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企業(yè)文化凝聚人心及落地實操訓練
課程編號：10338 課程人氣：2364
課程價格：￥3600 課程時長：2天
2014.8.14
企業(yè)老總、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員
【培訓收益】
1.如何去建立一套適合自己的企業(yè)文化理念體系
2.如何適應企業(yè)文化轉型，如何造勢，讓轉型文化深入人心？
3.如何推進建設體系，培訓體系、傳播體系、目視體系、評價體系。
4.如何讓這套體系去落地，落到每個員工心里，并能做到言行一致。
5.企業(yè)文化不是虛的，可落地，有方法，有工具，有理念。
1. 企業(yè)管理的四個境界
一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)
案例：海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例
2. 企業(yè)文化的內涵
企業(yè)文化的三個層次
海爾企業(yè)文化的幾點體會
3. 企業(yè)文化的理念體系
核心價值觀
著名企業(yè)的核心價值觀
4. 文化是企業(yè)的DNA
著名企業(yè)案例故事
5. 企業(yè)文化的作用
1. 企業(yè)文化為什么要落地
2. 企業(yè)文化構建體系
建設體系——經文
企業(yè)文化建設的1234原則
企業(yè)文化建設體系包含內容
培訓體系——洗腦
培訓理念
搭建企業(yè)案例庫
營造學習氛圍70/20/10理論
企業(yè)轉型時期文化如何造勢、推廣
海爾、移動等企業(yè)的培訓做法
傳播體系（目視體系）——造勢
傳播企業(yè)文化的載體
目視文化的做法
企業(yè)文化漫畫及范例
具體實施做法
標語口號及范例解讀
海爾、通威、移動、煙草等企業(yè)目視和傳播案例分享
評價體系——結果
企業(yè)文化建設評價
企業(yè)文化評價設計原則
企業(yè)文化評價的實施方法
案例：海爾評價體系的2個維度
1. 高層重視 繼承創(chuàng)新
高層重視 文化給力
高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
保留企業(yè)原有文化特色
繼承發(fā)揚
案例：中建八局、華為案例
企業(yè)文化適合自己就是最好的
2. 內化于心 傳播有道
觀念先行，落地從容
企業(yè)文化理念落地三步曲
如何辦內刊？如何抓案例？
企業(yè)文化理念傳播方法
移動、海爾等企業(yè)的傳播做法
文化理念根植四部曲
3. 固化于制 人人平等
沒有制度不成方圓
制度管理是企業(yè)的內功
企業(yè)文化要滲透到每個人言行中
海爾、海景、海底撈等案例
自我經營的本質是人單合一
海爾自我經營的案例故事
建立互動的學習型團隊
中南集團的“總裁”修煉
泰麗戈妮、移動的培訓模式
經營人的三重境界
5. 顯化于物 氛圍營造
氛圍營造三個觀點
海爾、移動、佳能等企業(yè)的氛圍創(chuàng)新
管理員工的幸福
企業(yè)關愛管理
名企業(yè)案例分享
6. 身先士卒 干部先動
管理者的正確觀念
干部抓管理的幾個核心問題
80/20原則
7. 寓教于樂 凝聚人心
活動設計要策劃符合主題
每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
海爾、移動、海景案例
德魯克描述的三種企業(yè)
企業(yè)搭臺 員工唱戲
海爾文化隊伍建設案例
價值觀培訓團管理
1. 課程收獲
2. 學什么，做什么，怎么做
高級咨詢顧問
海爾企業(yè)文化
服務管理推廣專家。
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師
IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師
借鑒海爾管理經驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
【工作經歷】：
曾任海爾職業(yè)經理人，海爾管理實戰(zhàn)工作經驗10年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。10年工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。海爾內部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經驗。
【研究領域】：
企業(yè)文化、培訓管理、服務管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓方式：內訓、公開課、咨詢
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章 提升戰(zhàn)略管理認知1、華為33年增長44萬倍的奇跡，要向華為學什么？2、戰(zhàn)略領導力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長第二章 市場洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長機會1、華為..
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第一講、 行政管理概述1、行政的價值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見互動討論：行政的價值？行政的誤區(qū)：專業(yè)學行政出身的不多，工資不多，男的不多，在公司地位不高員工滿意度超過80%，凈利潤超過同行20%，員工滿意度提高3%，顧客滿意度提高5%行政價值提..
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開課地點： 廣東-深圳
第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)..
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