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高品質(zhì)溝通 ——職場(chǎng)核心能力建構(gòu)必修課

課程編號(hào):40181

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:450

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:鄒莫

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
職場(chǎng)中需提升溝通技能的管理職人員

【培訓(xùn)收益】


主題一:認(rèn)識(shí)溝通
1、溝通的作用
2、案例討論
3、溝通的定義與要素
4、培訓(xùn)活動(dòng):我說(shuō)你畫(huà)
5、溝通模型
6、溝通不良的后果
7、有效溝通的核心原則:換位思考
-換位思考的含義及重要性
-心智模式

主題二:溝通核心技能:傾聽(tīng)
1、傾聽(tīng)能力的測(cè)試
2、傾聽(tīng)的四種自發(fā)反應(yīng)
3、傾聽(tīng)的五個(gè)層次
4、聽(tīng)字的解析與應(yīng)用
5、傾聽(tīng)反饋技巧
6、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

主題三:溝通的實(shí)用技巧
1、了解人的差異
2、精于贊美
3、微笑名片
4、認(rèn)同的力量

主題四:如何在不同情形下高效溝通
1、蜂舞法則
2、如何與上級(jí)溝通
改變上級(jí)之前先改變自己
與上級(jí)溝通的原則及方法
3、如何與同事溝通
樹(shù)立“內(nèi)部客戶”的理念
建立你的情感帳戶
雙贏的思考模式
4、如何與下級(jí)溝通

培訓(xùn)回顧與小結(jié)
1、培訓(xùn)小結(jié)與回顧
2、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 

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