課程介紹：
如何掌握制程參數(shù)，一方面使我們的變異縮小，另一方面自由的調(diào)整平均值以因應(yīng)產(chǎn)品不同規(guī)格的要求，達(dá)到使社會(huì)損失最小即以最經(jīng)濟(jì)的方式設(shè)定工藝參數(shù)，取得應(yīng)用的時(shí)方方面面的平衡，例如：參數(shù)與成本的平衡。
本課程分為一天和二天課程，一天課程主要圍繞在田口的基本應(yīng)用參數(shù)設(shè)計(jì)，包括基本實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的知識(shí)與日常管理的要點(diǎn)。二天課程則納入允差設(shè)計(jì)、特殊的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，像是分割法、虛擬（dummy）法、組合法及計(jì)數(shù)值的分析方法和動(dòng)態(tài)特性的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。
課程時(shí)數(shù)
1天課程： 6小時(shí)（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
2天課程：12小時(shí)（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
課程大綱
一天課程(二天課程第一天部分)
第一單元、 衡量、日常管理與改善
一、 流程績(jī)效的衡量：Y＝f(x)
二、 日常管理_關(guān)鍵因素的掌握
三、 控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路
四、 維持與改善的PDCA
第二單元、 實(shí)驗(yàn)計(jì)畫的基礎(chǔ)
一、 因子(factor)與水準(zhǔn)(level)
二、 單因子實(shí)驗(yàn)法
三、 交互作用(interaction)
四、 效果的評(píng)價(jià)
五、 偏差、自由度與變異數(shù)
六、 變動(dòng)的分解
七、 純變動(dòng)與貢獻(xiàn)率
八、 變異數(shù)分析表
九、 要因效果的推定及示例
十、 二元配置的示例
十一、 確認(rèn)實(shí)驗(yàn)
第三單元、 田口方法
一、 田口博士的品質(zhì)定義
二、 損失函數(shù)
三、 以SN比來評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)特性較容易了解
四、 靜態(tài)特性與SN比
五、 直交表可以有效而簡(jiǎn)單地配置所需的實(shí)驗(yàn)
1. 點(diǎn)線圖__線可變點(diǎn)，點(diǎn)不可變線
2. 利用線點(diǎn)圖制作多水準(zhǔn)
3. 高度推薦的直交表
六、 穩(wěn)健品質(zhì)設(shè)計(jì)
1. 穩(wěn)健品質(zhì)設(shè)計(jì)的原理
2. 兩階段最佳化(Two-Step Optimization)
3. 田口方法對(duì)交互作用的基本態(tài)度
4. 選擇品質(zhì)特性以降低交互作用
5. 特性值：要能詮釋實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br /> 6. 交互作用的消除—水準(zhǔn)移動(dòng)法
七、 顯著性檢定: 一半準(zhǔn)則
八、 參數(shù)設(shè)計(jì)
1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟與品質(zhì)工程
2. 參數(shù)設(shè)計(jì)的觀念_減少變異、降低成本
3. 參數(shù)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)步驟與案例分析

二天課程 第二天部分
第四單元、 允差設(shè)計(jì)
一、 參數(shù)設(shè)計(jì)與允差設(shè)計(jì)的比較
二、 允差設(shè)計(jì)的思維
三、 損失函數(shù)
1. 損失函數(shù)和允差設(shè)計(jì)
2. 損失函數(shù)與安全系數(shù)
四、 決定下位特性(原因特性)的允差方法
五、 如何降低成本_最低總成本品質(zhì)VS成本的平衡與抉擇
六、 允差設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)設(shè)定
七、 變異數(shù)分析與品質(zhì)損失計(jì)算
八、 品質(zhì)VS成本的平衡與抉擇
1. Shainin：雙邊規(guī)格_線性相關(guān)
2. Shainin：?jiǎn)芜呉?guī)格之變量允差
第五單元、 特殊的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、 分割法
二、 混合型直交表的簡(jiǎn)單配置技巧
1. 虛擬（dummy）法
2. 組合法
三、 累積法_分類數(shù)據(jù)，計(jì)數(shù)值的分析方法
第六單元、 動(dòng)態(tài)特性
一、 信號(hào)因素
二、 動(dòng)態(tài)特性的兩階段穩(wěn)健性設(shè)計(jì)
三、 SN比與靈敏度(η)的計(jì)算
四、 靜態(tài)特性vs.動(dòng)態(tài)特性
五、 實(shí)驗(yàn)配置
六、 三種模式
1. 零點(diǎn)比例式
2. 基準(zhǔn)點(diǎn)比例式
3. 一次式

《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者

臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，工程碩士
臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師
經(jīng)歷（10年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)，2年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)）
深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司生產(chǎn)管理研究院院長(zhǎng)，TOC技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理
中國(guó)人民大學(xué)MBA研修班TOC生產(chǎn)管理客座教授，
香港亞洲商學(xué)院EMBA和MBA研修班生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理客座教授。
早年任職臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師；
臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副總等職務(wù)；
歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，
眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程專業(yè)老師。

野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年
斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問2年
力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年
東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問4年。

主要專長(zhǎng)：
ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
臺(tái)灣趙智平老師主講課程：
基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:
精益TOC的生產(chǎn)管理
基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO)
基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)與供應(yīng)鏈解決方案
流程管理與CCPM
質(zhì)量管理系列課程
制程質(zhì)量規(guī)劃流程
潛在失效模式分析(FMEA)
田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM)
變異、管制圖與制程能力分析
問題分析與決策(KT理性思考模式與8D)
七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法)
IE改善系列課程
現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)
工廠布置與精益生產(chǎn)
工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST)
工作分析與產(chǎn)線平衡
工作抽樣與IE改善流程
全員生產(chǎn)保全(TPM)
現(xiàn)場(chǎng)管理技能系列課程
中層干部能力訓(xùn)練
一線主管實(shí)務(wù)
車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升
新《TWI》_精益TOC 

客戶點(diǎn)評(píng)
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專家，案例全來自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例，是一位非常專業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問題提出解決方案的專家，咨詢輔導(dǎo)方面： 改善準(zhǔn)時(shí)交貨率接近100%，在降低原材料與成品庫(kù)存，但不失去賺錢/接單的機(jī)會(huì)，降低在制品(WIP) 30%以上(增加現(xiàn)金)，提升全廠有效產(chǎn)出/生產(chǎn)力(10%以上)，降低人工成本、制造費(fèi)用(10%以上)
提升人均產(chǎn)值；提升設(shè)備綜合效率(OEE＝時(shí)間稼動(dòng)×性能稼動(dòng)×直通率)； 縮短換線(機(jī)種/料號(hào))時(shí)間；提升質(zhì)量直通率；降低總質(zhì)量成本；縮短項(xiàng)目/新產(chǎn)品開發(fā)周期； 提升項(xiàng)目/新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)時(shí)完成率都有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 
 

輔導(dǎo)及授課企業(yè)
高校：香港亞洲商學(xué)院MBA和EMBA研修班，中國(guó)人民大學(xué)MBA研修班
鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè)
印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子，信利半導(dǎo)體有限公司，電器行業(yè)： 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī)
五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金
電子組件：富士康科技集團(tuán)，國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、
梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來電子、成功工業(yè)（惠州）有限公司
上海飛利浦電磁、恒忻電子
3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄
化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠
制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品
機(jī)械設(shè)備行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱
玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃
五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè)
汽車及配件 行業(yè)：方浩汽車配件；正新輪胎
家電：廣東萬家樂 
電力設(shè)備：海興電力科技股份有限公司，山東泰開互感器有限公司
商業(yè)設(shè)備：旺眾商用設(shè)備(上海)有限公司
ERP軟件開發(fā): 用友軟件股份有限公司
礦業(yè)生產(chǎn)：西部礦業(yè)集團(tuán)