【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。

【培訓(xùn)收益】
一、理論詳解幫助實(shí)體企業(yè)正確理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下廣告創(chuàng)意策略； 二、案例分析佐證科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理論使理論知識(shí)更加具象通俗易懂； 三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、老師答疑幫助實(shí)體企業(yè)打開(kāi)腦洞，挖掘自身產(chǎn)品的創(chuàng)意點(diǎn)，讓企業(yè)以小博大，取得四兩撥千斤的廣告效果。

 第一章 廣告創(chuàng)意策略

一、 廣告創(chuàng)意概論

l 廣告創(chuàng)意的內(nèi)涵

l 廣告創(chuàng)意的特點(diǎn)

l 廣告創(chuàng)意的原則

l 廣告創(chuàng)意的前提

二、 廣告創(chuàng)意的基本范疇

l 廣告創(chuàng)意的形象

l 廣告創(chuàng)意的意象

l 廣告創(chuàng)意的意境

l 廣告創(chuàng)意的意念

l 廣告創(chuàng)意的聯(lián)想

三、 廣告創(chuàng)意的過(guò)程

l 1. 收集原始資料

l 2. 用心審查資料

l 3. 深思熟慮

l 4. 實(shí)際產(chǎn)生創(chuàng)意

l 5. 實(shí)際應(yīng)用

四、 廣告創(chuàng)意方法

l 李?yuàn)W·貝納的固有刺激法

l 羅瑟·瑞夫斯的獨(dú)特銷(xiāo)售建議

l 大衛(wèi)·奧格威的品牌形象法

l 威廉·伯恩巴克的實(shí)施重心法

l 艾爾·里斯和杰克·特勞特的定位理論

l 理查德·伍甘的FCB模式

中央電視臺(tái)CCTV2、CCTV3廣告顧問(wèn)；中央電視臺(tái)《奮斗》欄目 品牌顧問(wèn)、特約評(píng)論員；清華大學(xué)總裁班 客座教授；打靶營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式創(chuàng)始人；阿里研究院政府市長(zhǎng)班 特聘講師；曾任BVI徐福記國(guó)際集團(tuán)——大區(qū)經(jīng)理；河南夢(mèng)想食品集團(tuán)——營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；遼寧依生生物制藥集團(tuán)——銷(xiāo)售總監(jiān)兼董事長(zhǎng)助理；香港泛美集團(tuán)——總經(jīng)理。
◆成功操盤(pán)案例如下◆：
①【五糧液】“五糧情”—中國(guó)白酒道德文化代表品牌；
②【五糧液】“榴之戀”果酒：“幸福時(shí)刻，榴之戀”；
③【中原珠寶城】“中國(guó)黃金珠寶批發(fā)第一城“；
④【牟山黑蒜】“人參、黑蒜、冬蟲(chóng)草，中國(guó)養(yǎng)生新三寶“；
⑤【萬(wàn)家糧倉(cāng)“谷媽咪”】“媽媽般的關(guān)愛(ài)“；
⑥【夢(mèng)想食品】“醒心”果肉餅干：“當(dāng)餅干王子愛(ài)上水果皇后”；
⑦【錦好棗園】“貴妃紅”紅棗：“女性休閑養(yǎng)生紅棗開(kāi)創(chuàng)者”；
⑧【杜仲茶“霸王花“】“讀懂男人的好茶“；
⑨【休閑湘菜生態(tài)主題餐廳】“魚(yú)湘洞庭府”：“每次都是新感覺(jué)”；
⑩【店連店打折網(wǎng)】以為用戶(hù)提供“打折信息”為核心價(jià)值，以“生活服務(wù)類(lèi)商家”為主體，以“O2O”為模式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。

專(zhuān)注于品牌策劃及營(yíng)銷(xiāo)管理達(dá)15年，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的海陸兩棲品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理學(xué)研究及大學(xué)教育工作5年。
2010年首創(chuàng)《打靶營(yíng)銷(xiāo)》，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式。《打靶營(yíng)銷(xiāo)》是繼《定位》理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式。
其完全根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)模式。

核心主張包括“目標(biāo)精準(zhǔn)”、“價(jià)值重組”、“渠道卡位”、“市場(chǎng)引爆”。

操作系統(tǒng)包括《市場(chǎng)洞察與預(yù)測(cè)系統(tǒng)》、《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略》、《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》、《廣告創(chuàng)意與推廣引爆策略》、《管控模式與激勵(lì)機(jī)制》五個(gè)部分。