【培訓對象】
專兼職安全管理人員及企業(yè)安全負責人

【培訓收益】
● 掌握安全培訓需要的國家相關法律法規(guī) ● 了解企業(yè)安全管理理論及安全心理學等管理技巧 ● 熟悉培訓的溝通、禮儀，培訓計劃的制定及培訓管理等方法 ● 加強備課、PPT制作訓練，鍛煉課程控場及互動 ● 提高管理者以及培訓師的形象以及其他綜合素質(zhì)

第一講：談感觸、聊感想、找共鳴
1、培訓的特點
第二講：如何克服舞臺恐懼
1、第一招：穩(wěn)定情緒 增強信心
2、第二招：端正態(tài)度 醞釀激情
3、第三招：克服四怕 平常心態(tài)
第三講：授課的過程及技巧
1、“為人師表”要求
2、課堂教具要求與使用
3、啟－互動開場，引起興趣
4、承-承上啟下，交代結構
5、展－進入正題，展開培訓
6、合－回顧總結，強調(diào)重點
第四講：安全培訓經(jīng)驗分享
1、安全培訓的內(nèi)容
2、安全培訓的特點
3、安全培訓要取得的效果
4、安全培訓中課件編寫技巧
5、講解與討論結合技巧
6、培訓中的突發(fā)情況分類與應對
7、素材下載方法 

 王明朱(簡介）
國家高級安全工程師（安全工程專業(yè)）
國家注冊安全工程師
國家注冊人力資源管理師（二級）
國家應急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應急管理師資培訓教師及評委
國家高級企業(yè)培訓師、心理咨詢師、應急救援培訓師
廣東省安全生產(chǎn)培訓教員
廣東省安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)聘評審專家
廣東省應急預案現(xiàn)聘評審專家
廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會安全生產(chǎn)培訓師（專家）成員
線上視頻：


《刑法修正案解讀—安全生產(chǎn)法》
《碳論環(huán)?！?br /> 講師背景：
曾任職世界五百強企業(yè)捷普科技EHS培訓中心主管
在多個安全技術服務機構任職安全工程師、培訓總監(jiān)、技術總監(jiān)等職
深圳市安全隱患自查（巡查）基本指引培訓市級師資
多次受國家應急管理部培訓中心邀請，擔任國家應急管理與安全生產(chǎn)培訓教師師資班考核評委及主講《企業(yè)現(xiàn)代安全管理》與《安全培訓師崗位經(jīng)驗萃取》課程
16年安全技術服務及培訓經(jīng)驗、累計培訓32萬人次
二、講師研究方向：
1、2009年至今——先后參與深圳市各區(qū)由市應急管理局組織的生產(chǎn)經(jīng)營單位（含外資及國有企業(yè)） 主要負責人、安全管理 人員、企業(yè)班組長培訓、 企業(yè)主體責任、安全意 識、安監(jiān)部門巡（督） 查人員業(yè)務、消防、粉塵、?；㈦姎?、機械 防護、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)標準化、雙重預防 機制等培訓；
2、2014年至今——參與深圳市寶安區(qū)、福田區(qū)、龍華區(qū)及光明區(qū)年度企業(yè)負責人與安全管理人員培訓教材編寫及培訓工作；
3、2014年至今——注冊安全工程師考證考前輔導培訓（擅長安全生產(chǎn)管理科目）；
4、2018年至今——多次受國家應急管理部培訓中心 委托開展國家安全與應急管理培訓教師師資班授課教師。
三、講師風格：
1、信念：傳遞安全、化險為益、造福社會
2、相信：安全是一種信念、道德、責任、素質(zhì)、福祥
3、服務：提供符合顧客需求的優(yōu)質(zhì)安全培訓和咨詢
4、培訓：課堂及多媒體授課
5、咨詢：建安全管理體系、促安全管理、助安全文化
6、秉承：客戶的需求就是我們的追求
7、合作：誠信、尊重、務實、雙贏
四、講師主講課程：
一、《注冊安全工程師》考前輔導
二、主講安全課程：
《企業(yè)如何落實安全主體責任》 《安全管理理論與實踐》
《向安全標桿企業(yè)學安全管理——核電工程安全管理揭秘》
《雙重預防機制建設實操落地》 《風險分級管控與事故隱患排查治理》
《高風險作業(yè)安全管理三部曲》 《管理人員的安全管理技能提升》
《危險化學品管理》 《全員安全管理技能提升培訓》
《有限空間安全管理》 《現(xiàn)代企業(yè)安全管理新思維》
《電力行業(yè)班組長安全管理》 《風險分級管控與隱患排查治理》
《應急管理與危機應對》 《應急管理與應急預判》
《安全生產(chǎn)法》草案解讀 《安全生產(chǎn)法規(guī)與安全規(guī)程》
《生產(chǎn)安全事故應急預案編制》 《安全培訓師崗位經(jīng)驗萃取》
《消防安全》 《民法典》涉及安全應急條款解讀
《危險化學品安全管理》 《職業(yè)衛(wèi)生管理》
《危險作業(yè)與現(xiàn)場隱患排查治理》《企業(yè)安全文化落地》
二、環(huán)保課程：
《企業(yè)環(huán)境保護實踐與思考》　《企業(yè)安全、健康與環(huán)保管理實務》
《環(huán)境保護法及企業(yè)環(huán)保管理》　《環(huán)保法》
三、班組長課程：
《7S現(xiàn)場管理培》 《班組日常管理》
《班組現(xiàn)場問題分析與解決》 《班組長溝通》
《杰出班組長》 《優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力提升》
五、講師視頻：
1、王明朱：安全管理-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷
https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NTIyNA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別-教育-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NDgxNg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：刑法修正案解讀：安全生產(chǎn)法（一）-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwNA==.html
王明朱：刑法修正案解讀：安全生產(chǎn)法（二）-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwMA==.html
王明朱：刑法修正案解讀：安全生產(chǎn)法（三）-電視劇-高清完整正版視頻在線觀看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDU5Ng==.html

課程服務詳細：
1、《企業(yè)現(xiàn)代安全管理》國家?guī)熧Y班。
山西同煤集團(五期）
海螺水泥(三期內(nèi)訓）
寧夏中衛(wèi)供電公司(兩期)
公開課：遼寧沈陽、云南曲靖(六期）、重慶、安徽旌德(兩期）、山西太原(六期)、茅臺學院(三期)
2、筑牢火災防線～消防安全(太原、廣安、武漢黃鶴樓煙草)
3、風險分級管控與隱患排查治理(四川成都、深圳、中山、長沙、廈門)
4、安全生產(chǎn)意識與安全心理學(鄂爾多斯)
5、生產(chǎn)安全事故應急預案編制(深圳寶安區(qū)、福田區(qū)、鹽田區(qū)、光明區(qū)、羅湖區(qū)等應急局、東莞應急局、浙江臺州發(fā)電廠、武漢黃鶴樓煙草、海螺水泥、茅臺集團、)
4、職業(yè)衛(wèi)生(深圳市各區(qū)原安監(jiān)局)
5、危險化學品安全管理(深圳市各區(qū)應急局、中鋁集團)
七、服務客戶：
1、電力行業(yè)：國網(wǎng)湖北省電力公司、國網(wǎng)湖南省電力公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司、國網(wǎng)青海省電力公司、國網(wǎng)新疆電力公司、國網(wǎng)西藏電力公司、國網(wǎng)四川省電力有限公司、國網(wǎng)江西電力公司、國網(wǎng)黑龍江省電力公司、、國網(wǎng)重慶市電力公司、國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、國網(wǎng)安徽省電力有限公司、國網(wǎng)江西省電力有限公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、青海格爾木供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、福州供電公司、周口供電公司、廣西平果供電公司、廣西永福供電公司、廣西柳城供電公司、廣西田東供電公司、廣西柳江供電公司、廣西賀州供電局、云南昭通供電局、云南馬關供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮(zhèn)雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局等等
2、煙草：柳州煙草、廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、黑龍江中煙、河北中煙南昌煙草、新邵煙草、蘭州煙草、湖南煙草
3、其他客戶：重慶水司、廈門水務、深圳水司、太原水司、無錫水司、張家口弘鼎房地產(chǎn)開發(fā)公司、廈門竹生館房地產(chǎn)、格力集團、中國遠洋控股股份有限公司、中國外運有限公司、中廣核服務集團有限公司、防城港廣隆汽車服務有限公司、廣東力特工程機械有限公司、防城港雙佳田氣體有限公司、深圳市瑋暢安全服務有限公司、深圳市怡安達安全技術服務有限公司、深圳市特區(qū)建設發(fā)展集團有限公司、中國電信長沙分公司等、武漢煙草、陜西煤炭、安徽江南化工、珠海國資委、龍華城投、贛州恒瑞置業(yè)有限公司、廈門海底世界、泉州詩維奇服飾、金苑服飾、嘉園絨業(yè)、廈門嵩嶼碼頭、廈門越千陽服飾貿(mào)易、晉江浪潮百貨、張家口百貨大樓、秦昆生物、六和制藥、山東阿波羅制藥

• 崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

   

  第一單元 課程導入篇（一）組織知識流轉的“絲綢之路”案例分析：為什么吃保健品？1、崗位經(jīng)驗萃?。簭碾[性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗傳遞：從顯性知識到傳承復制（二）崗位經(jīng)驗萃取的雙重價值案例分析：這個問題是“送分題”還是“送命題”？1、對于個人：“..

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