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公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷(xiāo)售
課程編號(hào):44965
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:269
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
銀行支行行長(zhǎng)、對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)私理財(cái)經(jīng)理、綜合客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任
【培訓(xùn)收益】
了解客戶圈子——“群”的概念 客戶行業(yè)——“鏈”的概念 客戶需求——“面”概念 我行產(chǎn)品——“包”的概念 全方位營(yíng)銷(xiāo)思想 從供應(yīng)鏈及事業(yè)部的角度進(jìn)行公私聯(lián)動(dòng)、交叉銷(xiāo)售 產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售:各項(xiàng)金融產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);風(fēng)險(xiǎn)、收益、流動(dòng)性分析。 綜合金融服務(wù)的思想:對(duì)公對(duì)私一體化
破冰之旅游戲:?jiǎn)我粻I(yíng)銷(xiāo)與綜合營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)比——中行石家莊分行的留學(xué)一站式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(5分鐘)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)
第一章:指導(dǎo)理念——四字訣:群鏈面包
一、客戶群的概念
1、公司類(lèi)客戶個(gè)金的需求
(1)集團(tuán)類(lèi)的客戶——現(xiàn)金管理系統(tǒng)下的
(2)不差錢(qián)類(lèi)客戶的需求特點(diǎn)——銷(xiāo)售及理財(cái)
(3)創(chuàng)意類(lèi)客戶的需求特點(diǎn)
(4)輕資產(chǎn)貿(mào)易類(lèi)客戶的需求特點(diǎn)
(5)小企業(yè)主類(lèi)客戶的需求特點(diǎn)
二、行業(yè)鏈的概念
(1)上游企業(yè)——供應(yīng)鏈
(2)核心企業(yè)——1+N模式
(3)下游企業(yè)——銷(xiāo)售鏈
(4)終端客戶——分期業(yè)務(wù)
三、需求面的概念
1、公司客戶的五大類(lèi)需求
(1)融資的需求
(2)理財(cái)?shù)男枨?mdash;—結(jié)構(gòu)化公司理財(cái)
(3)采購(gòu)降低成本的需求——農(nóng)行客戶成功挖轉(zhuǎn)農(nóng)信的章源鎢業(yè)大客戶
(4)擴(kuò)大銷(xiāo)售的需求——廣發(fā)銀行尼奧普蘭的成功營(yíng)銷(xiāo)
(5)管理的需求——農(nóng)行的現(xiàn)金管理“行云”與湘酒鬼的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
2、單個(gè)客戶的三類(lèi)需求
(1)個(gè)人的需求
(2)家庭的需求
(3)所在企業(yè)的需求
四、產(chǎn)品包的概念
(1)核心產(chǎn)品+附屬產(chǎn)品
(2)切入產(chǎn)品+后續(xù)產(chǎn)品
(3)互補(bǔ)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品
(4)1+1>2的綜合金融服務(wù)
第二章、對(duì)公帶動(dòng)對(duì)私:站在事業(yè)部及供應(yīng)鏈的高度
一、思路的轉(zhuǎn)動(dòng)
1、思維轉(zhuǎn)換,全員營(yíng)銷(xiāo)的思維方式,存量客戶與增量客戶
全方位營(yíng)銷(xiāo)思想,六大聯(lián)動(dòng)
公私聯(lián)動(dòng);上下聯(lián)動(dòng);內(nèi)外聯(lián)動(dòng);本外幣聯(lián)動(dòng);資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng);個(gè)人業(yè)務(wù)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)
3、公私聯(lián)動(dòng)成功的三前提
(1)考核與激勵(lì)及利益分配的機(jī)制到位:
(2)PM與RM四類(lèi)人才,復(fù)合型人才培訓(xùn)——平安集團(tuán)馬明哲的綜合金融計(jì)劃
(3)產(chǎn)品的共同使用性
4、產(chǎn)品的互動(dòng):從中間業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù),到融資、融信與融智——光大銀行的新產(chǎn)品分類(lèi)
(1)代收代付是公私聯(lián)動(dòng)的重要手段(關(guān)注)——深發(fā)展的四類(lèi)產(chǎn)品
(2)在對(duì)公業(yè)務(wù)中擴(kuò)大發(fā)卡量和用卡機(jī)會(huì)
(3)網(wǎng)上銀行
(4)理財(cái)產(chǎn)品
三、供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)
1、1+N模式,廣發(fā)銀行廠商銀模式及民生銀行商貸通模式
2、供應(yīng)鏈的上下游分析
(1)企業(yè)在上下游的地位
(2)核心企業(yè)與衛(wèi)星企業(yè)
(3)供應(yīng)鏈中各企業(yè)的商業(yè)模式
(4)上下游之間的結(jié)算模式
(5)核心企業(yè)本身中高層的對(duì)私需求,及銷(xiāo)售量終端消費(fèi)者的對(duì)私需求
四、事業(yè)部推動(dòng)
1、事業(yè)部的本質(zhì)(民生銀行與光大銀行的事業(yè)部嘗試)
2、事業(yè)部在公私聯(lián)動(dòng)中的作用及風(fēng)險(xiǎn)控制的作用
五、綜合金融服務(wù)方案
1、現(xiàn)金管理為主的綜合金融服務(wù)
2、企業(yè)年金為主的綜合金融服務(wù)
第三章、對(duì)私帶動(dòng)對(duì)公:交叉營(yíng)銷(xiāo)
一、4P與4C的對(duì)應(yīng)關(guān)系分析——招商銀行的點(diǎn)金理財(cái)計(jì)劃
1、產(chǎn)品與需求
2、價(jià)格與成本
3、渠道與便利
4、溝通與促銷(xiāo)
二、基于風(fēng)險(xiǎn)與收益的20多種產(chǎn)品(投資渠道)分析——招行南京大光路支行的對(duì)私帶動(dòng)對(duì)公
1、保險(xiǎn):分行與保障,收益到底如何?保險(xiǎn)如何營(yíng)銷(xiāo),挖痛苦法
2、貴金屬:黃金是不生蛋的石頭?(演練:黃金銷(xiāo)售,紙黃金與實(shí)物黃金,經(jīng)典銷(xiāo)售話術(shù))
3、股票:投資還是賭場(chǎng)(巴菲特的名言:關(guān)于貪婪與恐懼)
4、債券:國(guó)債、金融債、公司債與企業(yè)債、垃圾債券的收益
5、基金的營(yíng)銷(xiāo):(探討:某客戶購(gòu)買(mǎi)我行綜合型基金,虧損嚴(yán)重,繼續(xù)投還是終止?猶豫不決)
6、銀行理財(cái)產(chǎn)品VS余額寶:(來(lái)自余額寶的威脅)
7、房地產(chǎn)、高利貸與收藏品(建行北京分行的收藏品抵押24億教訓(xùn))
四、相關(guān)性互補(bǔ)性與組合分析
1、產(chǎn)品的相關(guān)性:
(1)股票與債券的蹺蹺板關(guān)系
(2)基金:股票與債權(quán)的橋梁
(3)通道業(yè)務(wù):信托產(chǎn)品與貸款產(chǎn)品,房地產(chǎn)投資等相關(guān)關(guān)系
2、產(chǎn)品的互補(bǔ)性
(1)收益的互補(bǔ)
(2)流動(dòng)性的互補(bǔ)
(3)風(fēng)險(xiǎn)的互補(bǔ)
(4)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)互補(bǔ):投資與理財(cái)
第四章、綜合交叉銷(xiāo)售鎖定客戶
一、企業(yè)客戶的綜合金融服務(wù)方案
1、大企業(yè)客戶的企業(yè)需求
2、批量開(kāi)發(fā)中高層個(gè)人客戶
二、私人銀行小企業(yè)主的綜合金融服務(wù)方案
1、企業(yè)主的公司融資需求
2、個(gè)人的理財(cái)需求
陳瑜老師 金融營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
常駐地:廣州
【資質(zhì)背景】
上海財(cái)大、上海交大簽約講師
廣發(fā)銀行總行特約高級(jí)培訓(xùn)講師、顧問(wèn)
畢業(yè)于北京工商大學(xué)保險(xiǎn)
國(guó)內(nèi)銀行界外拓營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)建者;普惠金融、陽(yáng)光信貸有影響力講師;
開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目農(nóng)商銀行廣受歡迎,行外吸金四大行主要講師,普惠金融營(yíng)銷(xiāo)模式全省推廣之最早研究講師之一,不良貸款清收的項(xiàng)目模式10個(gè)省市推廣。兩百個(gè)以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
【履職經(jīng)驗(yàn)】
陳老師曾任職世界五百?gòu)?qiáng)IBM高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的用戶大會(huì),技術(shù)交流會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等客戶關(guān)系管理等工作
宇信易誠(chéng)(美國(guó)納斯達(dá)克上市公司)任職市場(chǎng)部總經(jīng)理,對(duì)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)等有系統(tǒng)深入的了解和研究 。
任深交所財(cái)經(jīng)公司駐北京辦事處經(jīng)理,負(fù)責(zé)北京金融市場(chǎng)的軟件資訊系統(tǒng)銷(xiāo)售,為各研發(fā)機(jī)構(gòu)提供證券上市公司信息及咨詢,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)列公司30多分支機(jī)構(gòu)中第二。
2011年培訓(xùn)第三方理財(cái)公司(恒天財(cái)富),實(shí)現(xiàn)100億營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
【授課風(fēng)格】
陳老師授課內(nèi)容充實(shí),實(shí)戰(zhàn)為主,知識(shí)面廣,利用深厚的文史哲底蘊(yùn)結(jié)合課程實(shí)際過(guò)程中,講課頗有深度,讓學(xué)員過(guò)耳難忘;把教室當(dāng)做舞臺(tái),把上課當(dāng)做享受,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中享受知識(shí),如沐春風(fēng)。
【主講課程】:
《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《銀行卡營(yíng)銷(xiāo)》
《資產(chǎn)配置與營(yíng)銷(xiāo)技巧》
《高效執(zhí)行力》
【服務(wù)客戶】
銀行:
工行廣州分行營(yíng)業(yè)部(天平架、廟前直街)、工行浙江分行、工行山西分行、工行四川雅安分行、工行眉山分行、工行山東濰坊分行、工行溫州分行、農(nóng)行總行武漢培訓(xùn)中心、農(nóng)行浙江省衢州分行、農(nóng)行湖南分行、農(nóng)行湖北分行、農(nóng)行威海分行、農(nóng)行濰坊分行、中行廣東分行、中行遼寧分行、中行云南分行、中行海南分行、中行東莞分行、中行荊州分行、中行內(nèi)蒙古分行、建行福建分行、建行浙江分行、建行臺(tái)州分行、建行嘉興分行、建行廣西分行、建行重慶分行、建行惠州分行、建行四川自貢分行、建行四川達(dá)州分行、建行宜賓分行、建行南充分行、建行廣東省分行、建行湛江分行、建行白云支行、建行晉冀魯豫遼陜分行卡部、交行重慶分行、招商銀行佛山分行、招商銀行深圳分行、招行武漢分行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行江門(mén)分行、興業(yè)銀行廣州分行、中信銀行南陽(yáng)分行、中信銀行南寧分行、光大銀行上海分行、華夏銀行總行、深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行總行、廣發(fā)銀行廣州分行、廣發(fā)銀行上海分行等十幾家分行 華夏銀行福州分行、北京銀行上海分行、蘭州銀行、鄭州銀行、寧波銀行、杭州銀行、三門(mén)峽銀行、嘉興市商業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、徽商銀行黃山分行、齊商銀行、青島銀行東營(yíng)分行、廣西農(nóng)信、柳州農(nóng)信、賓陽(yáng)農(nóng)信、梧州農(nóng)信、藤縣農(nóng)信、蒙山農(nóng)信、平南農(nóng)信、興安農(nóng)合行、桂林農(nóng)商銀行、北海農(nóng)信、佛山禪城農(nóng)信、瀾石農(nóng)信社、廣州農(nóng)商銀行、珠海農(nóng)商銀行、重慶農(nóng)商銀行大渡口支行、江門(mén)融和農(nóng)商銀行、大余農(nóng)商銀行、石城農(nóng)商銀行、四川宜賓金江農(nóng)商銀行、綿竹農(nóng)信、南充農(nóng)信、貴州福泉農(nóng)商銀行、貴州貞豐農(nóng)商銀行、襄陽(yáng)農(nóng)商銀行、崇陽(yáng)農(nóng)商銀行、當(dāng)陽(yáng)農(nóng)商銀行、沙洋農(nóng)商銀行、上猶農(nóng)信、贛縣農(nóng)信、資源農(nóng)合行、南海農(nóng)信、順德農(nóng)商銀行、湖南瀟湘銀行、長(zhǎng)沙芙蓉農(nóng)合行、岳陽(yáng)農(nóng)商銀行、祁東農(nóng)信、常寧農(nóng)商銀行、衡陽(yáng)農(nóng)商銀行、衡東農(nóng)商銀行、銅陵農(nóng)商銀行、河南新鄉(xiāng)農(nóng)信、周口農(nóng)信、南陽(yáng)淅川農(nóng)信、鄧州農(nóng)信、舞鋼農(nóng)信、郟縣農(nóng)信、河北邢臺(tái)農(nóng)信、欒城農(nóng)信、鹿泉農(nóng)信、黑龍江綏化農(nóng)信、綏棱農(nóng)信、安徽阜陽(yáng)農(nóng)信、新疆農(nóng)信、郵政銀行山東分行、郵政銀行宜賓分行、郵政銀行東莞分行、河南豫豐村鎮(zhèn)銀行……
保險(xiǎn)業(yè):
民生人壽、平安人壽、大都會(huì)人壽、中國(guó)人壽清遠(yuǎn)分公司、中銀保險(xiǎn)……
通用業(yè):
美的集團(tuán)、廣州新達(dá)城、奧迪公司、通用集團(tuán)、合生元奶粉、恒大集團(tuán)、中融信托、廣州璞拓、股權(quán)基金、恒天財(cái)富投資管理、速領(lǐng)信財(cái)稅公司、中礦聯(lián)合黃金公司、諾亞財(cái)富公司、柏雅工藝、金頂黃金、百歲天下健康企業(yè)、廣州水產(chǎn)集團(tuán)……
金融租賃業(yè):
華融金融租賃、皖江金融租賃、江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)金融租賃
【客戶評(píng)價(jià)】
陳老師是銀行培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人士,與與陳老師進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,沒(méi)有后顧之憂……
——廣發(fā)銀行培訓(xùn)總監(jiān)章立紅
適合自己的培訓(xùn)就是最好的培訓(xùn),巴老師陳老師的課程給廣西各聯(lián)社理事長(zhǎng)主任帶來(lái)了新的風(fēng)氣,業(yè)績(jī)猛增。
——廣西農(nóng)信人力資源部總經(jīng)理黃世釗
我們?cè)谏虾?,寧愿舍近求遠(yuǎn),跟陳老師合作…… ——上海銀行培訓(xùn)總經(jīng)理張泓
陳老師合作比較放心,可以從理念層讓學(xué)員學(xué)到很多東西,而不是把時(shí)間浪費(fèi)在一些不必要的游戲和互動(dòng)上。——廣州農(nóng)村商業(yè)銀行培訓(xùn)中心鄧總
陳老師完全按照我公司需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì),案例豐富實(shí)戰(zhàn),授課符合我們行業(yè)的特點(diǎn)……
——廣州新達(dá)城物業(yè)人事部總林麗英
陳老師知識(shí)廣博,比培訓(xùn)市場(chǎng)上一些靠忽悠的老師來(lái)說(shuō),可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到很多的知識(shí)…… ——奧迪通用肖總經(jīng)理
陳老師授課,深入淺出,聽(tīng)陳老師講課,有一種頓悟的感覺(jué)……
——合生元謝總:
陳老師對(duì)于理財(cái)分析到位,專(zhuān)業(yè),是我們長(zhǎng)期的合作伙伴……
——璞拓公司楊總
陳老師不但理論豐富,而且結(jié)合我公司的具體業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行講師,使我公司員工素質(zhì)得到了大大的提升。 ——廣州速領(lǐng)信財(cái)稅吳總
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公私聯(lián)動(dòng)-核聚變引爆競(jìng)爭(zhēng)力
一、公私聯(lián)動(dòng)的重要性及意義1、向客戶提供綜合性金融服務(wù)2、增加客戶業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度,降低交易成本,提高客戶貢獻(xiàn)度,增加銀行收益3、提升全行整體服務(wù)品牌,增加知名度,提升社會(huì)公共形象4、公私聯(lián)動(dòng)是目前銀行競(jìng)爭(zhēng)的重要手段5、案例分享:離任的高管,尷尬了誰(shuí)?二、實(shí)施公私聯(lián)動(dòng)需要解決的問(wèn)題和關(guān)鍵點(diǎn)1、認(rèn)識(shí)問(wèn)題..


