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時間管理與工作效率提升

課程編號:46321

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:368

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:鄭奕

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業(yè)單位管理人員,政府機關(guān)人員

【培訓收益】
1.了解時間的真諦,樹立珍惜時間的思想; 2.掌握時間管理的工具與技巧; 3.有效利用時間,提高工作效率及效能。

一、時間管理概述
1.時間概述
2.時間管理的自我測試 
3.時間損耗的原因
二、時間管理的“三優(yōu)先法”
1.要事優(yōu)先法
四象限時間管理法則;
ABC時間管理分析法
刪掉或擱置不必要做的事情
2.效率優(yōu)先法
立即行動--日事日畢日清
速度優(yōu)先—能快絕不能慢
克服拖延的21日習慣重塑
提前做好準備—趕在時間前面
3.效益優(yōu)先法
二八時間管理法則--利用黃金時間
PDCA方法—提高工作質(zhì)量
日事日清日高
三、時間規(guī)劃法
1.價值原則—結(jié)果導向
2.制定目標:SMART原則
3.時間統(tǒng)計法則
4.編制工作計劃
編制月、周、日計劃
5.列出工作事項明細表及進度表
6.規(guī)定各事項的最后完成時限
四、杜絕干擾法
1. 杜絕半途而廢,做事一步到位
2. 集中精力,專注做事
3.設(shè)法減少干擾的方法
懂得拒絕他人
控制干擾
管理不速之客
管理電話與會議
五、打通阻滯法
1、善用零碎時間—鉆時間的空子
2、合并各個時間段
3、利用閑散時間
六、工作條理法
1.整理桌面(辦公區(qū))
2.避免工作混亂
3.清理文件,做好分類與歸檔
4.第一次做的事情理清思路再做
5.多次做的事情要流程化

課程總結(jié):
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 

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