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新挑戰(zhàn) 新機遇 新商機 ——企業(yè)強大必由之路

課程編號:53131

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:263

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)老板、總經(jīng)理、營銷負責人、市場負責人

【培訓(xùn)收益】


一、通過疫情談市場應(yīng)對應(yīng)對措施
1、在危機四伏的今天我們?nèi)绾握J清楚經(jīng)營的問題到底在哪里?
2、如何通過經(jīng)營思路的改變解決經(jīng)營的困局?
3、我們淡薄的危機意識是導(dǎo)致我們在突如其來的困難面前無所適從的核心原因。
4、我們改進與奮斗的方向到底應(yīng)該在哪里?
5、您的經(jīng)營是拍著腦門過日子還是真的有規(guī)劃?
二、我們要知道客戶到底想要什么?才能做到精準營銷。
1、為什么客戶不和我們成交?
客戶想從我們這獲得什么樣的利益才是他購買的原因?
客戶害怕什么樣的風險才拒絕和我們成交?
利益與風險是客戶成交的心理天平的兩個部分,怎么讓他客戶傾斜是我們的本事
2、現(xiàn)今成交客戶已經(jīng)不在靠價格與促銷了
3、現(xiàn)在成交客戶是給客戶一個成交的理由和借口。
三、實戰(zhàn)營銷中我們需要提升哪些能力?
1、在市場日趨疲軟的情況下通過節(jié)流實現(xiàn)利潤90%的增長
要想阻斷日常銷售中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,就要找到主要費用指標在哪里?
核實費用指標中哪些是必要投入哪些是不合理支出。
營銷追求的不是銷售額,更關(guān)鍵的是利潤。
記住:費用管理不是財務(wù)知識而是營銷管理技能
2、現(xiàn)階段要重視促銷和競爭對手的動向
合理安排自己經(jīng)營中的促銷活動;
當發(fā)現(xiàn)你的競爭對手展開攻勢時你要學(xué)會正面面對;
用超出競爭對手想象的手段來讓競爭對手知難而退。
3、營銷管理一定開始進行渠道精耕這才是經(jīng)營制勝之道
渠道的日常精耕細作是日常經(jīng)營中業(yè)務(wù)量提升的關(guān)鍵。
市場網(wǎng)格化管理劃清渠道范圍,責任到人才是渠道開發(fā)的成功關(guān)鍵。
四、如何利用線上營銷手段實現(xiàn)線上線下相結(jié)合的營銷理念
1、傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下
2、實體店仍是主消費場景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準零售
3、客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗化客戶營銷精準化社交化娛樂化
4、整合網(wǎng)絡(luò)營銷(事件活動)策劃和應(yīng)用
幾個整合事件營銷案例分析
五、此刻應(yīng)該要學(xué)會抱團取暖,不要再算自己的小九九了
1、現(xiàn)在靜下心來該想想我們和合作伙伴是什么關(guān)系了。
2、現(xiàn)在看到的是競爭對手在做什么準備,而不是總想著怎么舔傷口。
3、怎樣才能重新確立自己在市場的影響力?
六、創(chuàng)新營銷才是現(xiàn)階段生存與發(fā)展的關(guān)鍵
1、我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新?
2、有時候,不是你不想創(chuàng)新,而是你不知道該如何創(chuàng)新!
3、有時候,不是你沒有創(chuàng)新,而是你的競爭對手更加震撼!
4、現(xiàn)階段怎樣創(chuàng)新才能立于不敗之地?
七、經(jīng)營者的責任
1、經(jīng)營者對自己的責任
2、經(jīng)營者對企業(yè)全體員工的責任 

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