【培訓對象】


【培訓收益】
了解人性的規(guī)律，理解影響和改變聽眾的心理學原理 學會換位思考，能夠從聽眾需求的角度準備演示內(nèi)容、素材并設(shè)計演示流程 學會搜集案例、圖片等素材的方法、掌握制作打動人心的PPT的技巧 學會創(chuàng)造良好氛圍的心理學技巧，掌握有效開場的8大策略 學會引發(fā)聽眾傾聽欲望的心理學技巧，掌握演示說服力的技巧 學會應(yīng)對演說時的緊張及其他情緒，掌握演說中的非語言技巧 兩天后立即能讓你的演示更有說服力、幽默感、流行與時尚

第一章　演說的本質(zhì)
1.暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放）
2.商務(wù)演示中的尷尬
3.商務(wù)演示的3種用途
4.視頻與討論：他們在賣什么
5.優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么
6.有限理性的人 vs 販賣感覺
第二章　研究你的聽眾
1.你的聽眾是誰
2.聽眾關(guān)注什么
3.優(yōu)秀商務(wù)演示的關(guān)鍵：從聽眾利益出發(fā)
4.商務(wù)演示的目標是什么
5.案例分析：培訓PPT修改前后的對比
6.情境練習：不同聽眾的關(guān)注點
針對下屬
針對領(lǐng)導
針對客戶
第三章　前期準備
態(tài)度：演示的成功取得于前期的準備
1.如何呈現(xiàn)你的內(nèi)容
2.素材豐富性對興趣和記憶的影響
3.TIPS：收集素材的7個途徑
4.建立和豐富你的Database
5.演示設(shè)計
6.案例分析：Steve Jobs如何演示
演示結(jié)構(gòu)：金字塔原則
實踐（上）
1.宣布演示實踐題目與評分規(guī)則
2.小組實踐（頭腦風暴）
3.研究聽眾
4.設(shè)計流程
5.收集素材
第四章　PPT技巧
1.傳統(tǒng)的PPT及問題
2.PPT設(shè)計背后的心理學
3.PPT究竟是作什么的：定位和意義
4.設(shè)計完美PPT的原則
圖片、圖片、圖片
簡潔
對齊原則
1/3原則
顏色運用
5.案例分析：企業(yè)PPT修改前后的對比
6.TIPS：如何更有說服力的3個技巧
邊講邊做：重要操作技巧實踐
實踐（下）　PPT制作、演說準備
第五章　現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
1.暖身的8個技巧
2.橄欖核定律
3.心理學實驗：傳球
4.撲克牌魔術(shù)
5.10分鐘加一次油
6.非語言溝通的力量
7.外表與吸引
8.演示時的肢體語言
9.右側(cè)優(yōu)勢
10.應(yīng)對緊張情緒的7個策略
展示與點評
1.分組演示實踐
2.點評（小組互評、培訓師點評）
總結(jié)
1.一萬小時定律
2.參考書籍與參考網(wǎng)站
3.Q & A
實踐與應(yīng)用：知識行動化3步驟 

講師特點
市場分析專家；
Office軟件實戰(zhàn)專家；
星愿寶Office培訓機構(gòu)首席講師；
北京多家培訓機構(gòu)的office專職講師；
Excelhome等多個技術(shù)論壇的版主；
諾思格醫(yī)藥、大田集團常年顧問；
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會的office特聘講師；
先后培訓過350多場次課程，
訓練學員達數(shù)4500多人;
主講課程
《市場分析與數(shù)據(jù)處理分析內(nèi)訓課》
《企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型內(nèi)訓課》
《Excel中高級培訓內(nèi)訓課》
《Visio2007職場實戰(zhàn)應(yīng)用培訓》
《Excel高效應(yīng)用技巧內(nèi)訓課》
《Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用---高級篇內(nèi)訓課》
《Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用---綜合篇內(nèi)訓課》
《Outlook時間管理秘籍（1天）》
《呼叫中心數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘內(nèi)訓課》
《Excel在行政文秘中的實戰(zhàn)運用內(nèi)訓課》 

• 商務(wù)演示PPT設(shè)計之道

   

  第一單元：課程導入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務(wù)演示PPT的四大作用（三）優(yōu)秀商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大思維1、結(jié)構(gòu)思維2、重點思維3、視覺思維（四）商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大步驟1、定基調(diào)：整體樣式設(shè)定2、塑形象：功能頁面設(shè)計3、塑形體..

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• 完美收費：收取、提高物業(yè)費及公共收益的必備策略與技巧

   

  課程安排： 上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00 第一部分：物業(yè)費 1、 對物業(yè)費的界定 ..

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• 雙贏溝通藝術(shù)與技巧

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經(jīng)歷..

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• 中高管理層高品質(zhì)溝通藝術(shù)與技巧

   

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• 報請類公文寫作方法與技巧

   

  第一單元 報請類公文寫作特點與步驟要求一、 特點1. 目的2. 內(nèi)容3. 格式4. 表達5. 時限二、 步驟1. 準備工作階段2. 正式起草階段3. 加工修改階段案例分析三、 要求 1. 目的明確，行文有據(jù)，主旨單一2. 內(nèi)容合法、務(wù)實、符合領(lǐng)導意圖3. 文字表達規(guī)范案例分析第二單元..

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• 商務(wù)演講實訓

   

  第一部分：登臺的感覺1聽眾登臺做自我介紹2.每人3分鐘，時間不到不許下臺第二部分：對商務(wù)演講的認識1.什么是商務(wù)演講2.講話與商務(wù)演講的區(qū)別3.商務(wù)演講的重要性4.從屢次失敗到美國總統(tǒng)：林肯帶給人們的啟示第三部分：演講的功夫在“演講前的準備“1.我要講給誰聽？2.他們是什么樣的一群人..

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