【培訓對象】
銀行各級行長、銀行業(yè)務部門管理層與業(yè)務骨干、政府部門有關(guān)人員

【培訓收益】
將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展方向，比別人更早看到機會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

第一講：看全球經(jīng)濟：新冠疫情與世界經(jīng)濟衰退
一、什么？疫情累計感染破6億了？
1. 當前疫情分布情況及增長趨勢
2. 疫情走勢：2023年1月迎來新增拐點
3. 疫情控制預測：2023年底到2024年初疫苗接種率超85%
二、疫情對股市有什么影響
1. 股神也懵了？——巴菲特的季度最大虧損記錄
2. 2022年以來的美股暴跌？—— “耐克型”暴漲后為何暴跌？
3. 全球貨幣短期收緊，成長股將迎來一波壓力
三、疫情對油價有什么影響
1. 1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價一天暴跌30%？——油價啟動暴跌模式
3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 俄烏局勢對油價的影響，與油價未來與展望
四、疫情對經(jīng)濟有什么影響
1. 14萬億美金財政支持？——全球開啟量化寬松的周期
2. 2.7%增長？——2023年全球經(jīng)濟陷入衰退周期了嗎？
3. K型增長的趨勢：國家、企業(yè)、個人、樓市與股市的新趨勢

第二講：看國際關(guān)系：中美修斯底德陷阱
一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟關(guān)系之變化
1. 近50年以來全球經(jīng)濟實力變化趨勢
2. 近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢
3. 中美競爭格局的變化
二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2. 奧巴馬的TPP圍剿
3. 中國的一帶一路破局
4. 新的亞太陣營RCEP
5. 拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟框架
三、中美關(guān)系的走勢分析
1. 100年來美國對4個老二的打擊策略
2. 50年來美國的金融收割“陰謀”
3. 中美未來關(guān)系的四個推斷

第三講：看遠期目標：十四五規(guī)劃與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠景目標
1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴大內(nèi)需
4. 科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟
5. 雙碳與鄉(xiāng)村振興
6. 都市圈與城市群與住房問題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放
二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略
1. 內(nèi)循環(huán)的需求堵點：消費能力不足
2. 內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3. 共同富裕：從金字塔的財富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化
三、看供給：三去一降一補的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線
1. 去產(chǎn)能：從被動去產(chǎn)能到主動去產(chǎn)能
2. 去庫存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫存
3. 去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風險
4. 降成本：降低企業(yè)稅負、利息等成本
5. 補短板：制度、技術(shù)、服務等短板
四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1. 過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2. 現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級的痛苦與必然
3. 未來：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)是必由之路
五、看陷阱：中國是否可以跳出中等收入陷阱？
1. 經(jīng)濟增速換擋與全球經(jīng)濟體增長規(guī)律
2. 增速換擋3大驅(qū)動力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)
3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱

第四講：看政治局會議：429政治局會議精神解讀
一、疫情與經(jīng)濟增長
1. 5.5%增長目標不變
2. “動態(tài)清零”政策堅持不變
二、貨幣政策的與財政政策
1. 2.5萬億退稅減稅降費
2. “抓緊謀劃增量政策工具”
3. “加大相機調(diào)控力度”
4. 增加2萬億財政支出
三、三駕馬車怎么安排
1. 基建：“全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”
2. 消費：“要發(fā)揮消費對經(jīng)濟循環(huán)的牽引帶動作用”
3. 外貿(mào)：“穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤”
四、房地產(chǎn)與平臺經(jīng)濟
1. 房地產(chǎn)：“支持各地從當?shù)貙嶋H出發(fā)完善房地產(chǎn)政策”
2. 房地產(chǎn)：“支持剛性和改善性住房需求”
3. 房地產(chǎn)：“優(yōu)化商品房預售資金監(jiān)管”
4. 平臺經(jīng)濟：“完成平臺經(jīng)濟專項整改，實施常態(tài)化監(jiān)管”
五、資本市場與底線思維
1. 資本市場：“要及時回應市場關(guān)切”
2. 資本市場：“保持資本市場平穩(wěn)運行”
3. 底線思維：“防止各類‘黑天鵝’、‘灰犀牛’事件發(fā)生”
六、看收入：進入萬元美金社會之后怎么變？
1. 中國與發(fā)達國家人均GDP的差距有多大？
2. 進入萬元美金社會之后有什么需求變化？
3. 怕死、愛美、怕孤獨的經(jīng)濟賽道
七、看城市：城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變？
1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律
2. 中國城鎮(zhèn)化率的階段與未來發(fā)展空間
3. 都市圈的格局基本形成
八、看格局：粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長三角一體區(qū)域
1. 粵港澳大灣區(qū)：全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟
2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域：以首都為核心的世界級城市群
3. 長三角一體區(qū)域：“一極三區(qū)一高地”
九、看技術(shù)：“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界？
1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵
2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應用
3. 資本市場對數(shù)字化新經(jīng)濟的反饋
十、看產(chǎn)業(yè)：中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛與曙光
1. 1984年至今：全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建
2. 2008年至今：全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建
3. 2018年至今：新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建
十一、看人口：老齡化危機的達摩克里斯之劍
1. 中國少子化趨勢日漸明顯
2. 中國老齡化問題日趨嚴峻
3. 中國未來的人口問題與破解之路
十二、看產(chǎn)業(yè)：世界可以離開中國這個世界工廠嗎？
1. 中國的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了？
2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛
3. 印度會取代中國的世界工廠位置嗎？
十三、看破局：一帶一路世界戰(zhàn)略
1. 一帶一路的倡議提出
2. 一帶一路如何實施
3. 一帶一路7年以來的成果

第五講：看熱點事件：雙減政策、恒大違約、馬云“消失”背后都指向什么？
一、新東方暴跌了90%——雙減政策
1. 雙減政策想要干什么？
2. 為什么要出臺雙減政策？
3. 未來教育股都不能買了？
二、恒大要破產(chǎn)了？——房地產(chǎn)面臨一輪洗牌
1. 廣發(fā)為什么要申請凍結(jié)恒大1.32億？
2. 恒大要破產(chǎn)了嗎？
3. 恒大的房子還能不能買？
三、阿里騰訊集體下跌40%——反壟斷陰霾籠罩
1. 為何阿里騰訊集體下跌40%
2. 馬云20年10月的發(fā)言到底有什么問題？
3. 未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？
四、銀行也會破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風險管控
1. 包商銀行是怎么破產(chǎn)的？
2. 為什么包商銀行會破產(chǎn)？
3. 報上銀行破產(chǎn)對中國經(jīng)濟預示著什么？
五、當前政策背后的本質(zhì)分析

第六講：看內(nèi)部環(huán)境：中國經(jīng)濟的基本盤
一、看趨勢：十四五規(guī)劃與2035年遠景目標
1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴大內(nèi)需
4. 科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟
5. 碳達峰與鄉(xiāng)村振興
6. 都市圈與城市群與住房問題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放
二、看周期：中國的經(jīng)濟真的不行了？
1. 經(jīng)濟增速換擋與全球經(jīng)濟體增長規(guī)律
2. 增速換擋3大驅(qū)動力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)
3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱
三、看收入：進入萬元美金社會之后怎么變？
1. 中國與發(fā)達國家人均GDP的差距有多大？
2. 進入萬元美金社會之后有什么需求變化？
3. 怕死、愛美、怕孤獨的經(jīng)濟賽道
四、看城市：城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變？
1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律
2. 中國城鎮(zhèn)化率的階段與未來發(fā)展空間
3. 都市圈的格局基本形成
五、看格局：粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長三角一體區(qū)域
1. 粵港澳大灣區(qū)：全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟
2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域：以首都為核心的世界級城市群
3. 長三角一體區(qū)域：“一極三區(qū)一高地”
六、看技術(shù)：“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界？
1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵
2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應用
6. 資本市場對數(shù)字化新經(jīng)濟的反饋
七、看產(chǎn)業(yè)：中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛與曙光
4. 1984年至今：全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建
5. 2008年至今：全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建
6. 2018年至今：新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建
八、看人口：老齡化危機的達摩克里斯之劍
1. 中國少子化趨勢日漸明顯
2. 中國老齡化問題日趨嚴峻
3. 中國未來的人口問題與破解之路
九、看產(chǎn)業(yè)：世界可以離開中國這個世界工廠嗎？
1. 中國的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了？
2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛
3. 印度會取代中國的世界工廠位置嗎？
十、看破局：一帶一路世界戰(zhàn)略
1. 一帶一路的倡議提出
2. 一帶一路如何實施
3. 一帶一路7年以來的成果

第七講：數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施——新基建給我們帶來了什么機會
一、“新基建”什么來頭？
1. 特高壓
2. 新能源汽車充電樁
3. 5G基站建設(shè)
4. 大數(shù)據(jù)中心
5. 人工智能
6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
7. 城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬億”有何不同？
1. “新基建”的關(guān)鍵是新
2. 投資主體呈現(xiàn)多元化
3. 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
4. 并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時
1. “新基建”是穩(wěn)增長政策的發(fā)力點
2. “新基建”與中國經(jīng)濟長期轉(zhuǎn)型方向一致
3. “新基建”背后有著巨大市場需求

第七講：數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)技術(shù)——“大智移云區(qū)”如何影響中國？
一、大數(shù)據(jù)：相關(guān)性取代因果性
1. 什么是大數(shù)據(jù)？
案例：阿里旅行、亞馬遜、nest、、Facebook估值、塔吉特
2. 相關(guān)性思維替代因果思維
二、云計算：海量計算機的聯(lián)合體
1. 什么是云計算？
2. 亞馬遜每年350億美元的云服務
3. 阿里云、騰訊云和華為云哪個更好
三、物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的時代
1. 什么是物聯(lián)網(wǎng)？
案例：華為5G的應用、無人駕駛
2. 智能家具
四、人工智能：不僅僅是機器學習人類
1. 什么是人工智能？
2. IBM深藍干掉國際象棋高手
3. 谷歌阿法狗干掉樊麾
4. 谷歌阿法狗干掉李世石
5. 谷歌阿法狗干掉了5位中國國籍冠軍
6. 阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時代到來
五、區(qū)塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬
1. 什么是區(qū)塊鏈技術(shù)？
2. 比特幣的前世今生
3. 未來區(qū)塊鏈的應用場景有哪些？

第八講：未來怎么保衛(wèi)你的財富？——雙循環(huán)格局下財富重新分配的新邏輯
一、雙循環(huán)格局下的資金流向
1. 低利率與貨幣超發(fā)
2. 股市、債市、樓市、匯市——錢會流向哪里？
3. 從買房向買股轉(zhuǎn)移的邏輯是什么？
二、未來十年中國投資的三大變化
2. 從投資買房到投資權(quán)益資產(chǎn)
3. 從自己買股到投資基金
三、2023年中國資本市場的特點
1. 高波動
2. 高分化
3. 高估值
四、如何提高穩(wěn)定收益？——資產(chǎn)配置和長期主義
1. 什么是資產(chǎn)配置
2. 為什么要資產(chǎn)配置
3. 個人如何進行資產(chǎn)配置

第九講：銀行業(yè)2023年面臨的挑戰(zhàn)與機遇
一、2023年銀行面臨的挑戰(zhàn)
1. 現(xiàn)代金融監(jiān)管體系日趨完善帶來的監(jiān)管壓力
2. 經(jīng)濟下行帶來的傳統(tǒng)業(yè)務萎縮
3. 房地產(chǎn)調(diào)控帶來的業(yè)務調(diào)整
4. 中小銀行的抗風險能力的考驗
5. 互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)侵蝕
二、2023年銀行面臨的機遇
1. 金融科技賦能銀行增效降本
2. 更好服務和支持實體企業(yè)
3. 鄉(xiāng)村振興與普惠金融
4. 日益增長的資本市場機會
5. 數(shù)字貨幣的試點與推行 

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問/獨立董事
阿里巴巴特聘高級講師
國家工信部社群架構(gòu)運營師
中國MBA華南聯(lián)盟理事長
中山大學管理學院丨工商管理碩士/MBA校外導師
中山大學金融科技項目產(chǎn)學研總監(jiān)
微圈科技丨CEO/創(chuàng)始人
曾任：珠江實業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會辦公室主任/戰(zhàn)略研究負責人
中山大學、廣東財經(jīng)大學、暨南大學等多個高校座客講師兼研究生導師
擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、行業(yè)趨勢分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢分析
李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研習、咨詢、培訓經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學國家自然科學基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風險防控項目”產(chǎn)學研總監(jiān)。同時還擔任中山大學管理學院研究生校外導師。2016年至今，累計授課超過400多場，服務的用戶超過300家，課程涉及宏觀經(jīng)濟趨勢、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢等內(nèi)容。
曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團、中國電信等知名企業(yè)進行授課及宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢，并為企業(yè)制定針對性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項問題，獲得企業(yè)一致好評。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
★ 專業(yè)的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗：曾負責主板上市公司“珠江實業(yè)” 2013、2014、2015年報的戰(zhàn)略研究工作，負責年度企業(yè)經(jīng)營計劃，加強企業(yè)未來的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》，為企業(yè)的未來規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ)。
★ 線上線下輔導學習，打破常規(guī)學習方法：老師利用微圈科技公眾號進行宏觀經(jīng)濟知識傳播，不僅讓學員線上線下均可學習同時深受各行各業(yè)讀者們喜愛，點擊率已高達300多萬，現(xiàn)已推送200多期；也曾在羊城晚報發(fā)表新聞報道近50篇，約共10萬字，廣受讀者喜閱。
李老師除了專業(yè)的理論知識，授課風格更是風趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、香港紫金谷論壇、中大管理學院30周年論壇、廣州地鐵集團、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團、富力集團、珠江實業(yè)、中國石化、中國銀行等大型企業(yè)活動超500場，學員高達20000人，好評率高達95%。

部分成功案例：
01-曾參與香港紫金谷論壇，與香港前特首董建華、香港中國總商會會長陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動，李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺進行演講《新經(jīng)趨勢與社群創(chuàng)業(yè)機會》，獲得了熱烈反響。
02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會，與多位市值10億公司的CEO同臺分享，參會人數(shù)高達2000人，分享主題《宏觀經(jīng)濟變革與營銷模型的變化》獲得了現(xiàn)場的紛紛贊嘆。
03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長級別學員講授《金融科技與普惠金融》課程，課后效果顯著，為多名學員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟下互聯(lián)網(wǎng)對于銀行的影響，獲得清遠農(nóng)行副行長高度評價。
04-曾為國家電網(wǎng)中青干部班講授《中國宏觀經(jīng)濟趨勢和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》課程，課堂上學員們學習態(tài)度積極，課后獲得學員的高度評價。
05-曾為阿里巴巴的近200位（針對千萬級營業(yè)額以上vip客戶）員工講授《中美貿(mào)易與中國宏觀經(jīng)濟趨勢》課程，為學員們解答現(xiàn)今社會經(jīng)濟的趨勢變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學員的高度評價。
06-曾擔任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹大講堂主講嘉賓，講授《中國宏觀經(jīng)濟與中美貿(mào)易戰(zhàn)》，獲得當?shù)馗髡块T與會領(lǐng)導、企業(yè)家的高度好評，并被桐鄉(xiāng)市電視新聞頻道播放、桐鄉(xiāng)報紙報道。
07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級以上干部，講授《國際格局與中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢》，獲得與會領(lǐng)導的高度認可。

主講課程：
《金融科技（fintech）助力銀行轉(zhuǎn)型》
《宏觀經(jīng)濟趨勢與民營企業(yè)應對策略》
《2022年宏觀經(jīng)濟趨勢與金融政策解讀》
《2022年中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展與中國雙循環(huán)新格局》
《2022年宏觀經(jīng)濟趨勢與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇》
《“黑天鵝”下2021年中國宏觀經(jīng)濟 與普惠金融發(fā)展》
《金融科技與區(qū)塊鏈：金融的挑戰(zhàn)與機遇》
《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2022年宏觀經(jīng)濟形勢與資產(chǎn)配置策略》

部分客戶評價：
李老師對于金融科技的分析和預見，非常有啟發(fā)意義，特別是對于銀行轉(zhuǎn)型來說，思維模式的改變是最重要的，李老師的課程恰恰起到了開拓視野，預見未來的效果，對我們銀行非常有啟發(fā)。
——湖北某大型銀行 朱行長
李老師對于宏觀經(jīng)濟趨勢的分析，讓我們一下子就對當前紛繁復雜的經(jīng)濟局勢，有了一個清晰的輪廓，也給我們一些方法論，如何去判斷未來經(jīng)濟的走勢，中美貿(mào)易的走勢，這對我們未來的決策很有意義。
——某民營企業(yè) 李董事長
李老師多次給我們銷售顧問以及我們客戶進行房地產(chǎn)趨勢演講，效果非常好。對于銷售顧問方面，打破了銷售顧問固有銷售思維習慣，給銷售顧問提出了很多有建設(shè)性的、可執(zhí)行的方案；對于客戶方面，給客戶提供了很全面的數(shù)據(jù)分析，房產(chǎn)的周期趨勢，各國家及國內(nèi)城市房產(chǎn)的投資回報情況，助力客戶思考房地產(chǎn)的投資方向。
——富力集團 丘總
李老師是位不可多得的實踐型講師，員工們都很喜歡聽他的課，教學方法很豐富很幽默，通過案例分析和視頻欣賞來互動體驗，培訓的內(nèi)容干貨多，邏輯思路清晰，結(jié)論精準。
——珠江實業(yè) 馬總
培訓的氣氛很好，互動的方式提高員工的學習吸收，培訓的內(nèi)容豐富，現(xiàn)場學員評價也極高。
——保利集團 李總
李老師課場的互動讓我們很容易進入角色，并能快速發(fā)現(xiàn)問題，讓我們快速掌握及修正，李老師每次的案例故事都很吸引，演講風格也很有趣。
——中山大學管理學院學生們
案例很新穎，課程很生動，企業(yè)第一次邀請老師講互聯(lián)網(wǎng)類型的課程，與以往傳統(tǒng)的課程很不一樣，李總運用了大量的互聯(lián)網(wǎng)成功案例舉證，開拓了我們的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我們學習掌握運營關(guān)鍵運作要點。
——中國石化深圳公司 姚總監(jiān)
聽了李老師的課很受啟發(fā)，很贊同對品德、能力等方面的認識，課程很接地氣、很實在實用，老師是個干實事的人，以前醫(yī)院的課都比較一板一眼的，李老師的課，讓我們更好的轉(zhuǎn)換學習了思維的方式，單位課后一致給予了極高的評價。
——157醫(yī)院醫(yī)療辦 梁助理 

• 2020年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利，標志著電商已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷中銷售額超過2億元，門店雙11銷售是去年銷售額的328%，線下增長速度超過線上。雙11當天，門店共迎接90萬客流，是去..

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• 2021點爆保險開門紅

   

  課程背景：保險行業(yè)在黨中央，國務院的關(guān)懷下，近幾年來持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實保險業(yè)姓保，保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后，保險行業(yè)進入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會2017年134號，283號文件的下達與執(zhí)行，吹響了保險行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號。2017年，我國已超越日本成為僅次于..

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• 穩(wěn)發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國“兩會”精神全方位解讀

   

  一、2020年全國“兩會”簡介（一）“兩會”的由來與歷史發(fā)展（二）2020年全國“兩會”社會歷史背景透析（三）十三屆全國人大三次會議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)（二）發(fā)展新動能不斷增強（三）改革開放邁..

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• 2021全國兩會與十九屆五中全會

   

  第一講：十九屆五中全會公報解讀一、1個重要判斷二、決勝全面建成小康社會取得的10方面決定性成就三、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復雜變化四、國際上的機遇和挑戰(zhàn)五、國內(nèi)的機遇和挑戰(zhàn)六、2035年要實現(xiàn)的9方面遠景目標七、“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的6個方面主要目標八、實現(xiàn)奮斗目標的12方面具體舉措九、十九..

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• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟概述1.1數(shù)字經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 2020新常態(tài)背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時期對商業(yè)銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個影響方向1.支付業(yè)務2. 負債業(yè)務3. 資產(chǎn)業(yè)務三、中國幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...

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