【培訓(xùn)對(duì)象】
從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客服等相關(guān)管理人員

【培訓(xùn)收益】


一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理人員面臨的挑戰(zhàn)
1)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷
2)當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)管理所面臨的挑戰(zhàn)
3)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)在理論和實(shí)戰(zhàn)上的差異
4)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法的弊端與不足
5)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段的特征 

二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思想源泉
1)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
2)成功品牌的五個(gè)特征
3)營(yíng)銷(xiāo)策略制定流程分析
 
三、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的評(píng)估
l)如何判定營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的有效性？
2)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿？
3)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的推廣與執(zhí)行 

四、如何提高營(yíng)銷(xiāo)的有效性
1)如何有效撬動(dòng)你的市場(chǎng)
2)營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)的提煉與包裝 

五、低成本整合營(yíng)銷(xiāo)突圍
1)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
2)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
3)病毒營(yíng)銷(xiāo)
4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)（社會(huì)化媒體應(yīng)用）
5)粉絲營(yíng)銷(xiāo)
6)植入營(yíng)銷(xiāo)

凌雁管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人和首席咨詢(xún)師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
化妝品行業(yè)品牌十大功勛人物
2009年美容化妝品十大營(yíng)銷(xiāo)教育策劃專(zhuān)家
全球華人500強(qiáng)講師
曾在世界500強(qiáng)企業(yè)、知名家族企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理和人力資源管理等高層職位，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理、人力資源管理有獨(dú)特的見(jiàn)解。追求理論與實(shí)戰(zhàn)高度結(jié)合的企業(yè)管理變革和戰(zhàn)略創(chuàng)新，能深度把脈企業(yè)的真正病源，量身定做合適的變革方案。已為多家中小企業(yè)做過(guò)咨詢(xún)策劃服務(wù)，收效顯著。

現(xiàn)為《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》特約作者、《董事會(huì)》、《新經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)洗滌化妝品周報(bào)》《精品日化》、《醫(yī)學(xué)美學(xué)美容》等多家知名財(cái)經(jīng)雜志及行業(yè)雜志撰稿人；全球品牌網(wǎng)專(zhuān)欄專(zhuān)家、博銳管理在線(xiàn)熱點(diǎn)推薦專(zhuān)家；路透Insight和BCC投資咨詢(xún)等企業(yè)特聘咨詢(xún)顧問(wèn)，廣州宏道、深圳百年盛世等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌講師、合伙人，多家企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。文章及觀點(diǎn)多次被南方都市報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、時(shí)代周報(bào)、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、工人日?qǐng)?bào)、世界經(jīng)理人等熱門(mén)平面媒體所刊登、采用，以及被各大網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛轉(zhuǎn)載，均引起較大反響。

主講課程：
產(chǎn)品和品牌策劃
品牌的市場(chǎng)塑造
品牌的組織管理
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌
渠道管理深耕實(shí)踐
非人力資源職能的人力資源管理
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和銷(xiāo)售技巧
職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀
溝通技巧
高效執(zhí)行力
家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)
企業(yè)文化塑造與實(shí)踐運(yùn)用
壓力與情緒管理

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶(hù)習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)（汽車(chē)行業(yè)定制課程）

   

  【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)85后、90后人群的典型特征定義汽車(chē)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事案例分享：奔馳..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  一、直播營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)啟內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類(lèi)直播平臺(tái)3.2、電商類(lèi)直播平臺(tái)3.3、短視頻的直播平臺(tái)3.4、教育類(lèi)的直播平臺(tái)二、直播營(yíng)銷(xiāo)方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營(yíng)銷(xiāo)思路1、定目標(biāo)：明確直播營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現(xiàn)..

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• 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

   

  行業(yè)痛點(diǎn)分析及課程收益： 目前行業(yè)痛點(diǎn)存在有： 行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略位置不高 行業(yè)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)程度不高 數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的完善及共享 ..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下小微金融創(chuàng)新及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新——批量獲客、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) ——從社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)到社群營(yíng)銷(xiāo)

   

  第一講：傳統(tǒng)銀行營(yíng)銷(xiāo)三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比成本4. 成本越來(lái)越高，滿(mǎn)意度越來(lái)越低應(yīng)對(duì)策略1：1）從比價(jià)格到比價(jià)值2）從比功能屬性到比客戶(hù)情懷3）從金融屬性到非金融屬性挑戰(zhàn)二、老年客戶(hù)、低端客戶(hù)占據(jù)了網(wǎng)點(diǎn)..

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