(shí)地到企業(yè)看什么?
1、如何了解生產(chǎn)經(jīng)營情況的步驟和方法?
查看企業(yè)經(jīng)營情況有訣竅嗎?
如何取得佐證材料,需要企業(yè)提供哪些材料?
重點(diǎn)了解哪幾個(gè)指標(biāo)來辨別企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量?
工具表格的使用(提供指標(biāo)表格)
互動(dòng):提煉出有效的方法技巧
2、哪些企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大?
有合同能證明業(yè)務(wù)的真實(shí)性嗎?
企業(yè)的組織形式與行業(yè)性質(zhì)如何甄別風(fēng)險(xiǎn)?
抵押、質(zhì)押方式就能防范風(fēng)險(xiǎn)嗎?
案例介紹與方法講解
四、抵債資產(chǎn)的處理問題?
1、實(shí)物資產(chǎn)的處理問題?
房產(chǎn)及土地資產(chǎn)處置程序涉及的稅款分析?
土地使用權(quán)的處置程序及稅款分析?
機(jī)器設(shè)備涉及的稅種分析?
2、債務(wù)重組和股權(quán)抵債問題?
債務(wù)重組中的涉稅處理問題?
股權(quán)抵押、質(zhì)押中的涉稅處理問題?
案例操作分析講解
五、銀行客戶經(jīng)理如何建立自己的風(fēng)險(xiǎn)防火墻?
資料收集上的標(biāo)準(zhǔn)要求。
數(shù)據(jù)采集上的分析方法?
實(shí)地查看的疑點(diǎn)佐證材料?
財(cái)產(chǎn)保全法律知識(shí)的運(yùn)用?
設(shè)立資產(chǎn)處置小組的積極作用?
六、學(xué)員交流與探討,作業(yè)鞏固強(qiáng)化
根據(jù)實(shí)際問題進(jìn)行分組歸類,探討方法與技巧運(yùn)用。(提供幾種模型使用)
——企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家
30多年財(cái)稅系統(tǒng)內(nèi)工作實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅管理專家
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊稅務(wù)師、財(cái)稅金牌講師
2008-2018年多年參與省級(jí)、市級(jí)交叉稅務(wù)稽查(并連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀辦案能手)
陪跑YA新材(688786)上市過程財(cái)稅問題解決顧問
東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)專聘財(cái)稅疑難問題實(shí)戰(zhàn)專家
泰華、中浩等六家會(huì)計(jì)事務(wù)所特聘財(cái)稅顧問
中稅網(wǎng)財(cái)稅金牌講師
【個(gè)人簡介】
池東老師在財(cái)稅系統(tǒng)專事政策研究、稽查實(shí)務(wù)案件及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作30多年,有2000多家稽查案例經(jīng)歷,設(shè)計(jì)財(cái)稅問題解決方案1000余例,熟知且了解采掘業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、銀行業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn),難點(diǎn)。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、渡過危機(jī)并穩(wěn)健發(fā)展壯大,有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。萃取了一套稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)管理的方法論,幫助企業(yè)在效益上能明顯提升,在管理上明顯見成交。將繼續(xù)以培訓(xùn)、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長壯大。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、公司頂層設(shè)計(jì)、財(cái)稅體系搭建、落地—挽回企業(yè)對(duì)外投資損失近6000萬元
某家族企業(yè)【紅土建材集團(tuán)公司(包含商貿(mào)、運(yùn)輸、建材加工、建筑等】進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì),挽回企業(yè)對(duì)外投資損失近6000萬元,同時(shí)通過股權(quán)設(shè)計(jì)及財(cái)稅疑難問題解決,以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益以及股權(quán)的重新分配,公司話語權(quán)仍然掌握在創(chuàng)始人手里,獲得了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
(另外,在廣東、湖南為多家公司設(shè)計(jì)股權(quán)及相關(guān)培訓(xùn),解決了股東之間矛盾,理順了分配關(guān)系。有的公司根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓且不影響控制關(guān)系的情況下接入戰(zhàn)略伙伴,取得了巨大成功)
2、利用稅務(wù)稽查中積累的解決方法,幫助企業(yè)增加50%的利潤
在對(duì)某省級(jí)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)排查中,提出風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)意見七類共計(jì)40多個(gè)問題,避免了企業(yè)以后年度稽查大額補(bǔ)稅及罰款情況出現(xiàn)(之前每次稽查補(bǔ)稅都超億元),占企業(yè)每年利潤的50%以上。
為上市公司翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作流程與審計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn), 設(shè)計(jì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控模型及全面預(yù)算管理模型,通過陪跑并不斷改進(jìn),使企業(yè)在績效方面取得了良好的效果,并通過審計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題20多條,完善和合規(guī)使企業(yè)稅務(wù)稽查無問題,企業(yè)多年信用評(píng)級(jí)為A級(jí)。
新三板公司**新材,通過財(cái)稅疑難問題解決,并設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)融合流程,公司上下目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)氛圍濃厚,執(zhí)行力好,雖然受到三年疫情的影響,但公司績效平均以30%的速度增長。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、《金四下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課題培訓(xùn)-好評(píng)率96%,返聘6期
曾受邀到湖南煙草講授《金四下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課程,中高層管理人員共100多人參加,后各子公司煙草公司返聘6期,獲得學(xué)員的高度認(rèn)可好評(píng),好評(píng)率96%。
2、《非財(cái)經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析方法與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課題培訓(xùn)-學(xué)員近200人,返聘5期
曾受邀到湖南湘科集團(tuán)上市企業(yè)南嶺民爆培訓(xùn)課程-《非財(cái)經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析方法與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》,中高層管理人員共計(jì)近200人,得到企業(yè)管理層的一致好評(píng),后返聘5期。
3、《業(yè)財(cái)融合“七步法”及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課題培訓(xùn)-累計(jì)授課超200小時(shí),超1000人次,好評(píng)率95%,返聘課程8期
曾受邀到全國輕工行業(yè)協(xié)會(huì)講授《業(yè)財(cái)融合“七步法”及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》,各地輕工企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)人員累計(jì)授課超200小時(shí),培訓(xùn)人員超1000人次,獲得各地協(xié)會(huì)及學(xué)員高度認(rèn)可,好評(píng)率95%,返聘課程8期
4、《企業(yè)所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務(wù)政策分析及合規(guī)規(guī)劃》《總經(jīng)理(非財(cái))財(cái)務(wù)分析方法及財(cái)務(wù)報(bào)表解析》-累計(jì)培訓(xùn)12期,參訓(xùn)人員超2000人次
定期為東莞會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)商會(huì)、針對(duì)民企業(yè)主、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人《企業(yè)所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務(wù)政策分析及合規(guī)規(guī)劃》《總經(jīng)理(非財(cái))財(cái)務(wù)分析方法及財(cái)務(wù)報(bào)表解析》等課程,累計(jì)培訓(xùn)12期,參訓(xùn)人員超2000人次,獲得學(xué)員的一致好評(píng),好評(píng)率92%。
【授課風(fēng)格】
因人制宜:以問題為導(dǎo)向,不同的對(duì)象不同的風(fēng)格,洞察場域變化,因地、因時(shí)、因人進(jìn)行提升認(rèn)知思維,學(xué)習(xí)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。
專業(yè)性強(qiáng):對(duì)財(cái)稅政策的把握、對(duì)財(cái)務(wù)管理模型的理解實(shí)踐并萃取提煉,與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思維,成功復(fù)制的財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將為穩(wěn)健、長久、持續(xù)成長提供財(cái)稅屏障;為企業(yè)創(chuàng)建財(cái)稅文化共識(shí)提供方法和理論支持。
實(shí)用落地:三十余年豐富的工作實(shí)踐、認(rèn)真敬業(yè)的精神,創(chuàng)新方法論的成功運(yùn)用,成為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),管理實(shí)戰(zhàn)、助力經(jīng)濟(jì)的方法與技巧。
引導(dǎo)啟發(fā):互動(dòng)參與,示范指導(dǎo)、案例分析,問題導(dǎo)向,在學(xué)中練,在練中學(xué),做到“入心智、有頓悟、促行動(dòng)、能做到”的目的。
輕松愉快:能將復(fù)雜的問題公式化,簡單的問題實(shí)用化,結(jié)合歷史故事,財(cái)稅案例、優(yōu)案比較,風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn),防病為本,解決為標(biāo),深入淺出;通俗易懂。
【主講課程】
財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管系列
《非財(cái)經(jīng)理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與決策運(yùn)用》
《人工智能下的財(cái)務(wù)管理與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
《新營銷模式下的直播、電子商務(wù)財(cái)稅處理及風(fēng)險(xiǎn)控制》
《企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及預(yù)算編制的問題》
《企業(yè)年終關(guān)賬技巧與問題解決》
《企業(yè)集團(tuán)資金管理效益最大化與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
《上市企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控及涉稅業(yè)務(wù)政策分析》
《一帶一路走出去—企業(yè)財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇》
《洞察本質(zhì)、明智決策--用財(cái)務(wù)思維管理企業(yè)經(jīng)營》
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》
《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及落地實(shí)務(wù)解析》
《業(yè)財(cái)融合“七步法”及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
《財(cái)會(huì)人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理者三大思維與七個(gè)技巧》
稅務(wù)籌劃系列
《金稅四期下的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》
《知政策---稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)化36技》
《知人性---個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)務(wù)詳解》
《知應(yīng)對(duì)---智能稅務(wù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》
《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧及最新政策講解》
《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項(xiàng)》
《知成本---稅務(wù)成本及各稅種知識(shí)與企業(yè)常見稅務(wù)問題》
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新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
課程重點(diǎn):新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變與新一代信息技術(shù) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ..
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新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
課程重點(diǎn):新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變與新一代信息技術(shù) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ..
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銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣實(shí)務(wù)研修班
第一講:近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災(zāi)區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢,反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發(fā)展趨勢與關(guān)注點(diǎn)偏移5. 相關(guān)反洗錢罰單是柜面上實(shí)際產(chǎn)生的,相關(guān)典型案例分析6. 銀保監(jiān)會(huì)近期關(guān)于..
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銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析
第一講:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一:客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款?1)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職,村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎?2)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做?3)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職,村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎?案例二:客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..
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商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講:銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析:銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬,我的地盤我說了算?!案例分析:私自攬存誰擔(dān)責(zé)?——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析:代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析:繼承取..
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一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些改變?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大贏利模式、2大核心特征營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行業(yè)的影響:互聯(lián)網(wǎng)金融,銀行界的打劫互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑,國內(nèi)影子銀行的規(guī)模及發(fā)展方向銀行業(yè)的三大全會(huì)解讀:金融業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)跨界與打劫,領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變..