【培訓(xùn)對(duì)象】
1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO、CTO等高層領(lǐng)導(dǎo) 2.貴公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 3.業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)主管、各類基層管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
1.圍繞“顛覆性技術(shù)+創(chuàng)新性業(yè)務(wù)”兩大主題，獲得技術(shù)收獲感，打開(kāi)區(qū)塊鏈的大門(mén) 2.徹底打消技術(shù)神秘感，完整掌握創(chuàng)新要領(lǐng) 3.結(jié)合公司實(shí)際情況，領(lǐng)會(huì)區(qū)塊鏈帶來(lái)的新機(jī)遇

第一單元 即將到來(lái)的區(qū)塊鏈社會(huì)——區(qū)塊鏈價(jià)值展望
一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來(lái)社會(huì)
1、去中心化、無(wú)所不在、無(wú)邊界的信息
2、可信任的價(jià)值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)據(jù)民主”的AI
4、世界范圍內(nèi)的人人經(jīng)濟(jì)時(shí)代

第二單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的基本原理——區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?br /> 一、區(qū)塊鏈核心概念
1、共識(shí)算法（工作量證明）
2、交易監(jiān)聽(tīng)、打包
3、區(qū)塊傳播、接收、驗(yàn)證
沙盤(pán)推演：精簡(jiǎn)版POW記賬法。學(xué)員們進(jìn)行分組，各自扮演區(qū)塊鏈上的角色，采取游戲的方式進(jìn)行分布式記賬，并體會(huì)與傳統(tǒng)中心化技術(shù)的區(qū)別
二、區(qū)塊鏈?zhǔn)筮\(yùn)行原理
1、非對(duì)稱加密技術(shù)：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全性（身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)保護(hù)）問(wèn)題
2、哈希技術(shù)：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)完整性問(wèn)題，避免丟失
3、默克爾樹(shù)技術(shù)：解決區(qū)塊鏈不可篡改問(wèn)題，避免修改歷史數(shù)據(jù)
4、P2P技術(shù)：解決去中心化的數(shù)據(jù)傳播問(wèn)題
5、分布式賬本技術(shù)：解決去中心化的數(shù)據(jù)保存問(wèn)題
6、拜占庭容錯(cuò)技術(shù)：解決網(wǎng)絡(luò)上部分節(jié)點(diǎn)失效和作弊問(wèn)題
7、激勵(lì)模型：解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施投入問(wèn)題
8、賬戶和UTXO技術(shù)：解決雙花問(wèn)題
9、競(jìng)爭(zhēng)性挖礦技術(shù)：解決分布式網(wǎng)絡(luò)上記賬權(quán)力的問(wèn)題
10、最優(yōu)區(qū)塊算法：解決區(qū)塊的最終合法性問(wèn)題
沙盤(pán)推演：完整版區(qū)塊鏈運(yùn)行模式。學(xué)員們扮演區(qū)塊鏈上的角色，通過(guò)分組協(xié)作，采取游戲的方式對(duì)區(qū)塊鏈運(yùn)行的全流程進(jìn)行模擬，進(jìn)一步加深對(duì)區(qū)塊鏈的認(rèn)識(shí)
三、區(qū)塊鏈四大核心共識(shí)算法
1、POW（工作量證明），利用機(jī)器計(jì)算性能獲得記賬權(quán)力
2、POS（權(quán)益證明），利用財(cái)富獲得記賬權(quán)力
3、DPOS（委托權(quán)益證明），利用投票獲得記賬權(quán)力
4、PBFT（實(shí)用拜占庭容錯(cuò)），利用互通消息的方式記賬
沙盤(pán)推演：通過(guò)分組協(xié)作，學(xué)員們扮演角色，采取游戲的方式，對(duì)POS、DPOS、PBFT算法進(jìn)行逐一模擬，能夠了解各自的優(yōu)劣勢(shì)

第三單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的落地應(yīng)用
一、區(qū)塊鏈主要產(chǎn)品的使用方法
1、以太坊如何使用（客戶端、交易、查看）
2、EOS如何使用（客戶端、交易、查看）
實(shí)際操作：學(xué)員們?cè)谑謾C(jī)上安裝區(qū)塊鏈APP（以太坊），由林海老師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作（安裝、注冊(cè)、發(fā)起交易、查看賬戶等）確保真正的“看得到”區(qū)塊鏈，能夠深入理解私鑰、公鑰、交易、區(qū)塊、區(qū)塊鏈瀏覽器的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和價(jià)值
二、區(qū)塊鏈的主要應(yīng)用場(chǎng)景
1、國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
2、國(guó)內(nèi)外分布式能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3、國(guó)內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
4、國(guó)內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
5、國(guó)內(nèi)外基于產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新應(yīng)用
6、國(guó)內(nèi)外防偽溯源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的創(chuàng)新應(yīng)用
7、國(guó)內(nèi)外社交媒體領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
8、國(guó)內(nèi)外在分布式存儲(chǔ)和CDN領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
9、國(guó)內(nèi)外在數(shù)字化商品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
10、國(guó)內(nèi)外在人工智能（AI）領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
案例分析：下一代的UBER是什么樣的？給我們帶來(lái)了哪些啟示

第四單元 區(qū)塊鏈生態(tài)圈、廠商布局
一、揭開(kāi)區(qū)塊鏈生態(tài)圈的神秘面紗
1、區(qū)塊鏈項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方
2、區(qū)塊鏈交易所
3、區(qū)塊鏈礦工、礦池、礦場(chǎng)
4、區(qū)塊鏈投資者（基石、私募、公募、二級(jí)市場(chǎng)、代投）
5、區(qū)塊鏈媒體
6、區(qū)塊鏈布道者、天使投資
案例介紹：2017年、2018年區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生的那些事兒
二、國(guó)內(nèi)各大廠商在區(qū)塊鏈上的布局
1、騰訊、阿里、京東在區(qū)塊鏈上的布局
2、國(guó)內(nèi)二線互聯(lián)網(wǎng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
3、國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
4、國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈上的布局
討論：國(guó)內(nèi)外公司在區(qū)塊鏈上的布局，給了我們什么樣的啟發(fā)

第五單元 國(guó)內(nèi)外區(qū)塊鏈有關(guān)政策、法律
一、國(guó)際上區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、美國(guó)、歐盟的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
2、日本、韓國(guó)、加拿大有關(guān)的法律和監(jiān)管態(tài)度
3、新加坡、香港的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
4、馬耳他、塞舌爾等有關(guān)法律和監(jiān)管
小討論：與其他新興技術(shù)相比（如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)），為什么只有區(qū)塊鏈引發(fā)了監(jiān)管問(wèn)題
二、國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、94文件產(chǎn)生的背景、內(nèi)容和影響
2、政策支持下的無(wú)幣區(qū)塊鏈和聯(lián)盟鏈的發(fā)展
3、在創(chuàng)新和監(jiān)管方面的矛盾
小辯論：（正方）外部監(jiān)管有利于區(qū)塊鏈行業(yè)健康發(fā)展，（反方）外部監(jiān)管會(huì)扭曲區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展方向

第六單元 業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法和區(qū)塊鏈商業(yè)模式重構(gòu)
一、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析模型--商業(yè)模式畫(huà)布介紹
1、客戶細(xì)分
2、價(jià)值主張
3、渠道通路
4、客戶關(guān)系
5、核心資源
6、關(guān)鍵活動(dòng)
7、重要伙伴
8、成本結(jié)構(gòu)
9、收入來(lái)源
頭腦風(fēng)暴：區(qū)塊鏈（以太坊為例）的商業(yè)模式畫(huà)布是怎么樣的？大家一起來(lái)勾畫(huà)一下
二、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法（五步法）介紹
1、提出顛覆性假設(shè)
2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機(jī)
3、形成顛覆性創(chuàng)意
4、設(shè)計(jì)顛覆性方案
5、演示顛覆性方案
三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新的方向
1、跨界（突破產(chǎn)業(yè)條件和組織邊界）
2、連接（突破組織資源能力，汲取更廣泛的資源）
3、賦能（突破優(yōu)勢(shì)選擇）
小討論：結(jié)合前面學(xué)到的知識(shí)，分析一下區(qū)塊鏈的顛覆性創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面
四、林海老師演示一個(gè)完整的區(qū)塊鏈創(chuàng)新設(shè)計(jì)過(guò)程（基于區(qū)塊鏈的電子合同）
1、電子合同的業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
2、電子合同的商業(yè)模式畫(huà)布
五、頭腦風(fēng)暴：以小組為單位，結(jié)合公司和所處行業(yè)的特點(diǎn)，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新五步法，挖掘行業(yè)痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇，設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案，并用商業(yè)模式畫(huà)布進(jìn)行展示 

 資深培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)、企業(yè)教練
 行動(dòng)學(xué)習(xí)專家，人才開(kāi)發(fā)專家
 澳大利亞梅鐸大學(xué)（Murdoch University ）MBA
 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究機(jī)構(gòu)Zenger Miller《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師證書(shū)》
作為職業(yè)經(jīng)理人：具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 曾任知名女裝品牌歌莉婭女裝公司副總裁兼商學(xué)院院長(zhǎng)，分管直營(yíng)銷售部、訓(xùn)練部和商學(xué)院等部門(mén),也曾有多家企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。
作為培訓(xùn)師：具有專業(yè)的課程研發(fā)能力與豐富的授課經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)講授領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，具有二十多年管理課程授課經(jīng)驗(yàn)，曾為中國(guó)石藥、萬(wàn)達(dá)、中移動(dòng)、中石化、燕化、用友和方正等幾十家大型企業(yè)中高層講授課程。授課特色具有：
一、互動(dòng)性高：倡導(dǎo)以學(xué)員為中心的教學(xué)方式，以影視素材，小組討論和游戲活動(dòng)等建構(gòu)主義教學(xué)手段為主，讓學(xué)員最大限度參與到學(xué)習(xí)中。
二、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：豐富的經(jīng)營(yíng)管理和管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把管理方法簡(jiǎn)單化，工具化，與學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合，進(jìn)行有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，給學(xué)員最大限度的啟發(fā)。
三、融貫經(jīng)典：深厚的管理理論，融入咨詢與培訓(xùn)實(shí)踐，引經(jīng)據(jù)典，風(fēng)趣幽默的啟迪學(xué)員參悟人生與領(lǐng)導(dǎo)智慧。
擅長(zhǎng)管理及領(lǐng)導(dǎo)系列課程如下（適合中高層管理者）
《管理溝通與影響力》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《績(jī)效為盈：從OKR到OKA》《問(wèn)題解決與分析》《管理核心六任務(wù)》《結(jié)構(gòu)化問(wèn)題研討會(huì)》《關(guān)鍵時(shí)刻—與客戶共贏》等
擅長(zhǎng)銷售類課程：
《銷售影響力》、《顧問(wèn)式銷售》等

作為管理顧問(wèn)和企業(yè)教練：具有豐富的獨(dú)立主持大型管理咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任中石化、石藥集團(tuán)、東阿阿膠等多家大型上市公司管理顧問(wèn)和咨詢。咨詢領(lǐng)域主要擅長(zhǎng)戰(zhàn)略、流程再造、能力模型、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目輔導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)搭建和企業(yè)常年顧問(wèn)等方面的管理咨詢業(yè)務(wù)。
擅長(zhǎng)剖析企業(yè)問(wèn)題的根本原因，制定系統(tǒng)化解決方案，能夠影響并推動(dòng)企業(yè)實(shí)施落地，尤其擅長(zhǎng)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性化教練輔導(dǎo)。
典型咨詢項(xiàng)目：
 能力模型咨詢：中國(guó)最早為企業(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力模型之一，如中國(guó)石化和石藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力模型項(xiàng)目
 行動(dòng)學(xué)習(xí)咨詢：中國(guó)最早實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目之一，輔導(dǎo)石藥集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
 課程研發(fā)咨詢：主持東阿阿膠、石藥集團(tuán)《專業(yè)銷售技巧》定制化課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，河南移動(dòng)《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理》定制化課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，諾基亞《卓越服務(wù)》定制化課程開(kāi)發(fā)
 “營(yíng)訓(xùn)合一”訓(xùn)練系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目：主持石藥集團(tuán)車間標(biāo)準(zhǔn)化及營(yíng)訓(xùn)合一項(xiàng)目，圣夢(mèng)美容院服務(wù)訓(xùn)練系統(tǒng)，天一化工，馬斯蘭電子等

• 區(qū)塊鏈+：電商互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)社會(huì)下的核動(dòng)力(2019)

   

  課程背景：▲ 徐小平和李笑來(lái)現(xiàn)象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，原來(lái)新東方老師李笑來(lái)成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業(yè)巨變：國(guó)外的就不用說(shuō)了，連興業(yè)銀行、微眾銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)、招商銀行的區(qū)塊鏈項(xiàng)目紛紛面世▲ 區(qū)塊鏈就是比特幣？太多的誤解，平常人看到數(shù)字貨幣泡沫，但互聯(lián)網(wǎng)人all in區(qū)塊鏈！ ▲ 區(qū)塊鏈?zhǔn)强缧袠I(yè)的真正基礎(chǔ)設(shè)施：區(qū)..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)“區(qū)塊鏈型關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第1章：區(qū)塊鏈技術(shù)概述（1小時(shí)）第1節(jié)、 區(qū)塊鏈技術(shù)概述1、 區(qū)塊鏈簡(jiǎn)介2、 區(qū)塊鏈特征及分類3、 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)4、 區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)5、 區(qū)塊鏈核心問(wèn)題6、 區(qū)塊鏈應(yīng)用現(xiàn)狀7、 區(qū)塊鏈前景展望8、 小結(jié)第2章：區(qū)塊鏈國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀（1小時(shí)）第1節(jié)、 區(qū)塊鏈國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀1、 國(guó)際區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、..

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