爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

銀行團隊執(zhí)行力提升

課程編號:37057

課程價格:¥40000/天

課程時長:2 天

課程人氣:666

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:朱曉剛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
分支行分管行長、網(wǎng)點負責人、一線營銷主管、會計主管、儲備干部、客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】


一、心態(tài)與執(zhí)行力
1、負責任的心態(tài)
【案例討論】:誰應(yīng)該負責任?
百分百后果與百分百責任
責任與借口
2、積極的心態(tài)
人在挫折前的三種選擇
人生成就的命運圖解
3、堅持的心態(tài)
有堅持這回事兒嗎?
為何有的人比較能堅持?
人生的兩個命運圈
4、追求結(jié)果的心態(tài)
任務(wù)與結(jié)果:做了VS做到
結(jié)果與行動
以終為始的行動計劃
二、目標與執(zhí)行力
1、執(zhí)行從制定目標開始
【案例討論】:物品分類公司
2、目標與目的的區(qū)分及相互影響
3、目標的作用
4、什么是好的目標?(SMART原則)
5、多個目標的排序
【課堂練習】目標制定與分解練習
三、計劃與執(zhí)行力
1、如何做計劃?(PLAN)
2、如何確保執(zhí)行不走樣?(DO)
3、檢查中要注意的要點有哪些?怎樣才能做好檢查?(CHECK)
4、調(diào)整與反饋(ADJUST)
5、完整的計劃管理循環(huán)
四、激勵、考核、輔導(dǎo)與執(zhí)行力
1、團隊的激勵:原則、方法
2、領(lǐng)導(dǎo)在考核中常見心理偏見
3、績效考核:要點與步驟
4、過分地依賴于獎懲制度帶來的消極影響
5、激勵、反饋與輔導(dǎo)的不同時機
6、密碼學習案例:技能輔導(dǎo)的具體步驟
7、領(lǐng)導(dǎo)在輔導(dǎo)中的溝通風格自測PAC
五、領(lǐng)導(dǎo)與成員角色定位與執(zhí)行力
1、團隊的特征
2、團隊對組織的影響:益處與害處
3、團隊對個人的影響:促進與障礙
4、團隊組建與發(fā)展周期
5、團隊成員角色搭配
6、團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色定位
7、團隊凝聚力的影響因素
六、溝通與執(zhí)行力
1、傾聽的技巧
2、觀察的技巧
3、提問的技巧
4、表達的技巧

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們