階段1：基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)/線上

目標(biāo)：完成必備知識學(xué)習(xí)、提高面授效率和質(zhì)量
周期：2~3周
平臺：建立社群，直播使用騰訊會議或企業(yè)指定平臺，錄播使用講師自有平臺或企業(yè)內(nèi)部平臺

內(nèi)容：
直播課
講師：周家棟
內(nèi)容：知識點串講、作業(yè)指引、認(rèn)證講師過程解讀
時長：1~2小時

錄播課
講師：周家棟
內(nèi)容：講師根據(jù)項目需求差異及學(xué)員基礎(chǔ)不同，匹配對應(yīng)線上課程資源，且與直播課配套
時長：5~10分鐘/節(jié)，視項目整體需求總時間2~4小時
提示：錄播課也可以采用直播方式執(zhí)行，但會增加項目綜合成本

階段考核達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：
學(xué)員完成講師指定實操作業(yè)、完成線上課知識點測評

提示：
不同項目的作業(yè)及測評內(nèi)部不同
學(xué)員達標(biāo)，則正常開展面授
不達標(biāo)，則對項目進行調(diào)整，視情況增加項目跟進

 
階段2：⼯作坊演練/線下

目標(biāo)：具備每個模塊的轉(zhuǎn)訓(xùn)能力
周期：3~5天集訓(xùn)，分為兩期每期2~3天更佳
提示：
雖然項目周期可以壓縮為更短，為請理解從“聽懂課”到“講得出”再到“能輔導(dǎo)”，對學(xué)員能力要求越來越高，因此在預(yù)算等允許范圍內(nèi)，建議盡量增加面授時長，以保證項目真正達成目標(biāo)

場地：建議線下封閉集訓(xùn)，因演練需要如有多間教室更佳

內(nèi)容：
認(rèn)證項目不同，會有差異，在調(diào)研后出具準(zhǔn)確方案

模式一：適合全部學(xué)員認(rèn)證
每個模塊教學(xué)，均采用“講解+練習(xí)+剖析+答疑”的模式
講解+練習(xí)：相當(dāng)于學(xué)習(xí)與觀摩，幫助學(xué)員掌握技能
剖析+答疑：從講師備課角度分析剛才教學(xué)的底層邏輯、隱形技巧，以及授課時可能遇到的問題及應(yīng)對策略

模式二：適合部分學(xué)員認(rèn)證
先進行常規(guī)教學(xué)（例如前兩天），需要認(rèn)證課程的學(xué)員與其他學(xué)員一樣僅以學(xué)員身份參與
再進行認(rèn)證教學(xué)（例如后兩天），僅認(rèn)證學(xué)員參與，講師拆解剖析課程并答疑

上述兩種模式，模式一產(chǎn)出效果更好；在特殊情況下，也可以兩種模式相結(jié)合，例如以模式二為主，但每個半天增加半小時簡單的拆課輔導(dǎo)；
具體方案需調(diào)研后出具

以下，以模式一、面授3天2晚、認(rèn)證微課講師為例，演示整體教學(xué)進度：

時間 專題 教學(xué)過程 微課設(shè)計任務(wù) 講師認(rèn)證任務(wù)
Day1
上午 微課選題 2小時教學(xué)，講解微課選題、微課類型、案例分析
1小時剖析教學(xué)邏輯、常見問題 確定微課選題 模擬點評微課選題
Day1
下午 腳本設(shè)計 3小時教學(xué)，講解微課腳本設(shè)計思路，輔導(dǎo)學(xué)員完成自己的微課腳本 完成微課腳本 無
Day1
晚上 轉(zhuǎn)訓(xùn)試講輔導(dǎo)/小組練習(xí)/練習(xí)模塊：選題&腳本
Day2
上午 腳本輔導(dǎo) 1.5小時教學(xué)，講解如何輔導(dǎo)與點評微課腳本、常見腳本特點、如何幫助學(xué)員梳理微課腳本
1.5小時教學(xué)剖析該模塊教學(xué)邏輯、常見問題 無 模擬點評微課腳本
Day2
下午 制作呈現(xiàn) 3小時教學(xué)，講解微課制作的工具、方法、技巧，學(xué)員練習(xí)及輔導(dǎo) 完成微課制作 無
Day2
晚上 轉(zhuǎn)訓(xùn)試講輔導(dǎo)/小組練習(xí)/練習(xí)模塊：制作&點評
Day3
上午 制作輔導(dǎo) 1.5小時教學(xué)，講解如何輔導(dǎo)與點評學(xué)員微課作業(yè)、疑難問題應(yīng)對與處理
1.5小時教學(xué)剖析該模塊教學(xué)邏輯、常見問題 無 模擬點評微課作品
Day3
下午 教學(xué)分析 1小時教學(xué)，梳理整體課程邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)設(shè)計
2小時輔導(dǎo)，學(xué)員隨堂完成 無 梳理課程思維導(dǎo)圖
階段考核達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：完成思維導(dǎo)圖、優(yōu)化微課作品、完成3次作品點評練習(xí)
階段3：實踐與提升/線上

目標(biāo)：具備實戰(zhàn)能力
面授培訓(xùn)班將完成教學(xué)演示、課程拆解，但是大多數(shù)情況受時間、參訓(xùn)人數(shù)等原因，無法實現(xiàn)每位認(rèn)證講師完整模擬真實教學(xué)演練，但這是每位認(rèn)證講師的基本要求。

周期：2~3周

形式：我們向認(rèn)證學(xué)員提供具體明確的試講指引，認(rèn)證學(xué)員自行安排時間、場地進行一次完整的課程試講，以證明從“獲得認(rèn)證資質(zhì)”到“具備轉(zhuǎn)訓(xùn)能力”。同時，需要錄制完整視頻，并提交。

直播課輔導(dǎo)：
講師：周家棟
形式：1對多集中輔導(dǎo)（1~2小時）+1對1單獨反饋（20min/人）
內(nèi)容：講師根據(jù)視頻提供進一步優(yōu)化建議，學(xué)員提出試講中遇到問題，講師答疑反饋

階段考核達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：完成試講且通過評審

周家棟老師 教學(xué)設(shè)計|TTT專家
常駐地：青島
【資質(zhì)背景】
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師（職業(yè)資格一級）
國家高級企業(yè)人力資源管理師（職業(yè)資格一級）
曾任職中信銀行、紅星美凱龍、和君集團等知名企業(yè)
中國政法大學(xué)商學(xué)院特聘校友實踐導(dǎo)師
中國管理科學(xué)研究院特聘學(xué)術(shù)委員會智庫專家
中國成人教育協(xié)會人力資源教育專業(yè)委員會理事
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會注冊行動學(xué)習(xí)促動師(CF)
美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士(PMP)
4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力查理佩勒林授權(quán)認(rèn)證講師、CSW認(rèn)證教練
結(jié)構(gòu)性思維"(Structural Thinking)版權(quán)課第l批開放認(rèn)證講師
D1SC知彼知己的溝通技術(shù)第2批授權(quán)認(rèn)證顧問講師
時代光華、搜狐教育等多家知名機構(gòu)授證講師
中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂、鳳凰網(wǎng)等多次評選授予百強講師等榮譽
教學(xué)設(shè)計領(lǐng)域資深顧問
國內(nèi)首批微課程設(shè)計講師
創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程師(i-TTT)首席導(dǎo)師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理訓(xùn)練與課程開發(fā)項目導(dǎo)師
前哨教育|混合學(xué)習(xí)實驗室教研團隊創(chuàng)始人
七步入微七步出師等六門品牌版權(quán)課程原創(chuàng)作者
《七步入微:微課程設(shè)計與開發(fā)實戰(zhàn)指南》教材著作者
【自我解讀】
周家棟老師，畢業(yè)于濟南大學(xué)、中國政法大學(xué)商學(xué)院，教學(xué)設(shè)計專家、國家一級企業(yè)人力資源管理師和培訓(xùn)師；是《七步入微》課程創(chuàng)始人，七步入微——企業(yè)微課程開發(fā)設(shè)計工作坊授課講師，七步入微-I-TTT企業(yè)內(nèi)部微課程講師。擁有《七步出師》、《經(jīng)典再現(xiàn)》等六門品牌版權(quán)課程著作權(quán)，是課程開發(fā)、微課設(shè)計、混合學(xué)習(xí)、經(jīng)驗萃取與案例教學(xué)領(lǐng)域資深顧問。
【所獲榮譽】
濟南大學(xué)2008屆省級優(yōu)秀畢業(yè)生；
2013年1月1日，中國政法大學(xué)MBA教育中心“法商管理創(chuàng)新與發(fā)展”的新年論壇2012級學(xué)生代表。
【課程數(shù)據(jù)】
國家版權(quán)局登記課程多達6門
專注內(nèi)訓(xùn)師領(lǐng)域長達10年
近五年年均授課超過200天
輔導(dǎo)課程開發(fā)超過1000門
輔導(dǎo)微課開發(fā)超過15000門
累計培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超25000人
【主講課程】
《七步出師》
《經(jīng)典再現(xiàn)》
【服務(wù)客戶】
國企：中國商飛、中國海油、中儲糧、中廣核、中建八局、招商局物流、招商局港口、中國外運、中國結(jié)算、電子口岸、航天信息、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信……
外資：博世中國、聯(lián)合利華、可口可樂、三星電子、尼康中國、西門子、歐瑞蓮、諾基亞貝爾大學(xué)招商信諾、工銀安盛、中宏保險……
制造：蒙牛集團、東風(fēng)汽車、長春一汽、華聯(lián)礦業(yè)、松岡機電、方太集團、雷諾汽車……
商貿(mào)：聯(lián)想集團、京東、當(dāng)當(dāng)、唯品會、易寶支付、央廣購物、百聯(lián)集團、越秀集團、美景集團、華潤置業(yè)、歌華有線……
航空：海南航空、山東航空、金鵬航空、成都雙流機場、濟南遙墻機場、?？诿捞m機場……
金融：平安大學(xué)、中國銀聯(lián)、國信證券、長江證券、長城證券、中泰證券、捷信金融、玖富金融、鴻泰鼎石、派生集團……
保險：平安人壽、太平人壽、百年人壽、農(nóng)銀人壽、中銀保險、交銀人壽、生命人壽、建信人壽、華夏人壽、長城人壽、華安保險、太平洋保險、人保財險、平安財險、陽光保險、永誠保險、華泰保險……
銀行：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、交通銀行、郵儲銀行、浦發(fā)銀行，興業(yè)銀行、華夏銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行、平安銀行、浙商銀行、江蘇銀行、河北銀行、南京銀行、重慶銀行、寧波銀行、杭州銀行、廣州農(nóng)商行……
其他：中國銀監(jiān)會銀行業(yè)協(xié)會、四川城市商業(yè)銀行協(xié)會、上海電子產(chǎn)業(yè)促進會、上海長寧人社部、深圳光明新區(qū)、山東大學(xué)，英才學(xué)院、協(xié)和學(xué)院……
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3NDU3NDM2NA==.html  

• 智慧家庭高級工程師認(rèn)證培訓(xùn)

   

  家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識應(yīng)知應(yīng)會解析²國內(nèi)外智慧家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢²國內(nèi)外家庭寬帶的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢²中國智慧家庭的發(fā)展現(xiàn)狀²智慧家庭寬帶業(yè)務(wù)新形態(tài)²未來智慧家庭業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢²智慧家庭寬帶演進²中國電信運營商智慧家庭組網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品²智..

  ￥   元/ 天

  人氣：1575