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公司法與公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范
課程編號(hào):46523
課程價(jià)格:¥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:340
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)總裁、高中級(jí)管理人員、法務(wù)人員、風(fēng)控人員等
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)以案釋法,教練式培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),掌握主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局,準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。
一、企業(yè)法人制度、有限責(zé)任原則的價(jià)值及其弊端的防止
(一)企業(yè)法人制度的意義
案例分析:股東對(duì)公司的債務(wù)要承擔(dān)什么責(zé)任?
1、獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)
2、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任
(二)有限責(zé)任原則的價(jià)值:兩個(gè)主體;兩種權(quán)利;兩種責(zé)任
(三)有限責(zé)任制度缺陷的補(bǔ)救——法人人格否定
1、有限責(zé)任制度的缺陷:信用危機(jī)
(1)原因
公司獨(dú)立人格容易被濫用
股東有限責(zé)任容易被濫用
大股東的控制權(quán)容易被濫用
(2)目的
利用公司形式規(guī)避法律型
利用公司逃避合同義務(wù)或債務(wù)型
(3)后果——損害債權(quán)人利益或社會(huì)公共利益。
2、補(bǔ)救對(duì)策——揭開(kāi)公司面紗
二、企業(yè)的目的和能力
(一)公司的目的
1、企業(yè)是誰(shuí)的?公司利益、股東利益與管理者利益的沖突
2、公司存在的目的是什么?公司的目的是公司治理的首要問(wèn)題
(1)明確公司目的也就間接地明確了公司經(jīng)營(yíng)者的行動(dòng)準(zhǔn)則。
(2)有助于對(duì)具體問(wèn)題的解釋;
(3)明確公司有脫離公司利益最大化這個(gè)目標(biāo)的權(quán)利;
(4)在確定公司經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任、義務(wù)時(shí),可以成為一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么?
(1)營(yíng)利目的的核心是長(zhǎng)期的營(yíng)利
(2)長(zhǎng)期利益的內(nèi)容
(3)公司的利潤(rùn)以及股東的利益的目標(biāo)在下列三種情況下應(yīng)該滯后。
(二)企業(yè)的能力:企業(yè)作為權(quán)利義務(wù)主體享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。
1、對(duì)外投資決策中應(yīng)注意的法律問(wèn)題
2、公司為其它企業(yè)提供擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)及程序?
3、企業(yè)可以借款給他人嗎?
4、公司超經(jīng)營(yíng)范圍展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
三、防范公司組織機(jī)構(gòu)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn),必須重新認(rèn)識(shí)公司法
(一)公司法是一部什么樣的法律?
(二)公司章程——“個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
1、公司章程是一個(gè)企業(yè)的“憲章”
(1)對(duì)全體股東、董事、監(jiān)事、高管有約束力
(2)公司的各項(xiàng)行為,在符合法律的前提下,必須符合公司章程。
(3)公司章程不可再成為“傻瓜章程”。
2、公司章程可以自行規(guī)定什么?
(1)法律規(guī)定是非強(qiáng)制性的,章程規(guī)定優(yōu)先;
(2)法律不作規(guī)定,但明確規(guī)定由章程自行規(guī)定;
(3)法律沒(méi)有規(guī)定,也沒(méi)有明確規(guī)定是否由章程規(guī)定。
補(bǔ)充:屬于公司章程自治范疇的任意性條款
(三)活用公司章程,
1、防范經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)
2、公司僵局的避免
(1)因股東無(wú)法順利退出而出現(xiàn)僵局
(2)因股東會(huì)、董事會(huì)召開(kāi)失敗而出現(xiàn)僵局
(3)因多數(shù)股東與少數(shù)股東之間尖銳對(duì)立而出現(xiàn)僵局(增資、合并、分立、吸收新的股東、分配等)
(4)股東與職工的對(duì)立而發(fā)生的僵局(改制與重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上決策)
(5)因收購(gòu)與反收購(gòu)而出現(xiàn)的僵局
3、公司章程的作用
(1)可以明確股東會(huì)、董事會(huì)的議事規(guī)則
(2)可以劃清股東會(huì)、董事會(huì)以及經(jīng)理的職權(quán)
(3)可以明確董事、高管的選任規(guī)則
(4)可以確定法定代表人
(5)可以使股權(quán)轉(zhuǎn)讓更具操作性
(6)可緩解控股股東與中小股東間的矛盾
4、股東無(wú)法退出之僵局的打破——持異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)
(1)哪些情況下股東可以要求公司回購(gòu)自己的股份
(2)哪些股東可以有此權(quán)利?
(3)以什么價(jià)格回收股份?
(4)救濟(jì)措施
5、打破公司僵局的最后選擇——司法解散公司
四、公司信用基礎(chǔ)的維護(hù)—公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛
(一)公司法對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定
1、任意轉(zhuǎn)讓
2、強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓
3、出資的繼承
4、有限責(zé)任公司向第三人轉(zhuǎn)讓出資的程序
5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的糾紛及解決思路
(1)股東間轉(zhuǎn)讓真的可以不受限制嗎?
(2)對(duì)第三人轉(zhuǎn)讓出資時(shí),該怎么通知其他股東?
(3)對(duì)外轉(zhuǎn)讓出資需要開(kāi)股東會(huì)討論嗎?
(4)股東與第三人惡意串通怎么辦?
(5)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)如何實(shí)現(xiàn)?
(6)強(qiáng)制執(zhí)行股權(quán)時(shí),優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)在什么階段行使?
(7)死亡股東的繼承人當(dāng)然地可以成為股東嗎?
五、股東資格確認(rèn)糾紛及其分析
(一)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因——證據(jù)打架
(二)解決原則之一——善意第三人的保護(hù)
(三)解決原則之二——誠(chéng)實(shí)信用與合同自由原則
(四)公司控股股東的誠(chéng)信義務(wù)
1、哪些股東屬于控股股東?
2、為什么控股股東要承擔(dān)誠(chéng)信義務(wù)
(五)股東權(quán)及其保護(hù)
1、股東權(quán)保護(hù)的意義
2、股東有哪些權(quán)利?
六、公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作
(一)股東會(huì)中心?董事會(huì)中心?還是經(jīng)理中心?
(二)公司治理結(jié)構(gòu)框架
(三)股東(大)會(huì)及其運(yùn)作
案例分析:股東會(huì)決議中的風(fēng)險(xiǎn)與股東的權(quán)利
——股東會(huì)決議撤銷之訴
——股東會(huì)決議無(wú)效之訴
——決議不存在確認(rèn)之訴
1、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)?
2、股東會(huì)會(huì)議召集過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(1)誰(shuí)召集的股東會(huì)是有效的?
(2)如何發(fā)會(huì)議通知?
3、股東會(huì)會(huì)議表決程序中的風(fēng)險(xiǎn)
(1)表決權(quán)行使的原則—— “一股一權(quán)”的原則
(2)哪些股東沒(méi)有表決權(quán)?
(3)股東表決權(quán)如何行使?
(4)股東會(huì)有無(wú)法定參加人數(shù)?
(5)股東會(huì)的投票規(guī)則
4、股東大會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)的防范
(1)嚴(yán)格履行公司法及公司章程的程序
(2)內(nèi)容要合法
(3)股東大會(huì)決議瑕疵并非無(wú)法補(bǔ)救
(四)董事會(huì)及其決策中的風(fēng)險(xiǎn)
1、董事會(huì)職權(quán)與股東會(huì)職權(quán)的關(guān)系
2、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)?
3、董事會(huì)會(huì)議召集程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)
4、董事會(huì)決議程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(五)監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)——被忽視了的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)
1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用
2、我國(guó)公司法下的監(jiān)事會(huì)
(六)經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”,法律中的“雞肋”
七、現(xiàn)代公司經(jīng)理人的法律問(wèn)題
(一)公司董事的選任與解任
1、董事的選任
2、董事的解任
案例分析:公司股東會(huì)是否可以任意地解除董事的職務(wù)?
董事、監(jiān)事、高管如何維護(hù)自己的權(quán)益?
(二)公司董事、高管的義務(wù)
1、忠實(shí)義務(wù)——盡忠
2、勤勉義務(wù)——盡責(zé)
七、融資及企業(yè)資金運(yùn)作
(一)企業(yè)資產(chǎn)的來(lái)源
1、公司設(shè)立時(shí)的資本
(1)公司的資本制度
(2)股東的出資數(shù)額與出資形式
(3)與出資相關(guān)的法律責(zé)任
2、公司增資與新股發(fā)行
(1)注冊(cè)資本增加的程序
3、公司債券
(1)發(fā)行主體
(2)條件
(二)公司的利潤(rùn)分配規(guī)則
1、利潤(rùn)分配的限制
2、利潤(rùn)分配的順序
3、違法的利潤(rùn)分配的救濟(jì)
八、公司的變更
(一)公司合并
1、新設(shè)合并
2、吸收合并
(二)公司分立
案例分析:分析本案中企業(yè)的權(quán)利及自義務(wù)?
案例分析:本案應(yīng)如何處理?
注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三、融匯貫通,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和實(shí)踐操作內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)情況作適當(dāng)調(diào)整。
張緒才老師
資深專業(yè)律師
法律培訓(xùn)師
財(cái)富傳承管理師
農(nóng)金智庫(kù)法律專家
中國(guó)講師協(xié)會(huì)理事
山東大學(xué)法律講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
北大博雅智庫(kù)高級(jí)研究員
中國(guó)財(cái)富傳承管理師聯(lián)盟理事
山東省律師協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)主任
山東省律師協(xié)會(huì)合同法專業(yè)委員會(huì)委員
山東法制報(bào)、山東廣播電視臺(tái)、濟(jì)南廣播電視臺(tái)法制欄目特邀嘉賓,多次被評(píng)為“優(yōu)秀律師”。
張緒才律師,長(zhǎng)期致力于合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控的研究和培訓(xùn),運(yùn)用深厚的法律理論功底和豐富的辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供全方位的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。已經(jīng)為上百家企業(yè)、上萬(wàn)人次提供了高質(zhì)量的法律培訓(xùn),贏得了廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。
張緒才律師具有其他老師無(wú)法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì):資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來(lái)自日常生活,以案說(shuō)法,具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
張緒才律師具有其他律師無(wú)法比擬的講課技能和風(fēng)格:最大特點(diǎn)是不講理論講案例,不講術(shù)語(yǔ)講白話,對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng);綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
張緒才律師創(chuàng)新的正向激勵(lì)培訓(xùn)流程體系:深諳培訓(xùn)流程和激勵(lì)之道,能夠與單位培訓(xùn)主管人員配合,從培訓(xùn)環(huán)境設(shè)施、組織管理、正向激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)表彰等方面創(chuàng)新模式,提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和榮耀感,進(jìn)而提升學(xué)習(xí)效果。
主講課程:
《法務(wù)人員法律知識(shí)與訴訟技能提高培訓(xùn)》
《工會(huì)人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀培訓(xùn)》
《民法典》
《公司法與公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)》
《公司企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防培訓(xùn)》
《國(guó)有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓(xùn)》
《贏在合同兵法實(shí)戰(zhàn)》
《勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處實(shí)務(wù)技巧培訓(xùn)》
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《保險(xiǎn)理財(cái)與家族財(cái)富傳承法律保護(hù)》
張緒才老師服務(wù)過(guò)的客戶:
【銀行】湖南省聯(lián)社、江蘇省聯(lián)社、內(nèi)蒙古聯(lián)社、黑龍江省聯(lián)社、陜西省聯(lián)社,吉林省聯(lián)社、浙江省聯(lián)社金華辦事處、山東省聯(lián)社德州辦事處、煙臺(tái)辦事處,山東省聊城市銀行業(yè)協(xié)會(huì)、日照市銀行業(yè)協(xié)會(huì)、甘肅臨夏市銀行業(yè)協(xié)會(huì)、寧夏石嘴山市銀行業(yè)協(xié)會(huì),安徽蚌埠市銀行業(yè)協(xié)會(huì),河南洛陽(yáng)市銀行業(yè)協(xié)會(huì),鄂爾多斯銀行業(yè)協(xié)會(huì);中信銀行、北京中行、泉州興業(yè)銀行、天津、濮陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行、定西工商銀行、廣州交通銀行、西安、長(zhǎng)春、杭州、福州、長(zhǎng)沙、煙臺(tái)招商銀行、石家莊華夏銀行、長(zhǎng)安銀行、中旅銀行、北京銀行,淮安郵儲(chǔ)銀行、青海銀行、吉林銀行、江西、河南、四川、湖南、黑龍江郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng);山東、陜西、青海、吉林、甘肅、河南、江蘇、廣西、福建、四川、湖南、安徽、上海、廣東、黑龍江、內(nèi)蒙古、新疆等地的農(nóng)商行或農(nóng)村信用聯(lián)社等200余家銀行金融機(jī)構(gòu)。
【能源與電力】:天津電力公司、江蘇電力公司、山西省電力公司、陜西電力公司、湖北電力公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、周口供電公司、云南昭通供電局、云南馬關(guān)供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮(zhèn)雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局、貴州安順供電局、鞍山供電公司、山東泰安供電公司、蚌埠供電公司、南方電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)揚(yáng)州公司、國(guó)網(wǎng)青海海西公司、石嘴山電廠、嘉興電廠、蒲城電廠、章澤電廠,樂(lè)清電廠、蘭溪電廠、秦皇島電廠、內(nèi)蒙古風(fēng)電、四川水電、浙江省水利水電投資集團(tuán)、神華國(guó)能集團(tuán)、中海油、新疆石油建工集團(tuán)、陜西神華集團(tuán)、大連華晨集團(tuán)。
【通訊行業(yè)】陜西聯(lián)通、陜西移動(dòng)、陜西通信技術(shù)有限公司、全球通VIP大講堂、中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)電信,中國(guó)網(wǎng)通,山東移動(dòng),內(nèi)蒙古移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng),永州移動(dòng),深圳移動(dòng),長(zhǎng)沙聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通,河北石家莊電信、河南電信,湖北電信,烏魯木齊移動(dòng),呼倫貝爾移動(dòng)、吉林電信、山東電信、上海聯(lián)通等
【其它行業(yè)】中國(guó)鐵路貨車集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)、中鐵電氣化集團(tuán)、山東西城集團(tuán)、深圳招誠(chéng)集團(tuán)、河北新興鑄管集團(tuán)、北汽集團(tuán)、北京中海實(shí)業(yè)、山東淄礦集團(tuán)、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、、、、浙江天地環(huán)保集團(tuán)、、曹妃甸港務(wù)集團(tuán)、廣西揚(yáng)翔集團(tuán)、云南交投集團(tuán)、青海國(guó)投集團(tuán)、新疆建投集團(tuán)。
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銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制
第一講: 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講:會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..
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疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
第一講:2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變,2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件:銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1)文..
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第一講:票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證,其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全,這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析:A銀行與B銀..
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銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析
第一講:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一:客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款?1)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職,村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎?2)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做?3)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職,村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎?案例二:客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..
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商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..
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商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講:銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析:銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬,我的地盤(pán)我說(shuō)了算?!案例分析:私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)?——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析:代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析:繼承取..