- 產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)與分析
- Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察
- 采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧
- 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)
- 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處
- AI賦能Excel-高效數(shù)據(jù)處理與分
- 企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決
- 人力資本效能分析與提升:打造價(jià)值鏈共
- 真探™-問題分析與解決
- 贏在思考-問題分析與解決
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
風(fēng)云詭譎下的清晰未來 ——國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析
課程編號(hào):37194
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:493
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
【培訓(xùn)收益】
★ 樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析; ★ 牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治; ★ 了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握未來國(guó)際經(jīng)濟(jì)的幾大特征; ★ 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
第一講:看傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)——發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)分析
一、世界一極——美國(guó)
1. 工業(yè)霸權(quán):愛迪生、福特、蓋茨、喬布斯領(lǐng)銜的美國(guó)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新史
2. 金融霸權(quán):華爾街、美聯(lián)儲(chǔ)、美元、WTO保證下的美國(guó)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)史
3. 軍事霸權(quán):F22、戰(zhàn)斧、愛國(guó)者、航母護(hù)航下的美國(guó)的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)史
4. 逆全球化:特朗普新政沖擊,世界經(jīng)濟(jì)格局走向何方
二、東亞強(qiáng)國(guó)——日本
1. 初露爪牙:明治維新后三菱川崎的奠基
2. 東亞共榮:二戰(zhàn)硝煙中立邦尼康的發(fā)展
3. 戰(zhàn)后騰飛:華麗轉(zhuǎn)身時(shí)索尼松下的輝煌
4. 金融戰(zhàn)?。号菽屏押髺|芝夏普的頹勢(shì)
5. 危機(jī)新途:負(fù)利率以及安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)失敗
6. 東瀛未來:失去二十年以后的趨勢(shì),中日之爭(zhēng)的未來
三、工業(yè)老人——歐洲
1. 英倫危機(jī):蘇格蘭獨(dú)立與脫歐公投,英國(guó)弱化
2. 歐債危機(jī):債務(wù)危機(jī)引發(fā)分裂危機(jī),歐盟老矣
3. 德法瑞意:歐洲最后工業(yè)實(shí)力堡壘,回光一擊
4. 東歐博弈:美俄博弈的前沿與戰(zhàn)場(chǎng),命運(yùn)捉弄
5. 歐洲未來:分裂、債務(wù)與老化定局,中美俄博弈
第二講:看新興市場(chǎng)——金磚國(guó)家的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
一、巨熊餓矣:俄羅斯
1. 休克療法:葉利欽時(shí)代傷筋動(dòng)骨的經(jīng)濟(jì)崩潰
2. 鐵腕治俄:普京時(shí)代石油經(jīng)濟(jì)的回光返照
3. 回天乏力:克里米亞危機(jī)與低油價(jià)的未來
4. 中東博弈:敘利亞危機(jī)與土耳其政變,爭(zhēng)奪乏力
5. 俄羅斯未來:產(chǎn)業(yè)偏態(tài)、持續(xù)衰弱與地區(qū)沖突
二、桑巴變奏:巴西
1. 站起來:二戰(zhàn)后拉美獨(dú)立高潮
2. 富起來:上天的贈(zèng)礦石經(jīng)濟(jì)與熱帶雨林經(jīng)濟(jì)
3. 跌下去:拉美債務(wù)危機(jī)與芝加哥學(xué)派金融綁架
4. 爬起來:礦石經(jīng)濟(jì)的高度綁架
三、不可思議:印度
1. 南亞霸主:文明古國(guó)的歷次文化混雜戰(zhàn)亂史
2. 英國(guó)殖民:外來侵略者的客觀統(tǒng)一
3. 力排眾議:甘地與尼赫魯?shù)娜鬀Q策奠基
4. 世界新途:服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)
5. 中印對(duì)峙:印度的戰(zhàn)略選擇,日印聯(lián)盟與印太戰(zhàn)略
6. 龍象之爭(zhēng):中國(guó)與印度,誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷
四、非洲之角:南非
1. 看歷史:布爾人的艱難立國(guó)
2. 看發(fā)展:曼德拉的開放政策
3. 看未來:南非標(biāo)本的是非曲直
第三講:看周邊市場(chǎng)——亞太國(guó)家的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
一、漢江奇跡:韓國(guó)
1. 艱難立國(guó):朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)與半島南北分治
2. 鐵腕治國(guó):樸正熙時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)工業(yè)基礎(chǔ)奠基
3. 財(cái)團(tuán)時(shí)代:三星大宇現(xiàn)代LG等的崛起
4. 文化立國(guó):韓流文化產(chǎn)業(yè)的揮汗打造
5. 小國(guó)崛起:韓國(guó)崛起過程對(duì)中國(guó)的啟示
6. 輾轉(zhuǎn)周旋:東北亞大局中的韓國(guó)戰(zhàn)略選擇
7. 中美站隊(duì):中美搏弈中的韓國(guó)角色與外交選擇
8. 韓國(guó)經(jīng)濟(jì):后薩德反導(dǎo)系統(tǒng)下的韓國(guó)
二、主體思想:朝鮮
1. 金日成:從滿洲國(guó)到朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng),艱難周旋中立國(guó)
2. 金正日:苦難行軍與先軍政治,劍走偏峰謀利益
3. 金正恩:大清洗與核導(dǎo)試驗(yàn),美朝博弈險(xiǎn)棋不斷
總結(jié):朝鮮局勢(shì)趨勢(shì)與中國(guó)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
三、十字路口:東南亞
1. 古代:中華帝國(guó)的附屬與開化
2. 近代:列強(qiáng)的殖民地與原材產(chǎn)地
3. 獨(dú)立:二戰(zhàn)后列強(qiáng)勢(shì)力真空與獨(dú)立高潮
4. 興起:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與東亞奇跡
5. 危機(jī):亞洲金融危機(jī)的洗劫與動(dòng)蕩
6. 分化:東盟國(guó)家的分化與貧富差距
7. 機(jī)遇:中國(guó)崛起與東南亞的發(fā)展利好
四、亞太軍事博弈:地緣壓力
1. 釣魚島國(guó)有化VS中國(guó)對(duì)日歷史攻勢(shì)
2. 日本擴(kuò)軍VS中國(guó)海軍軍事存在
3. 南海仲裁VS中國(guó)南海島礁建設(shè)
4. 東北亞及港臺(tái)亂局
5. 緬北內(nèi)戰(zhàn)與中印對(duì)峙
第四講:看未來趨勢(shì)——國(guó)際經(jīng)濟(jì)下的中國(guó)機(jī)會(huì)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局:冷暖幾重
1. 省區(qū)分析冷暖幾重:各區(qū)域經(jīng)濟(jì)解析
2. 世界工廠制造大業(yè):產(chǎn)業(yè)升級(jí)與低端擴(kuò)張
3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)四大危機(jī):房地產(chǎn)庫(kù)存、銀行壞賬、地方債、產(chǎn)能過剩
4. 解決藥方供給改革:去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、減成本、補(bǔ)短板
二、一帶一路:中國(guó)戰(zhàn)略突圍戰(zhàn)
1. 危機(jī):中國(guó)周邊的U型包圍圈
2. 歷史:向西開放的歷史進(jìn)程
3. 機(jī)遇:中國(guó)產(chǎn)能擴(kuò)張的利益?zhèn)鲗?dǎo)機(jī)制
4. 挑戰(zhàn):對(duì)企業(yè)和銀行的機(jī)遇挑戰(zhàn)
5. 布局:“一帶一路”的超級(jí)工程布局
三、自貿(mào)區(qū):開放倒逼改革的魄力
1. 石破天驚:航運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)的上海優(yōu)勢(shì)
2. 沿海出發(fā):津粵閩沿海的優(yōu)劣分析
3. 批發(fā)上線:遼浙豫鄂川渝陜自貿(mào)區(qū)
總結(jié):世界與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來
中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問,中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷為使命。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家
黃碩老師中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來,黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家。
黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情,切實(shí)解決企業(yè)問題。
黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。
主講課程:
《風(fēng)云詭譎下的清晰未來——國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析》
《中國(guó)制造再出發(fā)——“中國(guó)制造2025”遇上“工業(yè)4.0”》
《不要與趨勢(shì)為敵——2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)》
《萬水千山只等閑——2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《誰(shuí)說大象不能跳舞——2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與國(guó)企改革解讀》
《敢教日月?lián)Q新天——中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》
《打得一拳開,免得百拳來——2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)解讀》
《萬水千山只等閑——中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》
部分客戶評(píng)價(jià):
黃老師的真的很厲害,能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述出來,而且口若懸河滔滔不絕,簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際事件都了解得一清二楚,真是反復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問 羅老師
黃老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽黃老師的課程絕對(duì)是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問鄭老師
和黃老師真是相見恨晚,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實(shí)操。都說讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),高人指數(shù)。 黃老師就是為我們指路的高人啊。
——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的,能夠這樣落地解決的,能夠這樣表述實(shí)操方案的,我還是第一次見!
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員
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信貸營(yíng)銷模式創(chuàng)新與行業(yè)趨勢(shì)分析
第一講:了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2. 競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3. 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1. 農(nóng)業(yè)(養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè))2. 制造業(yè)3. 交通運(yùn)輸業(yè)4. 商貿(mào)業(yè)5. 服務(wù)業(yè) ..
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大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
課程目的1、誰(shuí)能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì),進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu),誰(shuí)就能夠贏得成本先機(jī),提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當(dāng)前,運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握,已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部..