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企業(yè)跨部門協(xié)作與團隊溝通效率

企業(yè)跨部門協(xié)作與團隊溝通效率

課程編號:45393

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:367

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團隊建設(shè) 

授課講師:左鳳山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】


1、組織內(nèi)部共識與共事能力分析
(1)共事中成功的重要因素
(2)團隊溝通中部門間協(xié)作問題容易出在何處(潛在原因分析)
(3)部門溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析(我們該有的共識與共事心態(tài))
2、人與事問題分析團隊溝通協(xié)作與執(zhí)行效率
(1)部門溝通協(xié)作的準(zhǔn)確性與執(zhí)行
(2)部門發(fā)生協(xié)作問題的原因
(3)部門溝通協(xié)作時對部屬效率要思考哪些因素
(4)個人行為與思維模式會嚴(yán)重影響協(xié)作溝通效率(總結(jié)個人最易出現(xiàn)地行為錯誤)
(5)部門管理環(huán)境與工作行為面風(fēng)險
3、跨部門工作協(xié)作與溝通方法
(1)協(xié)作要對你的上級負(fù)責(zé)
(2)組織間溝通時要注意掌握的重點
(3)與同事相處的幾個原則
(4)跨部門團隊默契建立的方法建議
 

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