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國際貿(mào)易慣例與應(yīng)用

國際貿(mào)易慣例與應(yīng)用

課程編號:45294

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:771

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:經(jīng)濟(jì)形勢 

授課講師:左鳳山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


壹. 國際貿(mào)易慣例解釋與新范圍
(一).國際貿(mào)易慣例解釋與范圍
●國際貿(mào)易慣例與新知應(yīng)用為何和以往傳統(tǒng)有差異變化
●國際貿(mào)易慣例(International Trade Custom),又稱為“國際商務(wù)慣例”或“國際經(jīng)貿(mào)慣
例”,是指在某一地區(qū)或某一領(lǐng)域(行業(yè))里為從事國際貿(mào)易活動(dòng)的人們所廣泛接受和
遵循的習(xí)慣做法或方法,并在與法律不抵觸時(shí)作為判斷爭議的規(guī)范
●國際貿(mào)易慣例就其所涉及的內(nèi)容很多,通常有以下幾種:
▲有關(guān)信用證的國際慣例:《跟單信用證統(tǒng)一慣例》(簡稱《UCP600》)
▲有關(guān)托收的國際慣例:《托收統(tǒng)一規(guī)則》(簡稱《URC522》)
▲有關(guān)國際貿(mào)易術(shù)語的國際慣例:(略)
《1932年華沙—牛津規(guī)則》(《Warsaw-Oxford Rules 1932》)
《1941年美國對外貿(mào)易定義修訂本》
《2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》(《INCOTERMS 2000》)
《跟單信用證統(tǒng)一慣例》(1993年)
《托收統(tǒng)一規(guī)則》(1995年)
《國際保付代理慣例規(guī)則》(1994 年)(國際保理商聯(lián)合會頒布)
●國際貿(mào)易領(lǐng)域知識與用語通用解釋運(yùn)用 (略)
跨境支付 離岸賬戶 付款風(fēng)險(xiǎn) 外貿(mào)收款 海外催款 海空運(yùn) 速遞 異地倉儲
專利申請 報(bào)關(guān) 檢測認(rèn)證 電商運(yùn)作與申請
●管理軟件或委托簡化運(yùn)用 (認(rèn)知科技對慣例的影響與簡化)
(二).國際貿(mào)易慣例與國際化新思維應(yīng)用
當(dāng)前我國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)可以歸納為以下方面
●知道與不知道
●國內(nèi)對國際慣例大概念缺乏層面分析 (國際貿(mào)易慣例知識及我們認(rèn)知情況)
▲國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告
▲駕馭國際化市場運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)
國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國際化中的遍地血跡)
▲國際化慣例大概念為何越來越重要 (國際化知的)
案例分析 走出去 走進(jìn)去 留下來
●多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作把握好全球化帶來的各種機(jī)遇
注意要點(diǎn)
●以發(fā)達(dá)國家為中心的貿(mào)易格局保持不變,中國成為國際貿(mào)易增長的絕對性力量
注意要點(diǎn)
●多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn),全球范圍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作勢頭高漲
注意要點(diǎn)
●貿(mào)易自由化和保護(hù)主義斗爭愈演愈烈,各種貿(mào)易壁壘花樣迭出
注意要點(diǎn)
貳. 國際貿(mào)易慣例新概念趨勢分析與應(yīng)用
(一).國際貿(mào)易慣例新概念應(yīng)用重點(diǎn)與案例分析
●傳統(tǒng)國際貿(mào)易慣例概念與案例分析
國際貿(mào)易中普遍遵守的交易法則 觸媒對趨勢的影響
●傳統(tǒng)國際貿(mào)易慣例新概念擴(kuò)展到以下內(nèi)容 (在國際貿(mào)易慣例新概念特重要的的注意事項(xiàng))
各地各國知己知彼的跨文化接觸 人文特質(zhì)與洽商與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
地區(qū)性落地公共關(guān)系建立
美元計(jì)價(jià)與美經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響 (日漸升溫)
國際貿(mào)易新環(huán)境與西方政經(jīng)施壓
●國際貿(mào)易慣例新概念與企業(yè)國際化發(fā)展趨勢
●國際化市場發(fā)展與自身進(jìn)程之路的認(rèn)知與案例分析
核心技術(shù)建設(shè)在何處
分支管理的落地觀 (常有的工作誤區(qū)與大影響)
●分散分散分散與減少市場風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與案例分析
成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間 一帶一路的機(jī)會
 

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