【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
課程當(dāng)中，我們將體驗(yàn)到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗(yàn)，最難忘的課程，百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，向心力與戰(zhàn)斗力！ ● 學(xué)會：如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員行動力偏差，如何做快樂的領(lǐng)導(dǎo)人 ● 學(xué)會：如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一 ● 學(xué)會：如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越，展現(xiàn)卓越領(lǐng)袖風(fēng)采 ● 學(xué)會：如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻(xiàn) ● 學(xué)會：如何從容面對沖突、理性面對經(jīng)營，贏得多贏 ● 學(xué)會：如何使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不打折扣，如何進(jìn)行授權(quán) ● 學(xué)會：如何營造共同遠(yuǎn)景和共享的承諾，以促進(jìn)有效的組織變革 ● 學(xué)會：如何樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，營造正面影響力 ● 學(xué)會：如何不用“權(quán)力”而用“威嚴(yán)”來鍛造向心力

引言部分：
1. 執(zhí)行力的秘密——巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝
2. 卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)
3. 卓越執(zhí)行力鑄造——五項(xiàng)修煉塑能模型
互動演練環(huán)節(jié)
戰(zhàn)隊(duì)組建：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組建的儀式感，從一言一行中貫徹團(tuán)隊(duì)文化，養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。
二人對話：讓我們有機(jī)會坦誠地交流當(dāng)前存在的問題，并支持你的搭檔，體會從無到有建立新的聯(lián)系的過程。
一、與時俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)——目標(biāo)產(chǎn)生動力
1. 成功職業(yè)精英的二元能量
1）如何產(chǎn)生一流的執(zhí)行力
2）“傾聽”的奧秘
2. 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界
二、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)
1. 如何設(shè)定目標(biāo)——大視野成就大事業(yè)
1）目標(biāo)設(shè)定SMART原則——選擇慎重，追求執(zhí)著
（配合放映影片剪輯）
2）化“被迫”為“主動積極”
2. 團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一走向目標(biāo)
1）團(tuán)隊(duì)的高效激勵多種途徑
互動演練環(huán)節(jié)
沒有任何借口責(zé)任者導(dǎo)師紀(jì)鑒將與學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現(xiàn)場分為多支隊(duì)伍競爭PK，成王敗寇，輸?shù)年?duì)伍意味著要付出巨大的代價，關(guān)聯(lián)我們工作中的一貫表現(xiàn)，當(dāng)造成損失和不良后果的時候，我們的選擇又是什么呢？
三、個人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 用團(tuán)隊(duì)放大自我
1）如何理解團(tuán)隊(duì)中的“信任”
2. 以小品構(gòu)成大作，解決執(zhí)行中的問題點(diǎn)
1）細(xì)節(jié)決定成敗
2）解析執(zhí)行力里多處關(guān)鍵問題點(diǎn)
四、以溝通鑄造執(zhí)行力
1. 溝通的四大心理熱鍵
2. 和諧溝通的技巧——PDP性格四分法實(shí)戰(zhàn)使用（現(xiàn)場互動、演示）
互動演練環(huán)節(jié)
眾志成城：全員挑戰(zhàn)項(xiàng)目，爭分奪秒，需要所有團(tuán)隊(duì)成員凝聚一心、眾志成城才有希望，需要每個人拿出自己的擔(dān)當(dāng)，需要清晰的計劃、嚴(yán)密的流程、親密的配合和甚至是成員的犧牲才可以最終成功，面對險境，看團(tuán)隊(duì)如何抉擇？
關(guān)于培訓(xùn)后續(xù)考核：
五、創(chuàng)造績效的團(tuán)隊(duì)、如何確立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力成效
1. 全員責(zé)任書——運(yùn)用“公眾承諾的力量”
2. 管理工具：百日成就計劃表 

PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
NLP商學(xué)院認(rèn)證導(dǎo)師
國家二級心理咨詢師
慈善公益全國大學(xué)生起航課程導(dǎo)師
清華大學(xué)深圳管理學(xué)院EMBA班、總裁班指定企業(yè)教練
曾任：龍浩股份企業(yè)學(xué)院 執(zhí)行院長

紀(jì)鑒老師于2006年開始專職從事企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，以情境體驗(yàn)的獨(dú)特方式，培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)者、打造教練式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、推廣企業(yè)EAP陽光心態(tài)課題，讓員工變得認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、懂得感恩、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新。截至2022年，作為中國區(qū)企業(yè)教練文化的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，為2000多家企業(yè)進(jìn)行過指導(dǎo)和培訓(xùn)，直接服務(wù)學(xué)員人數(shù)達(dá)到85000余人次，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師5000多名，企業(yè)教練式管理者15000多名。
同時，紀(jì)鑒老師還非常熱心公益，積極傳播正能量，慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》傳播用陽光心態(tài)感受生活、融入社會、孝道和感恩的人生理念，每年參與主講大學(xué)生公益課程數(shù)十場，鼓舞了當(dāng)下9000余名飽受困惑的大學(xué)生。

主講課程：
《團(tuán)隊(duì)魂—卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營》（情境體驗(yàn)形式課程）
《中層管理者沙盤體驗(yàn)式管理》（情境體驗(yàn)形式課程）
《情境體驗(yàn)——沙漠掘金》（情境體驗(yàn)形式課程）
《凝聚的力量——卓越執(zhí)行力鑄造》（情境體驗(yàn)形式課程）
《員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵》
《潛能激發(fā)——巔峰銷售》（情境體驗(yàn)形式課程）
《員工忠誠、奉獻(xiàn)、感恩》
《打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)》

摘選客戶見證：
中國平安：《心態(tài)激勵課程》，5期，受訓(xùn)人數(shù)900多人，參訓(xùn)學(xué)員：東莞、廣東、鄂托克前旗、湛江骨干精英
中國電信，《企業(yè)EAP團(tuán)隊(duì)精神課程》，4期，受訓(xùn)人數(shù)160多人，參訓(xùn)學(xué)員：中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客戶滿意度99%。
神爾科技有限公司，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)180多人，參訓(xùn)學(xué)員：銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人，客戶滿意度95%。
浙江雅瑩服裝有限公司，《團(tuán)隊(duì)魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練營》，4期，受訓(xùn)人數(shù)250多人，參訓(xùn)學(xué)員：督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。杭州區(qū)域單店業(yè)績提升85.7%
深圳市贏家服飾有限公司，《團(tuán)隊(duì)魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練營》，7期，受訓(xùn)人數(shù)520多人，參訓(xùn)學(xué)員：校招應(yīng)屆大學(xué)生。
中國移動廣東分公司，《頂尖職場心態(tài)修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)200多人，參訓(xùn)學(xué)員：運(yùn)營主管。
紫牛珠寶托管機(jī)構(gòu)，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)220多人，參訓(xùn)學(xué)員：珠寶店店長，督導(dǎo)，客戶滿意度96%。
慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》，18期，受訓(xùn)人數(shù)4500多人，參訓(xùn)學(xué)員：在校大學(xué)生。