【培訓(xùn)對象】
企業(yè)各層級生產(chǎn)管理人員、安全管理人員或有意向?qū)＜媛殢氖掳踩嘤?xùn)崗位人員

【培訓(xùn)收益】
● 掌握安全培訓(xùn)需要的國家相關(guān)法律法規(guī) ● 了解安全培訓(xùn)的特征 ● 掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì) ● 對培訓(xùn)方案撰寫可掌握 ● 對組織培訓(xùn)可實(shí)施

第一講：安全培訓(xùn)的特征
1、安全培訓(xùn)特點(diǎn)、定義
1）安全培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)
2）安全培訓(xùn)的本質(zhì)
3）安全培訓(xùn)的影響因素
4）實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果的方法
交流：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全培訓(xùn)師關(guān)注什么？成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？需要具備哪些要素？
2、成人學(xué)習(xí)特征分析
1）如何建立符合成人學(xué)習(xí)特征的培訓(xùn)方式？
2）主動(dòng)型培訓(xùn)模式應(yīng)用
3）成人學(xué)習(xí)特征
4）成人培訓(xùn)特征理念
3、基于成人學(xué)習(xí)特征的安全培訓(xùn)方式
1）兒童教育學(xué)與成人教育學(xué)態(tài)度與方式對比
2）自主學(xué)習(xí)過程中，培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)
3）成人學(xué)習(xí)過程分析
交流：如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)特征開展培訓(xùn)？
課程回顧與總結(jié)
第二講：安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
1、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)思路
交流：為什么我們參與過的學(xué)習(xí)有些課程印象深刻？
交流：為什么我們參與過的學(xué)習(xí)有些課程沒有效果？
1）安全培訓(xùn)課程開發(fā)準(zhǔn)備“三要素”
交流：如何明確培訓(xùn)需求？
交流：如何使安全培訓(xùn)課程適合崗位需要？
交流：如何建立明確可行的培訓(xùn)目標(biāo)？
2）安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)六項(xiàng)技能
舉例：空氣呼吸器使用方法培訓(xùn)任務(wù)實(shí)施
3）基于崗位安全素質(zhì)能力要求的培訓(xùn)需求分析
分析與練習(xí)：如何設(shè)定課程目標(biāo)？（ABCD法）
分析與練習(xí)：安全培訓(xùn)目標(biāo)驗(yàn)證（SMART原則）
分組實(shí)施：每組選定一個(gè)培訓(xùn)課題并確定目標(biāo)
分析與練習(xí)：培訓(xùn)策略制定
分析與練習(xí)：如何讓課程符合目標(biāo)要求？為什么要分析參與者現(xiàn)狀（入門狀況）？
4）企業(yè)員工安全素質(zhì)能力培訓(xùn)課程矩陣
5）培訓(xùn)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)策略路徑
說明：科爾布4種學(xué)習(xí)風(fēng)格（圖文）
交流：如何讓一個(gè)培訓(xùn)課程達(dá)到最佳培訓(xùn)效果？
說明：模式、順序、邏輯、技巧呈現(xiàn)
6）課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)典模型：ADDIE流程
課程回顧與總結(jié)
第三講：安全培訓(xùn)方法應(yīng)用
1、安全培訓(xùn)方法選擇
案例：工人打磨作業(yè)，發(fā)生事故造成傷害
分析：造成事故的原因是什么？
開展安全培訓(xùn)要解決什么問題？
1）教學(xué)方法選擇原則
2）選擇培訓(xùn)方法的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3）基于培訓(xùn)策略選擇教學(xué)方法
4）基于教學(xué)目標(biāo)的培訓(xùn)方法選擇
第四講：安全培訓(xùn)組織與實(shí)施
討論：安全培訓(xùn)組織與實(shí)施成功要素有哪些？
1、培訓(xùn)師的表達(dá)技巧
1）培訓(xùn)師展現(xiàn)出的三個(gè)V（詞句、語音、視覺）
2）開場、語氣、手勢、姿態(tài)
課堂練習(xí)與模擬
2、安全培訓(xùn)組織與實(shí)施的過程
1）課前檢查
2）開場四部曲
3）培訓(xùn)師與學(xué)員互動(dòng)的組織
4）如何開展分組討論
圖示說明：從ASK學(xué)習(xí)的三個(gè)領(lǐng)域到安全培訓(xùn)的九段實(shí)踐
圖示說明：十種培訓(xùn)方法使用與實(shí)踐
5）培訓(xùn)方法——講授
6）培訓(xùn)方法——結(jié)構(gòu)性討論
7）基于教學(xué)目標(biāo)的培訓(xùn)用具選擇
8） 翻轉(zhuǎn)課堂方法與技巧
9）體驗(yàn)式培訓(xùn)方法與工具應(yīng)用
3、安全培訓(xùn)常用方法
1）案例分析
2）實(shí)際操作訓(xùn)練
課程回顧與總結(jié)
第五部分：學(xué)員試講實(shí)操與點(diǎn)評
此章節(jié)內(nèi)容根據(jù)學(xué)員數(shù)量，確定學(xué)員試講時(shí)間與點(diǎn)評時(shí)間并綜合評分。要求學(xué)員提前備課并準(zhǔn)備好課件資料。 

 王明朱(簡介）
國家高級安全工程師（安全工程專業(yè)）
國家注冊安全工程師
國家注冊人力資源管理師（二級）
國家應(yīng)急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理師資培訓(xùn)教師及評委
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、應(yīng)急救援培訓(xùn)師
廣東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)教員
廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)聘評審專家
廣東省應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)聘評審專家
廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)師（專家）成員
線上視頻：


《刑法修正案解讀—安全生產(chǎn)法》
《碳論環(huán)?！?br /> 講師背景：
曾任職世界五百強(qiáng)企業(yè)捷普科技EHS培訓(xùn)中心主管
在多個(gè)安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)任職安全工程師、培訓(xùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等職
深圳市安全隱患自查（巡查）基本指引培訓(xùn)市級師資
多次受國家應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心邀請，擔(dān)任國家應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師師資班考核評委及主講《企業(yè)現(xiàn)代安全管理》與《安全培訓(xùn)師崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》課程
16年安全技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累計(jì)培訓(xùn)32萬人次
二、講師研究方向：
1、2009年至今——先后參與深圳市各區(qū)由市應(yīng)急管理局組織的生產(chǎn)經(jīng)營單位（含外資及國有企業(yè)） 主要負(fù)責(zé)人、安全管理 人員、企業(yè)班組長培訓(xùn)、 企業(yè)主體責(zé)任、安全意 識、安監(jiān)部門巡（督） 查人員業(yè)務(wù)、消防、粉塵、危化、電氣、機(jī)械 防護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防 機(jī)制等培訓(xùn)；
2、2014年至今——參與深圳市寶安區(qū)、福田區(qū)、龍華區(qū)及光明區(qū)年度企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)教材編寫及培訓(xùn)工作；
3、2014年至今——注冊安全工程師考證考前輔導(dǎo)培訓(xùn)（擅長安全生產(chǎn)管理科目）；
4、2018年至今——多次受國家應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心 委托開展國家安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師師資班授課教師。
三、講師風(fēng)格：
1、信念：傳遞安全、化險(xiǎn)為益、造福社會
2、相信：安全是一種信念、道德、責(zé)任、素質(zhì)、福祥
3、服務(wù)：提供符合顧客需求的優(yōu)質(zhì)安全培訓(xùn)和咨詢
4、培訓(xùn)：課堂及多媒體授課
5、咨詢：建安全管理體系、促安全管理、助安全文化
6、秉承：客戶的需求就是我們的追求
7、合作：誠信、尊重、務(wù)實(shí)、雙贏
四、講師主講課程：
一、《注冊安全工程師》考前輔導(dǎo)
二、主講安全課程：
《企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任》 《安全管理理論與實(shí)踐》
《向安全標(biāo)桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》
《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)操落地》 《風(fēng)險(xiǎn)分級管控與事故隱患排查治理》
《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理三部曲》 《管理人員的安全管理技能提升》
《危險(xiǎn)化學(xué)品管理》 《全員安全管理技能提升培訓(xùn)》
《有限空間安全管理》 《現(xiàn)代企業(yè)安全管理新思維》
《電力行業(yè)班組長安全管理》 《風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理》
《應(yīng)急管理與危機(jī)應(yīng)對》 《應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)判》
《安全生產(chǎn)法》草案解讀 《安全生產(chǎn)法規(guī)與安全規(guī)程》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制》 《安全培訓(xùn)師崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》
《消防安全》 《民法典》涉及安全應(yīng)急條款解讀
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》 《職業(yè)衛(wèi)生管理》
《危險(xiǎn)作業(yè)與現(xiàn)場隱患排查治理》《企業(yè)安全文化落地》
二、環(huán)保課程：
《企業(yè)環(huán)境保護(hù)實(shí)踐與思考》　《企業(yè)安全、健康與環(huán)保管理實(shí)務(wù)》
《環(huán)境保護(hù)法及企業(yè)環(huán)保管理》　《環(huán)保法》
三、班組長課程：
《7S現(xiàn)場管理培》 《班組日常管理》
《班組現(xiàn)場問題分析與解決》 《班組長溝通》
《杰出班組長》 《優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力提升》
五、講師視頻：
1、王明朱：安全管理-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷
https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NTIyNA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別-教育-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NDgxNg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：刑法修正案解讀：安全生產(chǎn)法（一）-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwNA==.html
王明朱：刑法修正案解讀：安全生產(chǎn)法（二）-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwMA==.html
王明朱：刑法修正案解讀：安全生產(chǎn)法（三）-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDU5Ng==.html

課程服務(wù)詳細(xì)：
1、《企業(yè)現(xiàn)代安全管理》國家?guī)熧Y班。
山西同煤集團(tuán)(五期）
海螺水泥(三期內(nèi)訓(xùn)）
寧夏中衛(wèi)供電公司(兩期)
公開課：遼寧沈陽、云南曲靖(六期）、重慶、安徽旌德(兩期）、山西太原(六期)、茅臺學(xué)院(三期)
2、筑牢火災(zāi)防線～消防安全(太原、廣安、武漢黃鶴樓煙草)
3、風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理(四川成都、深圳、中山、長沙、廈門)
4、安全生產(chǎn)意識與安全心理學(xué)(鄂爾多斯)
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制(深圳寶安區(qū)、福田區(qū)、鹽田區(qū)、光明區(qū)、羅湖區(qū)等應(yīng)急局、東莞應(yīng)急局、浙江臺州發(fā)電廠、武漢黃鶴樓煙草、海螺水泥、茅臺集團(tuán)、)
4、職業(yè)衛(wèi)生(深圳市各區(qū)原安監(jiān)局)
5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理(深圳市各區(qū)應(yīng)急局、中鋁集團(tuán))
七、服務(wù)客戶：
1、電力行業(yè)：國網(wǎng)湖北省電力公司、國網(wǎng)湖南省電力公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司、國網(wǎng)青海省電力公司、國網(wǎng)新疆電力公司、國網(wǎng)西藏電力公司、國網(wǎng)四川省電力有限公司、國網(wǎng)江西電力公司、國網(wǎng)黑龍江省電力公司、、國網(wǎng)重慶市電力公司、國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、國網(wǎng)安徽省電力有限公司、國網(wǎng)江西省電力有限公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、青海格爾木供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、福州供電公司、周口供電公司、廣西平果供電公司、廣西永福供電公司、廣西柳城供電公司、廣西田東供電公司、廣西柳江供電公司、廣西賀州供電局、云南昭通供電局、云南馬關(guān)供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮(zhèn)雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局等等
2、煙草：柳州煙草、廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、黑龍江中煙、河北中煙南昌煙草、新邵煙草、蘭州煙草、湖南煙草
3、其他客戶：重慶水司、廈門水務(wù)、深圳水司、太原水司、無錫水司、張家口弘鼎房地產(chǎn)開發(fā)公司、廈門竹生館房地產(chǎn)、格力集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司、中國外運(yùn)有限公司、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司、防城港廣隆汽車服務(wù)有限公司、廣東力特工程機(jī)械有限公司、防城港雙佳田氣體有限公司、深圳市瑋暢安全服務(wù)有限公司、深圳市怡安達(dá)安全技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、中國電信長沙分公司等、武漢煙草、陜西煤炭、安徽江南化工、珠海國資委、龍華城投、贛州恒瑞置業(yè)有限公司、廈門海底世界、泉州詩維奇服飾、金苑服飾、嘉園絨業(yè)、廈門嵩嶼碼頭、廈門越千陽服飾貿(mào)易、晉江浪潮百貨、張家口百貨大樓、秦昆生物、六和制藥、山東阿波羅制藥

• 崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)

   

  第一單元 課程導(dǎo)入篇（一）組織知識流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”案例分析：為什么吃保健品？1、崗位經(jīng)驗(yàn)萃?。簭碾[性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗(yàn)傳遞：從顯性知識到傳承復(fù)制（二）崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的雙重價(jià)值案例分析：這個(gè)問題是“送分題”還是“送命題”？1、對于個(gè)人：“..

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• 阿米巴經(jīng)營解析與實(shí)施落地

   

  第一天：第一單元：不懂阿米巴經(jīng)營，老板疲于奔命1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力（員工的老板夢）3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理之：尷尬與隱痛5、阿米巴經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)的解讀第二單元：經(jīng)營哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營賦予靈魂1、沒有經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)就沒有靈魂 ..

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• 質(zhì)量管理問題分析與實(shí)施方法實(shí)訓(xùn)

   

  第一講：質(zhì)理管理基礎(chǔ)知識1. 正確的認(rèn)識質(zhì)量　　2. 質(zhì)量管理的理念　　3. 質(zhì)量管理的過去與現(xiàn)在　　 4. 質(zhì)量與產(chǎn)量5. 質(zhì)量管理中的“ 三不”政策 6. 質(zhì)量成本管理 7.現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)互動(dòng)：請問你的問題在那里案例分析：報(bào)廢的飛利浦音響故事：雨刮器壞了之后第二講：完善的..

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• 一體化戰(zhàn)略制定與實(shí)施模式

   

  開篇話題 一、什么是企業(yè)經(jīng)營？－ 1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)任務(wù) 二、一流業(yè)績的秘訣 － 4個(gè)層面的卓越和協(xié)調(diào) 三、企業(yè)失敗動(dòng)力學(xué) － 為什么好公司走向失??？ 第一部分：遠(yuǎn)景目標(biāo)－如何樹立遠(yuǎn)大追求？ 一、有追求才有卓越 － 審視你的經(jīng)營哲學(xué) 二、不能虛幻的未來 － 遠(yuǎn)景目標(biāo)的關(guān)鍵要素 三、合理且有挑戰(zhàn)性 － 遠(yuǎn)景目標(biāo)制定4維法 第二部..

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• 一體化戰(zhàn)略制定與實(shí)施模式

   

  開篇話題 一、什么是企業(yè)經(jīng)營？－ 1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)任務(wù) 二、一流業(yè)績的秘訣 － 4個(gè)層面的卓越和協(xié)調(diào) 三、企業(yè)失敗動(dòng)力學(xué) － 為什么好公司走向失敗？ 第一部分：遠(yuǎn)景目標(biāo)－如何樹立遠(yuǎn)大追求？ 一、有追求才有卓越 － 審視你的經(jīng)營哲學(xué) 二、不能虛幻的未來 － 遠(yuǎn)景目標(biāo)的關(guān)鍵要素 三、合理且有挑戰(zhàn)性 － 遠(yuǎn)景目標(biāo)制定4維法 第..

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• 房地產(chǎn)廣告與營銷活動(dòng)策劃與實(shí)施

   

  一、 房地產(chǎn)策劃概述 1、 房地產(chǎn)策劃作用與意義 2、 房地產(chǎn)策劃組成部分 3、 不同房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃差異 4、 房地產(chǎn)策劃的核心理念二、 房地產(chǎn)廣告策劃與實(shí)施 1、 房地產(chǎn)項(xiàng)目核心競爭力的提煉與策劃 2、 目標(biāo)客戶群體定位與需求提煉 3、 房地產(chǎn)廣告主題策劃 4、 廣告文案策劃 5、 各類平面廣告策劃 6、 樓書策..

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