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投訴處理案例分析

課程編號(hào):37499

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:549

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:張昊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、客戶核心戰(zhàn)略--以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念
a)“以客戶為導(dǎo)向”的客戶滿意度提升
i.客戶滿意度公式
ii.提升客戶的體驗(yàn)感受
iii.降低客戶的期望
iv.案例分析:隔離期間網(wǎng)絡(luò)故障,客戶以升級(jí)為威脅
二、話術(shù)設(shè)計(jì)
a)企業(yè)責(zé)任、客戶責(zé)任、第三方責(zé)任、無責(zé)任
b)免責(zé)條款
i.時(shí)間免責(zé)
ii.事件免責(zé)
c)承擔(dān)責(zé)任的模式
i.違約責(zé)任
ii.侵權(quán)責(zé)任
iii.通知和告知義務(wù)
d)主管理部門的相關(guān)認(rèn)定
i.《電信用戶申訴處理辦法》
ii.《電信條例 》
iii.電信服務(wù)規(guī)范
三、客戶需求分析
a)理性訴求
i.解決問題
ii.希望做得更好
b)感性訴求
i.歸屬
ii.尊重
iii.自我實(shí)現(xiàn)
iv.服務(wù)中的感性訴求轉(zhuǎn)化為理性訴求
v.服務(wù)中的談判技術(shù)
四、應(yīng)答技巧
a)應(yīng)答邏輯
b)應(yīng)答話術(shù)設(shè)計(jì)
c)應(yīng)答技巧與話術(shù)

案例備選:
1、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不好,高額賠償
溝通禁忌
解釋理由的四個(gè)層次 (不能讓客戶覺得我們無能為力的應(yīng)對(duì)方法)
相關(guān)法律法規(guī)
2、流量類投訴
業(yè)務(wù)推薦問題
以退為進(jìn)的應(yīng)對(duì)方式(推薦不精準(zhǔn)引起投訴)
工作人員問題引發(fā)投訴
相關(guān)法律法規(guī)
3、營(yíng)銷辦理后,客戶不承認(rèn)
錄音是否具有法律效力
未簽字確認(rèn)是否有效
營(yíng)銷活動(dòng)中出現(xiàn)了霸王條款應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
相關(guān)法律法規(guī)
4、業(yè)務(wù)規(guī)則爭(zhēng)議
合同關(guān)系分析
合同成立的要件
相關(guān)投訴預(yù)防
5、越級(jí)投訴、惡意投訴、專業(yè)投訴等特殊投訴處理策略和應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶分類
力量型客戶:自我價(jià)值不足、給足面子
專業(yè)型客戶:溝通技巧與溝通話術(shù)
6、非正常投訴情景應(yīng)對(duì)話術(shù)
置之不理,轉(zhuǎn)移話題
皮格馬利翁效應(yīng)
以退為進(jìn)
方案法
對(duì)比法
冷處理法
特殊人群處理法
 

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