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零事故安全管理

課程編號:31551

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:435

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王德友

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
班組長、基層骨干人員、安全管理人員。

【培訓(xùn)收益】


一、現(xiàn)場安全管理概述
圖片解析:企業(yè)的安全隱患
安全事故的“冰山原則”
安全事故“金字塔”原理
安全事故的“海恩法則”
現(xiàn)場安全管理的“三大紀律”
現(xiàn)場安全管理的“八項注意”
現(xiàn)場安全管理的“七想七不干”
案例討論:事故為何發(fā)生的?
二、現(xiàn)場怎樣預(yù)防安全事故?
建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并嚴格執(zhí)行。
1.員工安全教育制度
2.安全生產(chǎn)檢查制度
3.員工勞動保護制度
4.安全事故處理制度
5.員工安全演習(xí)制度
6.安全生產(chǎn)獎懲制度
7.小組討論:員工為何不嚴格遵守安全規(guī)范?
嚴格落實“三級安全教育”, 強化員工安全意識。
1.安全責(zé)任意識培訓(xùn)
2.標準執(zhí)行意識培訓(xùn)
3.三不傷害意識培訓(xùn)
4.作業(yè)動作規(guī)范培訓(xùn)、
5.小組討論:如何強化員工安全意識?
嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全檢查與考核,排除危險隱患。
1.實施全員5S活動,徹底消除現(xiàn)場臟、亂、差。
2.實施目視化管理,打造簡單可視的作業(yè)現(xiàn)場。
3.加強現(xiàn)場“三防”管理,打造傻瓜式作業(yè)現(xiàn)場。
4.充分開展“3 E”活動,系統(tǒng)保障現(xiàn)場作業(yè)安全。
5.KYT—不安全行為原因分析
6.KYT—四階段實施方法
7.豐田STOP6項目的開展
8.作業(yè)現(xiàn)場20種習(xí)慣性違章
9.強化安全意識教育,消除人的11種不安全心理。
10.觀察員工的現(xiàn)場行為,消除人的13種不安全行為。
11.檢查物品的存在情況,消除物品的8種不安全狀態(tài)。
12.現(xiàn)場演練:如何處理員工的不安全行為?
13.現(xiàn)場演練:班組如何進行KYT活動?
14.現(xiàn)場安全行為觀察6步法

安全事故處理流程
1.緊急對策,傷者救護、財產(chǎn)保護。
2.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟損失。 
3.認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。 
4.提出事故責(zé)任者的處理意見。 
5.總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。 
6.提交事故調(diào)查報告。 
7.落實整改措施。
8.驗證整改措施執(zhí)行效果
9.標準化并水平展開
三、車間安全管理基本常識
燃燒、爆炸和有毒化學(xué)物品的管理
各種滅火劑的特性和適用范圍
撲救電氣火災(zāi)時的安全措施
機械事故的預(yù)防和緊急處理措施
電器事故的預(yù)防和緊急處理措施
火災(zāi)事故的預(yù)防和緊急處理措施。
課程要點總結(jié)、訓(xùn)后改善作業(yè)。 

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