一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理觀
1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系
2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內容
3、企業(yè)財務能力的核心要素
4、企業(yè)財務管理整體框架
5、企業(yè)財務管理的目標
——企業(yè)價值最大化的內涵、度量及實現方式
二、從價值創(chuàng)造視角審視企業(yè)財務活動
1、保持企業(yè)價值的活動
2、支持企業(yè)價值的活動
3、創(chuàng)造企業(yè)價值的活動
4、討論：哪些財務活動能夠創(chuàng)造企業(yè)價值？
三、財務轉型最新趨勢：
1、財務核算集中化
2、戰(zhàn)略財務專業(yè)化
3、業(yè)務財務一體化
4、華為、中興“三位一體”財務體系案例分享
四、財務轉型對財務人員的分類要求
1、共享服務人員及能力要求
2、戰(zhàn)略財務人員及能力要求
3、業(yè)務財務人員及能力要求
4、如何由專業(yè)型人才轉為具備財務能力的通才型人才
5、案例分享：成功CFO的成長軌跡
五、管理會計提升企業(yè)價值的要點
1、價值發(fā)現——管理會計如何承接企業(yè)戰(zhàn)略主題
2、價值梳理——財務價值鏈模型
3、事前管理、動態(tài)管理、績效管理的利器——預算管理
4、管理駕駛艙——精準的經營分析
5、直接創(chuàng)造價值的行動——成本管理
6、守住價值的底線——內部控制 

★中國人民大學財務會計專業(yè)經濟學學士
★電子科技大學軟件工程碩士，副教授
★企業(yè)培訓師，國際注冊培訓管理師
★某大型國有控股集團公司培訓中心主任
★清華大學職業(yè)經理訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市國資委黨校、北京經理學院特聘講師
★中國紡織品進出口商會培訓中心高級顧問
★多家咨詢公司高級顧問

【簡介】
楊老師是中國人民大學財務會計專業(yè)經濟學學士，電子科技大學軟件工程碩士，副教授。
楊老師上課互動活躍、案例豐富、創(chuàng)新進取、思維縝密。

【主講課程】
《企業(yè)風險管理與內部控制》
《非財務人員的財務管理》
《登上財務管理金字塔》
《EVA與企業(yè)價值管理》
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理》
《企業(yè)內部控制框架與實務》
《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與控制》
《企業(yè)經營分析報告撰寫與PPT展示技巧》 

• 郵政行業(yè)財務戰(zhàn)略

   

  （一）公司財務戰(zhàn)略要點財務戰(zhàn)略目標----在保證實現總體經營戰(zhàn)略目標的前提下實現所需資金總量和動態(tài)需求平衡實現資金成本較低資金結構合理資金使用效果好 投資戰(zhàn)略——資金物化為資產 是一項通過對資..

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