【培訓對象】
企業(yè)中層管理者、企業(yè)內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。

【培訓收益】
● 了解PPT基本功能和設計邏輯，掌握PPT設計和制作的核心基準。 ● 掌握確定PPT整體目標的方法，以終為始，設計出符合需求的PPT。 ● 掌握主題和模板的設計形式，靈活搭配讓PPT風格更統(tǒng)一。 ● 掌握PPT圖形、文字、圖片、視頻、動畫等的處理技巧。

第一講：PPT設計制作的困境
一、PPT到底是干什么用的？
1. 知識型演示
2. 說服性演示
3. 匯報型演示
二、傳統(tǒng)PPT的“四宗罪”
1. PPT內容混亂
2. PPT傳遞不清
3. PPT視覺不美
4. PPT演示低效
三、情境分析三步法
1. 明確演示目標
2. 對象分析
1）聽眾的基本信息
2）聽眾對主題的了解
3）聽眾的心態(tài)
4）聽眾接收的信息風格
3. 場景分析

第二講：制作有方——PPT功能操作及元素美化方法
一、母版
1. 主題VS.母版VS.幻燈片的關系
2. 母版的設計與修改
二、文字
1. 字號字體選擇
2. 文字一目了然的方法
3. 如何化文為圖
4. 更生動的數(shù)字表述
三、圖片
1. 如何搜索與選擇圖片
2. 簡單圖片處理
3. 做好圖片排列組合
4. 圖片背景與文字的處理
四、圖表
1. 熟悉各類圖表類型
2. 用好SMARTART
五、色彩
1. 基本配色原則
2. 如何快速取色？
六、動畫
1. 動畫的作用
1）視覺效果
2）引導效果
3）設疑效果
2. 如何制作切換動畫？
3. 如何制作行動動畫？
三要素—— 變化、移動、遮罩
七、如何提高PPT制作效率？
1. 常用的快捷方式和功能鍵介紹
2. 標準字體及字號設置
八、快速構建高顏值PPT的工具介紹及操作講解
美化大師、islide、口袋動畫

第三講：設計有道——PPT內頁的排版技巧
一、受眾的視覺習慣
1. 從上到下、從左到右
2. 先圖畫、后文本
3. 先標題、后段落
4. 先重點、再次要
二、PPT內頁排版原則
1. 一個中心
2. 簡潔文字
3. 圖文并茂
4. 輔以動畫
三、PPT設計四原則及實戰(zhàn)演練
1. 原則一：對齊
2. 原則二：對比
3. 原則三：聚攏
4. 原則四：重復
實戰(zhàn)練習：四步讓PPT變身“高富帥”！

第四講：邏輯有序——PPT的結構設計
一、邏輯視覺化的工具——金字塔原理
1. 自上而下法構造整體PPT結構
2. 自下而上法歸納整理頁面內容
二、常見的演示邏輯
1. 知識型演示
1）時間順序
2）結構順序
3）重要性順序
2. 說服性演示
1）PREP結構
2）Timeline結構
3）What-Why-How結構
4）SQCA結構
三、精彩PPT的完整結構
一、PPT封面——精彩開場
1. 封面的要素：標題、素材、提示信息、LOGO
2. 封面的類型和設計要點
1）簡單圖文型
2）多圖排版型
3）設計創(chuàng)意型
4）全圖排版型
二、PPT目錄——結構呈現(xiàn)
1. 傳統(tǒng)型目錄
2. 圖文型目錄
3. 創(chuàng)意型目錄
三、PPT過渡頁——承上啟下
1. 獨立過渡頁
2. 色差過渡頁
3. 動畫過渡頁
四、PPT內頁——強調重點
1. 如何讓PPT頁面層次清晰？——三層法則
1）一層文字概括
2）二層文字提煉
3）三層文字精簡
2. 如何確保三層可識別？
字號、顏色、題符、縮進、間距、標點
五、PPT封底——完美收官
課堂檢核：請學員結合某主題設計15頁PPT內容。 

崗位經驗內化系列版權課程授權導師
武漢大學MBA
國際4-D領導力系統(tǒng)認證講師
美國AACTP國際注冊培訓師（ICT）
美國AACTP國際注冊促動師（ICF）
英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師
國家人力資源管理師
國家認證生涯規(guī)劃師（CMT）
曾任：匯源果汁集團（上市公司）總經理助理
曾任：上海剪刀石頭布家居生活廣場（臺企）副總助理
曾任：高德紅外公司（上市公司）培訓經理

實戰(zhàn)經驗：
黃俊敏老師12年大型企業(yè)管理經驗，擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經歷，從培訓經理到總助管理，深入了解企業(yè)真正的培訓需求，同時擁有近10年職場結構化思維實踐經驗，在工作中更為游刃有余。如何在崗位中更快速高效，更清晰準確的幫助總經理進行事務管理及統(tǒng)籌協(xié)調顯得尤為重要。此外，黃老師在各類數(shù)據(jù)分析報告、項目報告、調查報告、工作報告等方面都能熟練運用結構化思維技術進行工作匯報及報告書寫，深受領導的高度認可，連續(xù)幾年被公司評為“年度優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀管理者”稱號。黃老師對專兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨到之處，能夠把結構化思維方法將業(yè)務骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā)、引導式授課、公眾演講、會議主持等專長的人才，為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產。黃老師一直致力于商務人士的思維技術、表達能力等方面的訓練與提升。近2年，黃老師專注研究如何將企業(yè)的個人經驗變成企業(yè)的知識資產——崗位經驗內化，已經成功幫東風、中建、中國鐵路等大型企業(yè)開發(fā)專業(yè)技術課程400門，培養(yǎng)內訓師450余位。先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時，培訓學員達5000人次以上，培訓滿意度一直保持在96%以上，深受中高管理層及知識型員工的喜愛。

主講課程：
《崗位經驗內化項目》標準版項目8天
《脫口成章——內訓師表達技能訓練沙盤》
《經驗價值最大化——崗位優(yōu)秀案例萃取與應用沙盤》
《隱性經驗顯性化——企業(yè)內部課程設計與開發(fā)》
《輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練》
《積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)》

經典培訓案例：
1.武漢高鐵訓練段《崗位經驗內化之內訓師授課技巧》12期
2.武漢漢口銀行《崗位經驗內化之內訓師授課技巧》3期9天
3.國家電網湖北省公司《崗位經驗內化之PPT制作與完美呈現(xiàn)》4期
4.東風乘用車《崗位經驗內化——核心工種課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》3期
5.中建三局《崗位經驗內化——核心工種課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》2期