【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理干部、后備干部等。

【培訓(xùn)收益】
1.準(zhǔn)確理解和把握卓越績(jī)效模式所蘊(yùn)含的追求卓越的管理思維； 2.準(zhǔn)確理解和把握美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)條文精神內(nèi)涵和相互關(guān)系； 3.準(zhǔn)確理解和把握深圳標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟(jì)類）的條文精神內(nèi)涵，以及與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別與聯(lián)系； 4.掌握卓越績(jī)效模式的導(dǎo)入程序和要領(lǐng)，以及成功申獎(jiǎng)的程序和技巧； 5.咨詢式培訓(xùn)，課程現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的困惑。

第一講：卓越績(jī)效模式的概念
本講內(nèi)容：
前言：卓越績(jī)效模式發(fā)展史，及我們對(duì)其認(rèn)識(shí)的八個(gè)進(jìn)階
一、卓越的概念
1. 吉姆.柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》：為什么優(yōu)秀是卓越的大敵？
2. 優(yōu)秀與卓越的對(duì)比
3. 卓越的概念
案例研討：《亮劍》中李云龍（卓越者）和趙剛（優(yōu)秀者）的對(duì)比
二、卓越績(jī)效的概念
1.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)“卓越績(jī)效”的定義
2.卓越績(jī)效模式是企業(yè)的復(fù)利模式
第二講：卓越績(jī)效模式（美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)）的解讀
本講內(nèi)容：
（說(shuō)明：美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)最原汁原味的卓越績(jī)效模式。本講依據(jù)《2017-2018美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，簡(jiǎn)要解讀卓越績(jī)效模式的獨(dú)特內(nèi)涵。）
一、卓越績(jī)效模式（美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)）解讀
1. 卓越績(jī)效模式（美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)）的四大構(gòu)成
2. 核心價(jià)值感解讀
2. 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則解讀
3. 評(píng)分系統(tǒng)解讀
4. 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
二、總結(jié)：卓越績(jī)效模式是管理思想的革命
1. 卓越績(jī)效模式是追求卓越的哲學(xué)
2. 卓越績(jī)效模式是企業(yè)管理的無(wú)為法
案例研討：眾多相關(guān)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)際案例
第三講：卓越績(jī)效模式（深圳標(biāo)準(zhǔn).經(jīng)濟(jì)類）解讀
本講內(nèi)容：
（說(shuō)明：本講依據(jù)《2019年深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定管理辦法》，簡(jiǎn)要解讀深圳標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟(jì)類）的特征，以及與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別）
一、卓越績(jī)效模式（深圳標(biāo)準(zhǔn).經(jīng)濟(jì)類）解讀
1. 前言：深圳標(biāo)準(zhǔn)的宗旨和立意。
2. 評(píng)價(jià)原則：深圳標(biāo)準(zhǔn)的特色，以及與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的兼容關(guān)系
3. 核心價(jià)值理念：深圳標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值理念解讀，以及與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀的聯(lián)系與區(qū)別
4. 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：深圳標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及各模塊的內(nèi)在邏輯，以及與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系與區(qū)別。
5. 評(píng)審細(xì)則：深圳標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審細(xì)則解讀，以及與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系與區(qū)別。
6. 深圳標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分指引解讀：對(duì)照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。
案例研討：眾多相關(guān)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)際案例
二、總結(jié)：深圳標(biāo)準(zhǔn)的突破與局限
1. 深圳標(biāo)準(zhǔn)是深圳質(zhì)量發(fā)展的一次重大思想突破。
2. 深圳標(biāo)準(zhǔn)的局限性及規(guī)避技巧。
案例研討：相關(guān)咨詢案例以及評(píng)審實(shí)例
第三講：卓越績(jī)效模式的導(dǎo)入與成功申獎(jiǎng)
本講內(nèi)容：
一、卓越績(jī)效管理模式的導(dǎo)入原則與程序
1. 卓越績(jī)效模式導(dǎo)入的四大原則
2. 卓越績(jī)效模式導(dǎo)入的程序及其要領(lǐng)
互動(dòng)研討： ISO9000與卓越績(jī)效模式導(dǎo)入的區(qū)別
二、成功申報(bào)深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的程序與要領(lǐng)
1. 深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)和評(píng)價(jià)程序及其關(guān)鍵點(diǎn)解析
2. 如何撰寫高質(zhì)量的自評(píng)報(bào)告（提供模板）
3. 如何成功應(yīng)對(duì)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的集中答辯
案例研討：某集團(tuán)公司的成功申獎(jiǎng)案例解讀 

• ISO9001-2015質(zhì)量管理體系要求

   

  【課程背景】：采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策，能夠幫助其提高整體績(jī)效，為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處：a）穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力；b）促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會(huì)；c）應(yīng)對(duì)與其運(yùn)行環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；d）證實(shí)符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求的能..

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• 區(qū)塊鏈+：電商互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)社會(huì)下的核動(dòng)力(2019)

   

  課程背景：▲ 徐小平和李笑來(lái)現(xiàn)象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，原來(lái)新東方老師李笑來(lái)成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業(yè)巨變：國(guó)外的就不用說(shuō)了，連興業(yè)銀行、微眾銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)、招商銀行的區(qū)塊鏈項(xiàng)目紛紛面世▲ 區(qū)塊鏈就是比特幣？太多的誤解，平常人看到數(shù)字貨幣泡沫，但互聯(lián)網(wǎng)人all in區(qū)塊鏈！ ▲ 區(qū)塊鏈?zhǔn)强缧袠I(yè)的真正基礎(chǔ)設(shè)施：區(qū)..

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• 掌控我的時(shí)間---時(shí)間管理2014

   

  一、引導(dǎo)二、時(shí)間管理概述1. 時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理的定義3. 時(shí)間管理的重要性4. 時(shí)間管理的常見誤區(qū)三、時(shí)間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內(nèi)在能量水平5. 效能與效率四、時(shí)間管理矩陣1. 四個(gè)象限的定義2. 優(yōu)先級(jí)3. 練習(xí)：如何分類..

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• 2012年赴四川培訓(xùn)考察行程表

   

  2012年赴四川培訓(xùn)考察行程表第一天報(bào)道：接機(jī)，送客人至酒店入住第二天第三天第四天7:30-8：30早餐時(shí)間培訓(xùn)3天9：00-17：00《經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期與生死決策》1天 專家：陳擇華《80-90后員工管理》 1天 專家： 蔣小華《企業(yè)家管理模式與運(yùn)營(yíng)管理》1天 專家：陳擇華其他課題參考：《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形式與政策走向》..

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• 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

   

  課程背景新的《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實(shí)施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國(guó)際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對(duì)Incoterms缺乏正確理解，錯(cuò)誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語(yǔ)，為買賣雙方帶來(lái)巨 大的損失。為..

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