【培訓(xùn)對象】
運營商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，傳統(tǒng)渠道、電子渠道從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從講師獨家咨詢案例看傳統(tǒng)企業(yè)正確利用互聯(lián)網(wǎng)的姿勢
互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)體系中到底起了什么作用
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用數(shù)字化的核心方法論
破除迷信：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢并不是高效的獲取流量，而是在數(shù)字化的幫助下高效的利用流量！
從團購網(wǎng)站商業(yè)模式的變遷看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不擅長獲取流量
從蘇寧的電商困局看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何借助數(shù)字化來高效的利用流量
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等5G時代的互聯(lián)網(wǎng)新概念背后的邏輯到底是什么？
2.十四五規(guī)劃建議與運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
十四五規(guī)劃建議與百年未有之大變局
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展到底指的是哪些技術(shù)，以及怎樣的變革
移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通道化的原因
移動互聯(lián)網(wǎng)的價值在于延伸人類的感官，它是以人為中心，手機為核心設(shè)備的
下一代技術(shù)體系將會突破移動互聯(lián)網(wǎng)的限制，讓工業(yè)、產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈都可以受益于計算機技術(shù)的發(fā)展
對于運營商來說，下一代技術(shù)體系將是一個比移動互聯(lián)網(wǎng)大近百倍，持續(xù)30-50年的重大機會！
3.運營商渠道的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
運營商傳統(tǒng)渠道遭遇瓶頸——經(jīng)營效率無法進一步提升，成本卻居高不下
發(fā)展電子渠道，是運營商迎接下一代技術(shù)體系所必須的前置工作
用戶的精細化運營，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做好電子渠道的核心方法
客戶的精細化運營，在新一輪科技革命時代做好電子渠道的核心方法
注意！新一輪科技革命將會改變運營商的電子渠道！
新一輪科技革命影響下，運營商電子渠道的發(fā)展方向
4.詳解運營商渠道的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，和運營商的用戶、客戶建立持續(xù)的聯(lián)系
將運營商的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（中臺）種到用戶和客戶的工作流里
收集用戶和客戶的行為數(shù)據(jù)，提煉出用戶/客戶的高價值行為
將用戶/客戶的高價值行為固化成軟件功能，以不斷提高運營商數(shù)字渠道的運營效率
從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近期押寶的社區(qū)團購電商，看運營商渠道的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
5.互動問答&疑難解答 

高級領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國本土化領(lǐng)導(dǎo)力研究
國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師 
中國管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長
中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會常務(wù)理事兼副秘書長
北京大家客座教授
承擔(dān)國家級社科項目“21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新趨勢”
國內(nèi)公認(rèn)的“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人
北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)十幾所著名大學(xué) MPA、MBA和EMBA課程“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”主講教師 
中央教育臺等十幾家電臺電視節(jié)目“新領(lǐng)導(dǎo)力”主講人
“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”報告會逾千場

授課風(fēng)格：
講課深入淺出，風(fēng)趣幽默虛實結(jié)合，既有學(xué)院派的理論功底，又有實戰(zhàn)派的務(wù)實風(fēng)格。 

主要著作：
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《新領(lǐng)導(dǎo)觀》、《新領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《決策學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)大趨勢》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方法》、《領(lǐng)導(dǎo)者如何從優(yōu)秀到卓越》等。
近年來致力于東方管理與中國智慧的探索和研究，在全國各地為企業(yè)的中高層管理者主講《東方管理與新領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理大趨勢與新領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，好評如潮。

• 智贏未來 —— 5G時代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對業(yè)績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..

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  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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