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高效溝通與客戶滿意度管理

課程編號:30977

課程價格:¥22000/天

課程時長:1 天

課程人氣:392

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
溝通無小事,企業(yè)各部門之間的溝通與協(xié)作直接影響到企業(yè)的績效,員工之間的溝通直接決定工作效率;良好的工作氛圍,離不開正確的溝通。打造一支高績效的團隊每個員工都必須掌握基本的溝通技能。通過老師專業(yè)的分享、課堂練習(xí),能夠使員工迅速提升并掌握基本的溝通方法,同時將溝通的技能運用到客戶服務(wù)和客戶管理上,從而提高客戶的滿意度。

第一章:團隊的管理
一、高效團隊的主要特征
二、團隊合作不良表現(xiàn)
三、團隊成員的性格特征
四、團隊領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格
五、高效團隊八種基本角色
六、培養(yǎng)團隊精神的方法
七、提升員工認同感的策略
八、團隊歸屬感的舉措
九、提升員工忠誠度的基本策略
十、提高團隊凝聚力的策略
十一、與團隊所有員工分享美好前景
第二章:溝通技能與方法
一、管理溝通的實質(zhì)
二、管理溝通的九個要素
三、管理溝通的八大特性
四、管理溝通的有效空間距離
五、管理溝通的身體語言忌諱
六、溝通的“五心”
七、有效溝通的十條基本原則
八、有效管理溝通的四大關(guān)鍵
九、傾聽的重要性
十、有效傾聽技巧
十一、傾聽的五個層次
十二、傾聽的內(nèi)涵——五到
十三、“說”的技巧
十四、口才的訓(xùn)練
十五、溝通積極的身體語言技巧
十六、如何與上級溝通
十七、如何與同事溝通
十八、與下屬溝通的九大原則
十九、溝通沖突處理
第三章:客戶滿意度管理
一、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶的變化
二、什么是客戶滿意度
三、客戶滿意度的體現(xiàn)
四、不同性格客戶的溝通技巧
五、如何建立信任感
六、客戶溝通的八項內(nèi)容
七、有效的客戶拜訪
八、客戶開發(fā)的十大誤區(qū)
九、客戶成交的八大方法
十、如何處理客戶抗拒點
十一、客戶投訴的心理特征
十二、處理客戶投訴的技巧 

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