中國經(jīng)濟的問題：結(jié)構(gòu)性失衡，大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的中低端
二、本屆政府實現(xiàn)經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的行動綱領(lǐng)（藥方 總體規(guī)劃）
1.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的路徑： “一帶一路”+“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想：“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念
3.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主線：“供給側(cè)改革” （著力提高供給體系質(zhì)量和效率）
4.我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系（19大）
5.我國經(jīng)濟發(fā)展的總要求（主題）：由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段（19大）
6.我國經(jīng)濟發(fā)展三大攻堅戰(zhàn)：防范化解重大風(fēng)險，精準(zhǔn)脫貧，污染防治（18經(jīng)濟工作會議）
7.中國經(jīng)濟的頂層設(shè)計：一個總的要求，一條主線，打好三大攻堅戰(zhàn)（劉鶴 2018達(dá)沃斯
8.中國經(jīng)濟新發(fā)展格局：以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局
9.中國經(jīng)濟發(fā)展的中心任務(wù)：全面建成社會主義現(xiàn)代化強國，以中國式現(xiàn)代化實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興
三、中國經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊：中美博弈—目的阻礙中國的產(chǎn)業(yè)升級，企圖將中國鎖定在全球價值鏈的低端
四、雙循環(huán)新發(fā)展格局下未來中國發(fā)展的基本邏輯：實體經(jīng)濟—科技創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)升級
五、中國經(jīng)濟發(fā)展新思路
1.“三新一高”：進(jìn)入新發(fā)展階段是我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史方位，堅持新發(fā)展理念是我國經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)原則，構(gòu)建新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟發(fā)展的路徑選擇，推動高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明主題
2.“重要抓手”。明確堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度是我國經(jīng)濟發(fā)展的制度基礎(chǔ)，部署實施國家重大發(fā)展戰(zhàn)略是我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，大力發(fā)展制造業(yè)和實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要著力點，堅定不移全面擴大開放是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要法寶。

第三篇 中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢：疫情下的中國經(jīng)濟：沖擊 成績 問題 展望
（一）疫情以來，主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢分析（沖擊 成績 擾動）
1.規(guī)模以上企業(yè)增加值
2.物價（CPI PPI）
3.消費
4.投資
5.外貿(mào)

★ 畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心
★ 金融學(xué)博士、教授， 碩士生導(dǎo)師、 MBA導(dǎo)師
★ 浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授
★ 浙江農(nóng)信學(xué)院特聘專家
★ 入選浙江省“151”人才工程
★ 中國金融學(xué)會理事
★ 先后任多家銀行和證券公司的獨立董事或顧問
【職業(yè)履歷】
姜老師畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心，金融學(xué)博士、教授、碩士生導(dǎo)師、，MBA導(dǎo)師，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江農(nóng)信學(xué)院特聘專家、入選浙江省“151”人才工程、中國金融學(xué)會理事。先后擔(dān)任河南新鄭農(nóng)商銀行與浙江浦江農(nóng)村商業(yè)銀行獨立董事，浙江武義農(nóng)村合作銀行與浙江衢州農(nóng)商銀行獨立董事，廣州證券有限責(zé)任公司、浙江稠州商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略委員會等多家企業(yè)或協(xié)會的顧問。



姜老師近年來一直在從事近年來一直在從事經(jīng)濟金融政策解讀與宏觀經(jīng)濟金融形勢分析、傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式、中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新與風(fēng)險規(guī)避、農(nóng)商銀行經(jīng)營與管理前沿等方面的研究與服務(wù)。已經(jīng)在《光明日報》、《改革》等雜志發(fā)表論文30余篇；主持教育部人文社科項目等5項省級課題，主持企業(yè)和政府委托項目近10項；出版學(xué)術(shù)專著2部。先后為20多家企業(yè)提供咨詢與策劃服務(wù)，已經(jīng)為各層次銀行、各類型企業(yè)、經(jīng)濟管理部門授課1000多場次，受到了學(xué)員們的高度評價。

• 2020新常態(tài)背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時期對商業(yè)銀行的深遠(yuǎn)影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負(fù)債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...

  ￥   元/ 天

  人氣：1402  

  

• 2020新時期下銀行對公營銷新策略與新思路

   

  第一講：新金融時期對銀行對公業(yè)務(wù)的深遠(yuǎn)影響1. 銀行業(yè)對公金融L型未來走向2. 三大高危領(lǐng)域影響未來中國銀行業(yè)對公市場3. 銀行業(yè)傳統(tǒng)簡單對公模型面臨多元化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型4. 對公業(yè)務(wù)頭部市場與長尾市場營銷策略的新方法第二講：對公業(yè)務(wù)廣闊的市場環(huán)境一、對公業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)開啟新篇章1. 對公業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)來源2. 大數(shù)據(jù)在銀行對公..

  ￥   元/ 天

  人氣：1342  

  

• 將帥之道：中國式領(lǐng)導(dǎo)力——用中國式大智慧，做世界級大企業(yè)！

   

  一、將帥縱論1、國際一流企業(yè)的特點與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、修身格物而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。1、帥德..

  ￥   元/ 天

  人氣：2113  

  

• 中國式團隊管理

   

  第一講 日本人的團隊管理（上）第一節(jié)引言 團隊的要義第二節(jié)日本民族團結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團隊精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒有自我的民族第三節(jié) 日本人的團結(jié)是長期培育所造成一、日本人的學(xué)習(xí)從小培養(yǎng)二、日本人和中國人的分別第二講 日本人的團隊管理（下..

  ￥   元/ 天

  人氣：2429  

  

• 中國式的百萬富翁（下）

   

  第一章：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)成功不可建立在夢想之上，卻又絕不能沒有夢想-美國商界箴言一、改變你的“事業(yè)觀”1.生意就是生意2.財富時代的反傳統(tǒng)原則3.西單小老板的故事4.Google的故事二、選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)1.是否要自己做老板2.幾個有志小伙子的故事3.自我創(chuàng)業(yè)的可怕統(tǒng)計數(shù)據(jù)4.一切都是冷靜..

  ￥   元/ 天

  人氣：2210  

  

• 笑傲江湖——中國式關(guān)系營銷策略

   

  第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國企客戶采購的特點 2、客戶組織分析的三個層次：外圍影響層、采購小組、采購小組成員 3、如何分析客戶的管理層級 4、客戶組織中的五種人：死敵、反對者、中立者、支持者、教練 5、客戶的四種性格：DISC性格模型 【練習(xí)】現(xiàn)場性格測試 6、客戶組織的管理風(fēng)格與文化 7、了解客戶內(nèi)部政治 【案..

  ￥   元/ 天

  人氣：2363