【培訓(xùn)對(duì)象】
適合渴望了解未來銀行發(fā)展趨勢(shì)和金融科技推動(dòng)的策略要點(diǎn)。

【培訓(xùn)收益】

第一部分 2025年的銀行
1.回歸第一性原理
2.如影隨形的銀行
3.銀行現(xiàn)在行動(dòng)太遲了嗎
4.未來監(jiān)管的形式與功能
5.變革的要素
案例研討 技術(shù)如何重塑身份識(shí)別
案例研討 螞蟻金服：建設(shè)更美好的中國(guó)
第二部分 到了重新設(shè)計(jì)銀行業(yè)務(wù)的時(shí)候了
1.嵌入商業(yè)銀行服務(wù)
2.摩擦在新世界中毫無價(jià)值
3.新體驗(yàn)并非從網(wǎng)點(diǎn)開始
4.建議，何時(shí)和何地需要
5.VR其對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響
6.銀行語(yǔ)音機(jī)器人代表未來嗎
7.再見，產(chǎn)品；你好，體驗(yàn)
8.區(qū)塊鏈、另類貨幣和分布式生態(tài)系統(tǒng)
案例研討 互動(dòng)參與模式和資本時(shí)刻
案例研討 愿景：你的個(gè)人語(yǔ)音人工智能銀行家
第三部分 金融科技產(chǎn)業(yè)讓銀行變得沒有必要
1.“90后”消費(fèi)者的期望你了解多少
2.金融科技和科技金融：是敵是友
3.新來者正在主導(dǎo)的領(lǐng)域
4.扼殺金融科技合作的障礙
5.如果不能打敗它們，就加入它們
6.人工智能重新定義人在銀行業(yè)務(wù)中的角色
案例研討 為什么銀行應(yīng)該關(guān)注金融科技
案例研討 速度優(yōu)勢(shì)
案例研討 超越數(shù)字銀行
第四部分 銀行消失與生存路徑
1.適應(yīng)還是死亡
2.關(guān)鍵生存技巧
3.生存從頂層開始
4.技能第一，銀行第二
5.體驗(yàn)，不是產(chǎn)品
6.銀行4.0路線圖 

 馬兆林 北京

—5G+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用高級(jí)專家  2014年全國(guó)CIO風(fēng)云人物

 

現(xiàn)任：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院     院長(zhǎng)

中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)           理事

北大縱橫咨詢集團(tuán)           事業(yè)合伙人

中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)             委員

中國(guó)策劃聯(lián)盟                     委員

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)         執(zhí)行理事

曾任：

安邦金融集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)人

國(guó)家軟實(shí)力課題組、北京大學(xué)工業(yè)4.0研修班、北京大學(xué)全國(guó)CIO高級(jí)研修班特約講師

社會(huì)影響力：

早年在信息化、互聯(lián)網(wǎng)及咨詢領(lǐng)域工作十余年，深諳互聯(lián)網(wǎng)流程和經(jīng)營(yíng)模式等，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，目前兼任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)理事。馬老師對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長(zhǎng)期行業(yè)的工作與大型國(guó)企企業(yè)咨詢項(xiàng)目中，積累了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 

主講課程：

 

《5G+物聯(lián)網(wǎng)》

 

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代思維》

 

《中國(guó)制造2025》

 

《工業(yè)大數(shù)據(jù)》

• 保險(xiǎn)筑夢(mèng)未來——構(gòu)建4.0時(shí)代的高效與高素質(zhì)增員系統(tǒng)

   

  課程背景：未來壽險(xiǎn)組織發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？進(jìn)入2019年，個(gè)險(xiǎn)渠道的人力趨勢(shì)變化帶來壽險(xiǎn)組織發(fā)展形勢(shì)的變化。人力增長(zhǎng)拐點(diǎn)，金融強(qiáng)監(jiān)管，快速迭代的金融科技疊加宏觀經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整擠壓了傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的需求。如果人均產(chǎn)能出現(xiàn)下滑，則營(yíng)銷員收入下滑，進(jìn)而導(dǎo)致營(yíng)銷員脫落率提升，13個(gè)月留存率開始下降。在此背景下，過去以粗放人力銷售低價(jià)值險(xiǎn)種構(gòu)成的惡性循環(huán)將被摒..

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• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動(dòng)中國(guó)智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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• 行穩(wěn)致遠(yuǎn)·BANK4.0時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)管智慧

   

  第一講：自我剖析的“五維智慧”核心論點(diǎn)A：工作到一定年限，你為什么失去了對(duì)生活的熱情？核心論點(diǎn)B：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人到底是運(yùn)營(yíng)管理者，還是大客戶經(jīng)理？一、剖析自我“我是誰(shuí)”1. 剖析生活中的三面人生2. 剖析工作中的三面人生二、價(jià)值使命“為了誰(shuí)”1. 為家庭幸福而..

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• 銀行4.0—一 一場(chǎng)金融界的數(shù)字化革命

   

  第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的沖擊一、商業(yè)銀行發(fā)展歷程1. 現(xiàn)狀困惑2. 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行沖擊3. 銀行為什么要?jiǎng)?chuàng)新要轉(zhuǎn)型？4. 拋棄存量，尋找增量！二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“是”與“不是”2. 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的滲透3. 金融服務(wù)的核心本質(zhì)4. 傳統(tǒng)..

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