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- 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
- 2017年4月7-8日上海ACED崗
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崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化--安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施
課程編號:43158
課程價(jià)格:¥14000/天
課程時(shí)長:3 天
課程人氣:355
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)各層級生產(chǎn)管理人員、安全管理人員或有意向?qū)<媛殢氖掳踩嘤?xùn)崗位人員
【培訓(xùn)收益】
● 掌握安全培訓(xùn)需要的國家相關(guān)法律法規(guī) ● 了解安全培訓(xùn)的特征 ● 掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì) ● 對培訓(xùn)方案撰寫可掌握 ● 對組織培訓(xùn)可實(shí)施
第一講:安全培訓(xùn)的特征
1、安全培訓(xùn)特點(diǎn)、定義
1)安全培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)
2)安全培訓(xùn)的本質(zhì)
3)安全培訓(xùn)的影響因素
4)實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果的方法
交流:為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),安全培訓(xùn)師關(guān)注什么?成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?需要具備哪些要素?
2、成人學(xué)習(xí)特征分析
1)如何建立符合成人學(xué)習(xí)特征的培訓(xùn)方式?
2)主動(dòng)型培訓(xùn)模式應(yīng)用
3)成人學(xué)習(xí)特征
4)成人培訓(xùn)特征理念
3、基于成人學(xué)習(xí)特征的安全培訓(xùn)方式
1)兒童教育學(xué)與成人教育學(xué)態(tài)度與方式對比
2)自主學(xué)習(xí)過程中,培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)
3)成人學(xué)習(xí)過程分析
交流:如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)特征開展培訓(xùn)?
課程回顧與總結(jié)
第二講:安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
1、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)思路
交流:為什么我們參與過的學(xué)習(xí)有些課程印象深刻?
交流:為什么我們參與過的學(xué)習(xí)有些課程沒有效果?
1)安全培訓(xùn)課程開發(fā)準(zhǔn)備“三要素”
交流:如何明確培訓(xùn)需求?
交流:如何使安全培訓(xùn)課程適合崗位需要?
交流:如何建立明確可行的培訓(xùn)目標(biāo)?
2)安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)六項(xiàng)技能
舉例:空氣呼吸器使用方法培訓(xùn)任務(wù)實(shí)施
3)基于崗位安全素質(zhì)能力要求的培訓(xùn)需求分析
分析與練習(xí):如何設(shè)定課程目標(biāo)?(ABCD法)
分析與練習(xí):安全培訓(xùn)目標(biāo)驗(yàn)證(SMART原則)
分組實(shí)施:每組選定一個(gè)培訓(xùn)課題并確定目標(biāo)
分析與練習(xí):培訓(xùn)策略制定
分析與練習(xí):如何讓課程符合目標(biāo)要求?為什么要分析參與者現(xiàn)狀(入門狀況)?
4)企業(yè)員工安全素質(zhì)能力培訓(xùn)課程矩陣
5)培訓(xùn)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)策略路徑
說明:科爾布4種學(xué)習(xí)風(fēng)格(圖文)
交流:如何讓一個(gè)培訓(xùn)課程達(dá)到最佳培訓(xùn)效果?
說明:模式、順序、邏輯、技巧呈現(xiàn)
6)課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)典模型:ADDIE流程
課程回顧與總結(jié)
第三講:安全培訓(xùn)方法應(yīng)用
1、安全培訓(xùn)方法選擇
案例:工人打磨作業(yè),發(fā)生事故造成傷害
分析:造成事故的原因是什么?
開展安全培訓(xùn)要解決什么問題?
1)教學(xué)方法選擇原則
2)選擇培訓(xùn)方法的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3)基于培訓(xùn)策略選擇教學(xué)方法
4)基于教學(xué)目標(biāo)的培訓(xùn)方法選擇
第四講:安全培訓(xùn)組織與實(shí)施
討論:安全培訓(xùn)組織與實(shí)施成功要素有哪些?
1、培訓(xùn)師的表達(dá)技巧
1)培訓(xùn)師展現(xiàn)出的三個(gè)V(詞句、語音、視覺)
2)開場、語氣、手勢、姿態(tài)
課堂練習(xí)與模擬
2、安全培訓(xùn)組織與實(shí)施的過程
1)課前檢查
2)開場四部曲
3)培訓(xùn)師與學(xué)員互動(dòng)的組織
4)如何開展分組討論
圖示說明:從ASK學(xué)習(xí)的三個(gè)領(lǐng)域到安全培訓(xùn)的九段實(shí)踐
圖示說明:十種培訓(xùn)方法使用與實(shí)踐
5)培訓(xùn)方法——講授
6)培訓(xùn)方法——結(jié)構(gòu)性討論
7)基于教學(xué)目標(biāo)的培訓(xùn)用具選擇
8) 翻轉(zhuǎn)課堂方法與技巧
9)體驗(yàn)式培訓(xùn)方法與工具應(yīng)用
3、安全培訓(xùn)常用方法
1)案例分析
2)實(shí)際操作訓(xùn)練
課程回顧與總結(jié)
第五部分:學(xué)員試講實(shí)操與點(diǎn)評
此章節(jié)內(nèi)容根據(jù)學(xué)員數(shù)量,確定學(xué)員試講時(shí)間與點(diǎn)評時(shí)間并綜合評分。要求學(xué)員提前備課并準(zhǔn)備好課件資料。
王明朱(簡介)
國家高級安全工程師(安全工程專業(yè))
國家注冊安全工程師
國家注冊人力資源管理師(二級)
國家應(yīng)急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理師資培訓(xùn)教師及評委
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、應(yīng)急救援培訓(xùn)師
廣東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)教員
廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)聘評審專家
廣東省應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)聘評審專家
廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)師(專家)成員
線上視頻:
《刑法修正案解讀—安全生產(chǎn)法》
《碳論環(huán)?!?br />
講師背景:
曾任職世界五百強(qiáng)企業(yè)捷普科技EHS培訓(xùn)中心主管
在多個(gè)安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)任職安全工程師、培訓(xùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等職
深圳市安全隱患自查(巡查)基本指引培訓(xùn)市級師資
多次受國家應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心邀請,擔(dān)任國家應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師師資班考核評委及主講《企業(yè)現(xiàn)代安全管理》與《安全培訓(xùn)師崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》課程
16年安全技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累計(jì)培訓(xùn)32萬人次
二、講師研究方向:
1、2009年至今——先后參與深圳市各區(qū)由市應(yīng)急管理局組織的生產(chǎn)經(jīng)營單位(含外資及國有企業(yè)) 主要負(fù)責(zé)人、安全管理 人員、企業(yè)班組長培訓(xùn)、 企業(yè)主體責(zé)任、安全意 識、安監(jiān)部門巡(督) 查人員業(yè)務(wù)、消防、粉塵、危化、電氣、機(jī)械 防護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防 機(jī)制等培訓(xùn);
2、2014年至今——參與深圳市寶安區(qū)、福田區(qū)、龍華區(qū)及光明區(qū)年度企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)教材編寫及培訓(xùn)工作;
3、2014年至今——注冊安全工程師考證考前輔導(dǎo)培訓(xùn)(擅長安全生產(chǎn)管理科目);
4、2018年至今——多次受國家應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心 委托開展國家安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師師資班授課教師。
三、講師風(fēng)格:
1、信念:傳遞安全、化險(xiǎn)為益、造福社會
2、相信:安全是一種信念、道德、責(zé)任、素質(zhì)、福祥
3、服務(wù):提供符合顧客需求的優(yōu)質(zhì)安全培訓(xùn)和咨詢
4、培訓(xùn):課堂及多媒體授課
5、咨詢:建安全管理體系、促安全管理、助安全文化
6、秉承:客戶的需求就是我們的追求
7、合作:誠信、尊重、務(wù)實(shí)、雙贏
四、講師主講課程:
一、《注冊安全工程師》考前輔導(dǎo)
二、主講安全課程:
《企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任》 《安全管理理論與實(shí)踐》
《向安全標(biāo)桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》
《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)操落地》 《風(fēng)險(xiǎn)分級管控與事故隱患排查治理》
《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理三部曲》 《管理人員的安全管理技能提升》
《危險(xiǎn)化學(xué)品管理》 《全員安全管理技能提升培訓(xùn)》
《有限空間安全管理》 《現(xiàn)代企業(yè)安全管理新思維》
《電力行業(yè)班組長安全管理》 《風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理》
《應(yīng)急管理與危機(jī)應(yīng)對》 《應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)判》
《安全生產(chǎn)法》草案解讀 《安全生產(chǎn)法規(guī)與安全規(guī)程》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制》 《安全培訓(xùn)師崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》
《消防安全》 《民法典》涉及安全應(yīng)急條款解讀
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》 《職業(yè)衛(wèi)生管理》
《危險(xiǎn)作業(yè)與現(xiàn)場隱患排查治理》《企業(yè)安全文化落地》
二、環(huán)保課程:
《企業(yè)環(huán)境保護(hù)實(shí)踐與思考》 《企業(yè)安全、健康與環(huán)保管理實(shí)務(wù)》
《環(huán)境保護(hù)法及企業(yè)環(huán)保管理》 《環(huán)保法》
三、班組長課程:
《7S現(xiàn)場管理培》 《班組日常管理》
《班組現(xiàn)場問題分析與解決》 《班組長溝通》
《杰出班組長》 《優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力提升》
五、講師視頻:
1、王明朱:安全管理-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷
https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NTIyNA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱:現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別-教育-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NDgxNg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱:刑法修正案解讀:安全生產(chǎn)法(一)-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwNA==.html
王明朱:刑法修正案解讀:安全生產(chǎn)法(二)-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwMA==.html
王明朱:刑法修正案解讀:安全生產(chǎn)法(三)-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDU5Ng==.html
課程服務(wù)詳細(xì):
1、《企業(yè)現(xiàn)代安全管理》國家?guī)熧Y班。
山西同煤集團(tuán)(五期)
海螺水泥(三期內(nèi)訓(xùn))
寧夏中衛(wèi)供電公司(兩期)
公開課:遼寧沈陽、云南曲靖(六期)、重慶、安徽旌德(兩期)、山西太原(六期)、茅臺學(xué)院(三期)
2、筑牢火災(zāi)防線~消防安全(太原、廣安、武漢黃鶴樓煙草)
3、風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理(四川成都、深圳、中山、長沙、廈門)
4、安全生產(chǎn)意識與安全心理學(xué)(鄂爾多斯)
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制(深圳寶安區(qū)、福田區(qū)、鹽田區(qū)、光明區(qū)、羅湖區(qū)等應(yīng)急局、東莞應(yīng)急局、浙江臺州發(fā)電廠、武漢黃鶴樓煙草、海螺水泥、茅臺集團(tuán)、)
4、職業(yè)衛(wèi)生(深圳市各區(qū)原安監(jiān)局)
5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理(深圳市各區(qū)應(yīng)急局、中鋁集團(tuán))
七、服務(wù)客戶:
1、電力行業(yè):國網(wǎng)湖北省電力公司、國網(wǎng)湖南省電力公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司、國網(wǎng)青海省電力公司、國網(wǎng)新疆電力公司、國網(wǎng)西藏電力公司、國網(wǎng)四川省電力有限公司、國網(wǎng)江西電力公司、國網(wǎng)黑龍江省電力公司、、國網(wǎng)重慶市電力公司、國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、國網(wǎng)安徽省電力有限公司、國網(wǎng)江西省電力有限公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、青海格爾木供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、福州供電公司、周口供電公司、廣西平果供電公司、廣西永福供電公司、廣西柳城供電公司、廣西田東供電公司、廣西柳江供電公司、廣西賀州供電局、云南昭通供電局、云南馬關(guān)供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮(zhèn)雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局等等
2、煙草:柳州煙草、廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、黑龍江中煙、河北中煙南昌煙草、新邵煙草、蘭州煙草、湖南煙草
3、其他客戶:重慶水司、廈門水務(wù)、深圳水司、太原水司、無錫水司、張家口弘鼎房地產(chǎn)開發(fā)公司、廈門竹生館房地產(chǎn)、格力集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司、中國外運(yùn)有限公司、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司、防城港廣隆汽車服務(wù)有限公司、廣東力特工程機(jī)械有限公司、防城港雙佳田氣體有限公司、深圳市瑋暢安全服務(wù)有限公司、深圳市怡安達(dá)安全技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、中國電信長沙分公司等、武漢煙草、陜西煤炭、安徽江南化工、珠海國資委、龍華城投、贛州恒瑞置業(yè)有限公司、廈門海底世界、泉州詩維奇服飾、金苑服飾、嘉園絨業(yè)、廈門嵩嶼碼頭、廈門越千陽服飾貿(mào)易、晉江浪潮百貨、張家口百貨大樓、秦昆生物、六和制藥、山東阿波羅制藥
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第一單元 課程導(dǎo)入篇(一)組織知識流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”案例分析:為什么吃保健品?1、崗位經(jīng)驗(yàn)萃?。簭碾[性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗(yàn)傳遞:從顯性知識到傳承復(fù)制(二)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的雙重價(jià)值案例分析:這個(gè)問題是“送分題”還是“送命題”?1、對于個(gè)人:“..
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第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營,老板疲于奔命1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力(員工的老板夢)3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理之:尷尬與隱痛5、阿米巴經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)的解讀第二單元:經(jīng)營哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營賦予靈魂1、沒有經(jīng)營哲學(xué),企業(yè)就沒有靈魂 ..
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質(zhì)量管理問題分析與實(shí)施方法實(shí)訓(xùn)
第一講:質(zhì)理管理基礎(chǔ)知識1. 正確的認(rèn)識質(zhì)量 2. 質(zhì)量管理的理念 3. 質(zhì)量管理的過去與現(xiàn)在 4. 質(zhì)量與產(chǎn)量5. 質(zhì)量管理中的“ 三不”政策 6. 質(zhì)量成本管理 7.現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)互動(dòng):請問你的問題在那里案例分析:報(bào)廢的飛利浦音響故事:雨刮器壞了之后第二講:完善的..
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開篇話題 一、什么是企業(yè)經(jīng)營?- 1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)任務(wù) 二、一流業(yè)績的秘訣 - 4個(gè)層面的卓越和協(xié)調(diào) 三、企業(yè)失敗動(dòng)力學(xué) - 為什么好公司走向失??? 第一部分:遠(yuǎn)景目標(biāo)-如何樹立遠(yuǎn)大追求? 一、有追求才有卓越 - 審視你的經(jīng)營哲學(xué) 二、不能虛幻的未來 - 遠(yuǎn)景目標(biāo)的關(guān)鍵要素 三、合理且有挑戰(zhàn)性 - 遠(yuǎn)景目標(biāo)制定4維法 第二部..
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開篇話題 一、什么是企業(yè)經(jīng)營?- 1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)任務(wù) 二、一流業(yè)績的秘訣 - 4個(gè)層面的卓越和協(xié)調(diào) 三、企業(yè)失敗動(dòng)力學(xué) - 為什么好公司走向失敗? 第一部分:遠(yuǎn)景目標(biāo)-如何樹立遠(yuǎn)大追求? 一、有追求才有卓越 - 審視你的經(jīng)營哲學(xué) 二、不能虛幻的未來 - 遠(yuǎn)景目標(biāo)的關(guān)鍵要素 三、合理且有挑戰(zhàn)性 - 遠(yuǎn)景目標(biāo)制定4維法 第..
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房地產(chǎn)廣告與營銷活動(dòng)策劃與實(shí)施
一、 房地產(chǎn)策劃概述 1、 房地產(chǎn)策劃作用與意義 2、 房地產(chǎn)策劃組成部分 3、 不同房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃差異 4、 房地產(chǎn)策劃的核心理念二、 房地產(chǎn)廣告策劃與實(shí)施 1、 房地產(chǎn)項(xiàng)目核心競爭力的提煉與策劃 2、 目標(biāo)客戶群體定位與需求提煉 3、 房地產(chǎn)廣告主題策劃 4、 廣告文案策劃 5、 各類平面廣告策劃 6、 樓書策..