爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

觀元文化-《企業(yè)管理》

課程編號:46017

課程價格:¥70000/天

課程時長:2 天

課程人氣:324

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:董權

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、 觀元企業(yè)管理之-戰(zhàn)略概要

1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)
2、企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素
3、為什么要有戰(zhàn)略?
4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程
5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法
二、 觀元企業(yè)管理之-七個戰(zhàn)略問題

1、誰是你的主要顧客?
2、公司的核心價值觀把誰放在首位?
3、追蹤哪些關鍵業(yè)績指標?
4、如何劃定戰(zhàn)略邊界?
5、如何營造創(chuàng)新壓力?
6、員工的互助承諾如何?
7、戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐?
三、觀元企業(yè)管理之-如何做戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(1)外部環(huán)境分析
⚫ 宏觀環(huán)境分析——PESTEL 分析模型
⚫ 行業(yè)環(huán)境分析
(2)競爭者分析與市場分析
⚫ 企業(yè)競爭地位分析
⚫ 市場占有率分析
⚫ 競爭對手分析
(3)內部資源與能力分析
⚫ 企業(yè)內部自我分析評估模型
⚫ 價值鏈分析
⚫ 優(yōu)劣勢分析
⚫ 核心競爭力識別
2、企業(yè)戰(zhàn)略定位
3、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)強化公司戰(zhàn)略時必須注意的七項措施
(2)企業(yè)的總體戰(zhàn)略
A、企業(yè)總體戰(zhàn)略及加強型戰(zhàn)略
⚫ 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展可選擇的方向和方法
⚫ 密集型發(fā)展戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
⚫ 相關多元化
⚫ 不相關多元化
⚫ 多元化經營的條件
(3)、可供選擇的競爭戰(zhàn)略
A、整體成本領先戰(zhàn)略
B、廣泛差異化戰(zhàn)略
C、聚焦戰(zhàn)略
◼ 低成本聚焦
◼ 差異化聚焦
D、成本最佳戰(zhàn)略
E、 戰(zhàn)略聯(lián)盟
四、觀元企業(yè)管理之-構建戰(zhàn)略執(zhí)行體系
1、戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要管理要素
2、構建具有優(yōu)秀戰(zhàn)略執(zhí)行力的組織
3、為具有戰(zhàn)略重要性的活動配置資源
4、將戰(zhàn)略支持性政策和程序制度化
5、追求內部流程的持續(xù)改進
6、建立公司信息和運營體系
7、用獎勵和激勵來促進更好的戰(zhàn)略執(zhí)行
8、企業(yè)文化和卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行
9、領導戰(zhàn)略的執(zhí)行過程
五、實戰(zhàn)案例研討  

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們