【培訓對象】
銀行系統(tǒng)各級黨員領導干部。

【培訓收益】
1. 深刻了解黨性與黨性修養(yǎng)的內(nèi)涵，明確作為一名銀行黨員領導干部的黨性評價標準，清晰自身的努力方向。 2. 明晰作為一名銀行黨員領導干部，該通過哪些途徑提高自身的黨性修養(yǎng)。 3. 總結出一名銀行黨員領導干部提高黨性修養(yǎng)，必須立即采取的措施和付諸的行動。

一、深刻理解黨性內(nèi)涵
1. 中國共產(chǎn)黨的黨性
1) 信仰與理論決定了先進性
2) 黨的宗旨決定了人民性
3) 初心與使命決定了純潔性
2. 銀行黨員領導干部個體黨性評價標準
1) 七觀：世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀、事業(yè)觀。
2) 六性：政治立場的堅定性，思想理論的科學性，理想信念的崇高性，工作態(tài)度的客觀性，為政用權的廉潔性，道德追求的高尚性。

二、銀行黨員領導干部黨性修養(yǎng)的內(nèi)容及途徑
1. 內(nèi)容
1) 理論修養(yǎng)
2) 政治修養(yǎng)
3) 作風修養(yǎng)
4) 道德修養(yǎng)
5) 紀律修養(yǎng)
6) 知識能力修養(yǎng)
2. 途徑
1) 自重
2) 自檢
3) 自省
4) 自立
5) 自律

三、銀行黨員領導干部提高黨性修養(yǎng)六項行動
1. 強化理論學習
2. 做一次深刻的自我反省
3. 撰寫個人黨性鍛煉計劃
4. 形成個人黨性修養(yǎng)要則
5. 上好金融領域警示教育課
6. 組織開展多項黨性教育活動

四、第四部分：銀行黨員領導干部提高黨性修養(yǎng)過程中的實際問題（互動交流）
 

 四十年銀行從業(yè)經(jīng)驗，建設銀行教育培訓資深管理者；
 建設銀行領導力、黨建黨性教育著名教授；
 專注研究金融業(yè)領導力培訓、黨建黨性教育三十年；
 為多家銀行機構講授領導力、黨建黨性教育課程，在大學講授金融理論專業(yè)課程；

【專業(yè)背景】：
 曾任哈爾濱投資高等?？茖W校教研室主任、系主任、教務處長；
 建設銀行哈爾濱培訓中心（建行東北研修院）黨委副書記、副校長；
 建設銀行總行黨校、總行高級研修院、總行領導力學院副校長、副院長；
 建行領導力教學研究專家、全行黨史學習教育主講專家、總行主題教育督導組負責人；
 廣州華商學院數(shù)字金融學院院長；
 曾多次獲得省部級優(yōu)秀教學成果獎、全行系統(tǒng)優(yōu)秀教師稱號；
 領導、組織研發(fā)金融培訓項目100多個、培訓課程400多門；

【部分項目案例】：
建行全行二級分行行長輪訓項目三十期。為主要設計、組織者，并主講領導力、黨建課程。
建行全行基層機構負責人培訓項目四十期。為主要設計、組織者，并主講領導力課程。
建行全行新任職管理崗位人員培訓項目10期。為主要設計、組織者，并主講領導力課程。
建行全行處級管理崗位人員培訓項目二十期。為主要設計、組織者，并主講領導力課程。
建行全行網(wǎng)點負責人培訓項目三十期。為主要設計、組織者，并主講領導力、黨建課程。
建行黨校主題班培訓項目四十期。為主要組織者，并主講領導力、黨性教育課程。

【主講課程】：
《紅色領導力在銀行管理中的應用》
《新時代新金融視角下的銀行領導力素質(zhì)模型》
《管理原理與銀行管理實踐》
《優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術》
《回顧歷屆黨代會，不斷升華黨性認知》
《如何提高銀行領導干部的黨性修養(yǎng)》
 

• 如何提高件均保費

   

  課程背景：2020年是“十三五”收官之年，保險行業(yè)“十三五”目標基本達成，特別是總保費規(guī)模預計達到4.69萬億元，達成4.5萬億元的目標。保險深度4.47%，保險密度3351元，保險業(yè)總資產(chǎn)22.62萬億元。“十四五”保險行業(yè)新目標將呈現(xiàn)，專家預測保費收入9.32萬億、保..

  ￥   元/ 天

  人氣：934  

  

• 金牌店長如何提升門店業(yè)績

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；3.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足?！　”菊n程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們無論是銷售..

  ￥   元/ 天

  人氣：994  

  

• 干部黨性修養(yǎng)

   

  引言：新常態(tài)背景下的黨員（一）國企黨員的角色認知與定位（二）政治素養(yǎng)的主要領域（三）國企黨員的使命互動：國企黨員的自畫像第一部分 黨性修養(yǎng)--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、“三個角度理解”第一角度，黨性是政黨所固有的本質(zhì)屬性。是中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、目標、宗旨、作風、紀律、道德等各方面要素的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1408  

  

• 新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點服務資源效能

   

  第一講：如何提升網(wǎng)點服務資源效能一、網(wǎng)點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態(tài)調(diào)配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態(tài)排班。實現(xiàn)活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養(yǎng)人才，打造高柜柜員直到二級支行行長的人員培養(yǎng)和晉升通道，切實做到“人盡其力”2.物盡其能服務資源效能是將網(wǎng)點的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1268  

  

• 如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

   

  一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓案例!案例：團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析！二、改善團隊工作1、善于發(fā)現(xiàn)團隊工作中的問題2、團隊職..

  ￥   元/ 天

  人氣：3731  

  

• 如何提升銷售實戰(zhàn)技能

   

  上篇：銷售人員如何解決營銷的關鍵問題第一部分：課前談第二部分：中國市場營銷現(xiàn)狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分：市場調(diào)查與分析第四部分：區(qū)域根據(jù)地市場開發(fā)第五部分：不同市場定位下的攻防戰(zhàn)第六部分：經(jīng)銷商招募1、KA渠道2、傳統(tǒng)渠道第七部分：經(jīng)銷商管理1、定性三級經(jīng)銷商管理體系2、定量..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：2078